2024年におすすめの従業員研修方法20選：完全ガイド

ビジネス環境はかつてないほど競争が激化しています。予算はますます厳しくなり、レイオフの頻度も増えています。これにAIの急増が加われば、パーフェクト・ストームになるだろう。このような競争の激しい環境では、多くの企業にとって従業員の定着が最優先事項となっています。LinkedInの調査によると、 90% の組織 従業員の定着率を主な懸念事項の1つとしています。

では、従業員を幸せにし、定着させるにはどうすればよいでしょうか。その答えは、さまざまな従業員研修方法によるキャリア開発です。従業員の成長に投資することは、従業員を維持し、生産性をさらに高める確実な方法です。従業員が最高の状態でいられるようにするにはどうすればよいでしょうか？このガイドでは、そのことにお答えします。

従業員研修方法の重要性

給与が従業員の主な焦点であった時代は終わりました。今では、キャリアの成長が彼らの最優先事項です。IBMのレポートによると、適切なトレーニングを受けた従業員は、受けていない従業員よりも仕事を続ける傾向が 42% 高くなっています。

トップパフォーマーでさえ、より良い機会を得るために仕事を辞めます。では、どうすれば従業員の離職率を減らすことができるのでしょうか。まずは、パーソナライズされた効果的な従業員研修方法から始まります。たとえば、従業員が自分のニーズやキャリア目標に合わせてトレーニングが行われていると感じると、同じ職場で継続したいと思うようになります。

適切なトレーニング方法を選択するためのベストプラクティス

スタッフトレーニングは難しいものです。特に、どの従業員トレーニング方法を選択すべきか迷っている場合はなおさらです。さて、職場に適した従業員研修方法を選択するのに役立つベストプラクティスがいくつかあります。

1。トレーニングの必要性を特定する

トレーニングニーズの評価は、費用、時間、リソースを節約できるため、間違いはありません。労働力が不足している場所を特定することで、個々のスタッフの要件や好みを理解することができます。従業員のトレーニング方法が必要となる一般的な理由は次のとおりです。

• 必要なスキルが不足している従業員
• 知識が不十分
• 従業員の現在の能力と職務要件の不一致

新入社員のモチベーションを維持し、会社が競合他社に先んじるためには、新入社員のトレーニングが不可欠です。しかし、いくつかの課題もあります。すべての企業や企業が、魅力的で畏敬の念を起こさせるようなトレーニングコースで従業員を支援できるわけではありません。実際、大多数の従業員は、雇用主が提供するトレーニングセッションは退屈だと感じています。

したがって、それに対処する最善の方法は、AIを活用して、次のようなプラットフォームを選択することです。 コースボックス AIは、魅力的で魅力的な機能を備えた高度なコース作成を可能にします。これらの高度な機能を使用すると、会社や従業員のニーズに合わせて数分でコースを作成できます。

2。学習スタイルを考える

また、最大限の効果を得るには、従業員の学習スタイルも考慮する必要があります。たとえば、グループで働くことを好む労働者もいれば、独立して働くことを好む労働者もいます。そのため、パーソナライズされたアプローチを取り、ニーズに合ったトレーニングスタイルを作成することが不可欠です。

3。トレーニング予算の作成

トレーニング予算は長年にわたって変動しています。 

トレーニング予算を立てるには、講師の費用や指導方法など、さまざまな要素を慎重に検討する必要があります。米国での従業員研修支出は平均して変動しますが、1,200ドルを上回っています。

2023年には、 トレーニング支出はさまざまです 企業規模別。それを見てみましょう。

• 中小企業は学習者1人あたり約1,420ドルを費やしました。これは前年度から大幅に増加しています。
• 中規模企業は学習者1人あたり751ドルを費やしました。
• 大企業は学習者1人あたり481ドルを費やしましたが、これは2022年の支出の半分以下です。

このような変動から、無駄な支出をせずに効果的なトレーニングテクニックを確保できるよう、綿密に計画された予算が必要であることが浮き彫りになっています。

2024年におすすめの従業員研修方法20選

スタッフのトレーニング方法を教える20の最高の従業員トレーニングテクニックをリストアップしました。

1。マイクロラーニング

マイクロラーニングでは、吸収しやすいように、情報を小さく扱いやすい断片に分解します。この方法は定期的な学習を促すため、知識の定着には欠かせません。Web 2.0 のような新しいテクノロジーにも適応できます。そのため、短い形式でコンテンツを表示するブログ投稿や Wiki ページなどのツールを使って学習できます。

メリット

• 知識の定着率を高めます
• パーソナライズされた学習体験を提供します
• 特定の目標に集中できます

制限事項

• 短い学習期間は複雑なスキルには適していません。
• 情報を継続的に消費すると、忙しいスケジュールにトレーニングを組み込むことが難しくなります。
• セッションが短いため、集中力が低下する

2。シミュレーション

シミュレーションを中心に、さまざまな従業員研修方法が人気です。

2023年のシミュレーションは トップトレーニング方法論 米国での従業員エンゲージメント用。アニメーションモデルを使用すると、実際のプロジェクトに取り組む前に知識を習得し、スキルを身に付けることができます。研修生は繰り返し練習してエラーを修正し、スキルを磨くことができます。これは、医療などの複数の分野で特に有益です。

メリット

• 開発コストを削減
• 間違いから学ぶことができます
• より高いリテンション率
• 安全な練習環境を提供します

制限事項

• 実際の環境で見られるような複雑さを再現できない
• コスト集約型

3。ビデオトレーニング

動画が一番多かった 一般的な学習方法 2023年には男女ともに45.4パーセントにのぼります説得力のあるトレーニングビデオには、従業員のエンゲージメントを維持するためのアニメーションやストーリーテリングが組み込まれています。さらに、スタッフは自分のペースで進み、学び直したいときにいつでもコンテンツを再生できます。

実際、大企業、中堅企業、中小企業では、キャリアを成功させるために従業員研修ビデオを頻繁に利用しています。トレーニングセッションに動画を取り入れている企業の割合は以下のとおりです。

‍メリット

• エンゲージメントが向上し、コンテンツの定着率が大幅に向上します
• アクセシビリティの向上により、いつでもコンテンツを視聴できます
• 柔軟性とカスタマイズが可能

制限事項

• デバイスに依存し、常に安定したインターネット接続が必要です
• 高価で時間がかかる

4。ジョブ・ローテーション

ジョブローテーションとは、従業員を職種、部門、またはタスク間で一時的に移動させることです。この研修プロセスにより、従業員は組織内のさまざまな役職に慣れることができます。主な特徴としては、退屈の解消、離職率の低下、生産性の向上などがあります。

メリット

• 高い従業員エンゲージメント
• 学習者をさまざまな役割にさらすことでスキルを磨きます
• より良い従業員体験を提供する
• 退屈を解消

制限事項

• 新しい学習曲線に巻き込まれると時間がかかる
• 深い専門知識を身に付けることができない
• すべての業界に適しているわけではない

5。ゲーミフィケーション

ゲーミフィケーションにより、ゲーム要素をゲーム以外の設定に組み込むことができます。エンタテインメント以外の目的に向けて考案された従業員研修方法の1つです。シリアスゲームは、認知的、感情的、社会的エンゲージメントを高めます。ゲーミフィケーションは、PowerPointなどの従来の方法よりも良い結果につながります。

メリット

• チームワークを促進することでコラボレーションを改善します
• エンゲージメントを高め、友好的な競争を生み出します

制限事項

• 学習目標とのミスマッチ

6。コーチング

コーチングとは、マネージャーが従業員にマンツーマンまたはグループトレーニングを提供して、特定のスキルを身に付けることです。これは標準的な企業研修です。なぜなら、従業員は判断なしに聞き入れられ、理解されていると感じるからです。コーチを受けた個人の約 80% が、自信が高まったと報告しています。

メリット

• パフォーマンスを向上させ、スキル開発に貢献します
• 支援的な環境を育むことにより、従業員のエンゲージメントを向上させます
• 的を絞ったフィードバックによる生産性の向上
• 目標を達成することができます

制限事項

• マンツーマンコーチングの場合は高価
• グループコーチングにおけるカスタマイズの欠如

7。ソーシャル・ラーニング

ソーシャルラーニングには、さまざまなアイデアや経験を組み合わせるチームコラボレーションが組み込まれています。これは現代の労働力の要件に合致しています。そのため、携帯電話で一口サイズの情報を消費する傾向があり、集中力が限られている若い従業員に適しています。

メリット

• コラボレーションする絶好の機会を提供します
• 従業員に前向きな行動を促す
• リテンションの向上
• 既存のリソースを活用することによるコスト削減

制限事項

• 自己貢献のない他者への依存度が高すぎる
• 判断への恐れはストレスを引き起こす

8。クロストレーニング

クロストレーニングでは、さまざまな部門で従業員に追加のタスクを教えます。これにより、反復作業による退屈を防ぎ、従業員は困難な状況に備えることができます。顧客とのやり取りが頻繁な従業員にとって理想的なトレーニング手法です。

メリット

• チーム間のコラボレーションを促進します
• 従業員がさまざまな役割を果たせるようにすることで生産性を高めます
• 労働力を安定させ、専門的なスキルセットへの依存を減らす
• 外部雇用の必要性が最小限に抑えられるため、費用対効果が高い

制限事項

• 新しいスキルを学ぶことはストレスを引き起こす可能性があります

9。ロールプレイング

ロールプレイング研修では、従業員はさまざまな視点から物事を見ることができます。コミュニケーション研修ではこの方法が一般的です。現実のシナリオに取り組むことで、交渉、チームワーク、説得などのスキルをスタッフに教えることができます。ロールプレイングでは、問題が発生する前に問題を特定できます。

メリット

• より良いコミュニケーションと絶え間ない生産的なフィードバック
• 既成概念にとらわれずに考えることができるため、創造性が向上します
• さまざまな状況に対処できるため、自信がつきます

制限事項

• すべての従業員が必要なスキルを持っているわけではありません

10。ケーススタディ

ケーススタディにより、雇用主は説明的な状況をさまざまな形で従業員に提示できます。この方法は、結果と問題解決プロセスに等しく焦点を当てています。以下の形式のケーススタディを使用して従業員をトレーニングできます。

• ビデオベース ケーススタディでは、ストーリーテリングを通じてすべてのコンポーネントをビデオ形式で説明します。 
• インターネットベース ケーススタディは、提供された URL から情報を収集することです。
• ザ・ロール・プレイング ケーススタディでは、さまざまな視点に浸ることができます。

メリット

• 自信がつきます
• 間違いから学ぶことができます
• 意思決定スキルを向上させます

制限事項

• 個々の解釈が異なるため、有効性は限られています

11。ジョブシャドウイング

ジョブシャドウイングは、新入社員が職場が自分に適しているかどうかを判断するのに役立ちます。数時間の間、毎日の仕事のデモンストレーションが行われ、参加者は特定の役割を観察し、その概要を説明し、実践的な経験を積むことができます。

メリット

• さまざまなタスクを処理する必要があるため、生産性が向上します
• 新しいスキルを学ぶ機会を提供します

制限事項

• 履歴書に何の価値ももたらさない

12. eラーニング

オンデマンドで柔軟に利用でき、学習速度をユーザーが制御できるため、eラーニングは多くの人に好まれるトレーニング方法となっています。YouTube、Facebook、TikTok は人気の e ラーニングプラットフォームですが、YouTube がリードしています。2023年には、 YouTube 従業員教育のための主要なeラーニング媒体として台頭しました。

小学生からビジネスプロフェッショナルまで、誰もがeラーニングを通じて学ぶことができます。これが、eラーニングが2032年までに1兆米ドルに達すると予想されている理由です。

メリット

• さまざまな部署や地域にわたる簡単なスケーリング
• トレーニング時間とコストの削減により、効率が向上します
• パーソナライズされた学習体験はより良い成果をもたらします

制限事項

• 社会的に孤立していると、他の学習者との交流ができなくなります
• 評価が不十分なため、品質保証ができない

13。製品トレーニング

製品トレーニングは、新製品を頻繁に発売する企業に人気があります。これには、製品の機能、ソリューション、顧客にとってのメリットについて従業員を教育することが含まれます。効果的な販売、サポート、マーケティングの血筋となります。

メリット

• 機能の理解が深まる
• アップセルの可能性が高くなるため、売上が向上します

制限事項

• コスト集約型
• 時間がかかる

14。オン・ザ・ジョブ・トレーニング

実地研修により、従業員は実際の環境で実践的な経験を積むことができます。この方法は費用対効果が高くなりますが、従業員のモチベーションが課題になる場合があります。これは、トレーニングは週末または通常の勤務時間後に行われるためです。

メリット

• 実践的な学習体験を通じて生産性を向上させます
• 学んだことをリアルタイムの作業シナリオに適用できるため、定着率を高められます
• 別の設定が不要なため、トレーニングコストが削減されます

制限事項

• 生産性を低下させます
• コスト集約型
• 時間がかかる

15。インタラクティブトレーニング

インタラクティブトレーニングでは、従業員が平等に協力して共通のタスクを解決します。アイスブレーカーとエナジャイザーを使って行われます。場所とセッティングの選択も、エンゲージメントと交流を深める上で重要な役割を果たします。

メリット

• リアルタイムのエンゲージメントが必要なため、コラボレーションが向上します
• スタッフの積極的な参加による定着率の向上

制限事項

• これは注意散漫につながる可能性があります
• モチベーションの欠如

16。見習い訓練

実習研修はインターンシップ研修と非常に似ていますが、2〜3年かかります。生計を立て、特定の職務において貴重なスキルを学ぶ絶好の機会となります。

メリット:

• 専門家によるスキル開発による従業員の定着率向上
• 実践的な知識を身につけると生産性が向上します

制限事項

• 恒久的な仕事の保証はありません
• 給料が非常に低い

17。インターンシップ

インターンシップにより、学生は自分の学問分野に合った特定の仕事に従事することができます。これにより、潜在的なキャリアパスを探ることができますが、多くの場合、無給であり、フルタイムでの就職を保証するものではありません。

メリット

• 専門家による指導
• 履歴書に価値を追加

制限事項

• 未払いのポジション

18。行動モデリング

この方法論は職場での行動を変えます。モデル化と実践を通して、望ましい行動を示すことです。対象とするスキルは次のとおりです。

• 紛争解決
• 技術スキルの習熟度
• 効果的な面接
• コミュニケーションの向上

メリット

• エンゲージメントを向上させます
• リスク管理を教えます
• 意思決定スキルを向上させます

制限事項

• 複雑なモデルがわかりにくい

19。オフ・ザ・ジョブ・トレーニング

オフ・ザ・ジョブ・トレーニングは実際の職場から離れて行われるため、新入社員に適しています。新入社員が実際の職場で研修を受けるのは大変なことです。そこで、会社は実際の職場を再現して、プレッシャーや注意散漫のない環境を作っています。

メリット

• 評判が失われる可能性が低くなります

制限事項

• 別の設定が必要

20。ワークショップ

ワークショップは、参加者が新しいアイデアやスキルを共有するもう1つの従業員研修方法です。セッションはインタラクティブなので、質問をして理解を深めることができます。新しいチームをトレーニングしたり、カンファレンスで発表したり、革新的なアイデアを共有したりするときに最適です。

メリット

• 意思決定の向上

制限事項

• 高価で時間がかかる

結論

確かに、効果的な従業員教育方法のリストは、想像以上に幅広いです。パーソナライズされた従業員研修は、高度な職場スキルを身につけ、スタッフの生産性を次のレベルに引き上げることができます。

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