Montrez à votre équipe à distance que vous vous souciez de vous grâce à ces 15 idées virtuelles d'appréciation des employés. Qu'il s'agisse de cadeaux surprises ou de fêtes virtuelles, gardez le moral et renforcez votre engagement !
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Le travail à distance a changé notre façon de communiquer, mais l'appréciation ne doit jamais être reléguée au second plan ! Des études montrent que 69 % des employés travaillent plus fort lorsqu'ils se sentent valorisés—il est donc essentiel de reconnaître votre équipe.
Si vous recherchez des moyens amusants et significatifs de remonter le moral, de maintenir un engagement élevé et de faire preuve de gratitude, ces idées virtuelles d'appréciation des employés vous aidera à avoir un impact durable.
Une cérémonie de remise de prix virtuelle est un excellent moyen de faire en sorte que les employés se sentent valorisés. Organisez un appel vidéo et créez un arrière-plan amusant de style tapis rouge pour le rendre spécial. Utilisez des catégories qui vont au-delà de l'habituel, comme « Probem-Solver Pro », « Coéquipier le plus solidaire » ou « Zoom MVP ».
Laissez les membres de l'équipe proposer leur candidature et expliquer pourquoi ils apprécient leurs collègues. Cela rend les récompenses plus personnelles et plus significatives.
Rendez-le interactif en annonçant les gagnants avec enthousiasme et en faisant retentir un petit coup de tambour avant de révéler chaque nom. Si possible, envoyez de petits prix tels que des cartes-cadeaux, des cadeaux d'entreprise ou même des chèques-cadeaux numériques aux gagnants. Faites en sorte que l'événement soit léger et amusant : ajoutez quelques récompenses pour blagues, comme « Meilleur arrière-plan virtuel » ou « Il est plus probable qu'un animal de compagnie écrase leur réunion ». Un petit effort contribue grandement à faire en sorte que votre équipe se sente appréciée.
Un moyen simple de montrer votre reconnaissance est d'envoyer des cartes-cadeaux électroniques. Choisissez quelque chose qui correspond aux intérêts de chaque employé. Par exemple, si quelqu'un aime le café, envoyez un Carte-cadeau Starbucks ou Dunkin'. S'ils aiment faire du shopping, Carte cadeau Amazon ou Target fonctionne bien. Pour les gourmands, un Carte DoorDash ou Uber Eats leur permet de savourer un repas en votre compagnie.
Personnalisez votre message en y ajoutant un message court et sincère. Au lieu de simplement envoyer la carte-cadeau, écrivez quelque chose comme : « Merci de toujours proposer de bonnes idées à l'équipe ! Savoure-moi un café. » ou « Votre dur labeur ne passe pas inaperçu. J'espère que tu t'offriras quelque chose d'amusant ! » De petits détails comme celui-ci permettent aux employés de se sentir valorisés et pas simplement comme s'ils recevaient une récompense générique.
Réunir l'équipe autour d'un repas décontracté permet à chacun de se sentir plus connecté. Envoyer bons de livraison de repas afin que les employés puissent commander leur plat préféré ou, s'il s'agit d'une pause-café, prendre un verre auprès de Starbucks ou un café local. Choisissez une heure qui convient à la plupart des gens, puis montez à bord d'un Zoom ou Google Meet appelez pour manger et discuter.
Restez détendu, il ne s'agit pas d'une réunion. Laissez les gens parler de sujets amusants tels que les projets de fin de semaine, les loisirs ou les meilleures émissions qu'ils regardent. Si la conversation semble lente, utilisez questions sur les brise-glaces comme, « Quel est le meilleur repas que tu aies jamais mangé ? » ou « Si tu pouvais voyager n'importe où en ce moment, où irais-tu ? » L'objectif est de donner une pause aux employés, de les aider à créer des liens et de rendre le travail un peu plus personnel.
Rien ne dit « merci » comme un jour de congé surprise. Si un employé a travaillé d'arrache-pied sur un projet d'envergure ou s'est constamment surpassé, accordez-lui un jour de repos supplémentaire. Faites-le savoir par un message simple du type : « Vous avez fait un travail incroyable. Prenez congé le vendredi et profitez d'un long week-end ! »
Vous pouvez également proposer des « journées de santé mentale » que les employés peuvent utiliser chaque fois qu'ils ont besoin d'une pause. Qu'ils passent du temps à se détendre à la maison, à rattraper leur retard de sommeil ou à passer du temps avec leur famille, le fait de passer une journée rien que pour eux aide à prévenir l'épuisement professionnel.
Pour être équitable, alternez ces récompenses entre les membres de l'équipe ou établissez une politique selon laquelle chaque personne en reçoit une tous les quelques mois. Un peu de temps libre supplémentaire fait toute la différence pour garder les employés heureux et revigorés.
UNE mur d'appréciation numérique est un moyen simple de reconnaître les employés et de renforcer l'esprit d'équipe. Utilisez un espace partagé Chaîne Slack, Google Doc ou tableau Trello où tout le monde peut publier des commentaires. Demeurez actif en encourageant les employés à reconnaître le dur labeur de chacun.
Par exemple, un responsable peut publier « Merci à Sarah d'être arrivée tard pour aider une coéquipière. Votre dévouement ne passe pas inaperçu ! » Un collègue pourrait ajouter : « Merci à Alex d'avoir participé à un projet de dernière minute. Je n'aurais pas pu le faire sans toi ! »
Prenez l'habitude de souligner régulièrement vos réalisations. À la fin de chaque semaine, collectez les meilleurs commentaires et partagez-les lors d'une réunion d'équipe ou par e-mail. Pour le rendre encore plus spécial, offrez de petites récompenses comme une carte-cadeau pour un café ou un badge « Employé de la semaine ». Ce petit effort crée une culture positive dans laquelle les employés se sentent vus et appréciés chaque jour.
UNE soirée de jeux virtuels est une façon amusante de réunir votre équipe et de faire une pause dans votre travail. Choisissez des jeux auxquels tout le monde peut jouer facilement, comme trivia, Pictionary ou salles d'évasion virtuelles. Des plateformes comme Kahoot, Jackbox Games ou Skribbl.io simplifiez la configuration et le jeu.
Gardez l'énergie à un niveau élevé en ajoutant un peu de compétition. Offrez de petits prix comme des cartes-cadeaux électroniques, un déjeuner gratuit ou un trophée amusant pour le gagnant. Pour rester équitable, alternez les choix de jeu afin que chacun ait la chance de jouer à quelque chose qu'il aime. Si vous avez une grande équipe, divisez-la en petits groupes pour la rendre plus interactive. Une soirée de jeux bien planifiée aide les employés à se détendre, à créer des liens et à se sentir plus connectés, même à distance.
Un mot de remerciement a plus de sens lorsqu'il est personnel. Au lieu d'un e-mail générique, écrivez un message personnalisé pour chaque employé et transformez-la en carte numérique. Utiliser Canva ou un outil similaire pour créer une note simple et visuellement attrayante. Choisissez un police de style manuscrit pour le rendre plus personnel.
Faites en sorte que le message soit court mais attentionné. Par exemple, « Hey Jake, ton dévouement à ce projet a fait une énorme différence. J'apprécie votre travail acharné et votre attitude positive ! » Une fois que la note est prête, enregistrez-la sous forme d'image et envoyez-la directement par e-mail à l'employé. Ce petit geste ne prend que quelques minutes mais a un impact durable. Cela montre que vous voyez et appréciez leurs contributions d'une manière qui vous convient authentique et personnel.
Aider les employés à se développer montre que vous les valorisez au-delà de leurs tâches quotidiennes. Donnez-leur accès à cours en ligne, des ateliers virtuels ou des conférences sectorielles qui correspondent à leurs intérêts et à leurs objectifs de carrière.
Coursebox.ai facilite la création d'avantages d'apprentissage et de développement personnalisés, aidant les employés à s'épanouir tout en se sentant appréciés. Essayez-le dès aujourd'hui et voyez comment il peut améliorer le moral de votre équipe !
Prise en charge du coût de certifications est une autre façon d'investir dans leur avenir. Par exemple, si un responsable marketing souhaite obtenir un Certification Google Analytics, payez les frais d'examen. Si un designer souhaite apprendre un nouvel outil, parrainez un Adhésion à Skillshare.
Facilitez-vous la tâche en mettant en place un processus de demande simple. Laissez les employés choisir ce qui leur profite le plus au lieu de leur imposer une approche universelle. Soutenir leur croissance leur permet de rester engagés, motivés et plus susceptibles de rester dans votre entreprise à long terme.
Une façon simple de créer une culture d'équipe positive est de terminer la semaine avec reconnaissance. Chaque vendredi, réservez du temps pour « Kudos Friday », où les employés peuvent adresser des félicitations à leurs collègues. Créez un Une chaîne Slack, un document partagé ou un appel d'équipe rapide où chacun peut poster un message de remerciement.
Encouragez les membres de l'équipe à reconnaître les petits et les grands efforts. Un message peut être aussi simple que « Merci, Emma, de m'avoir aidée dans cette tâche de dernière minute ! » ou « Merci à David pour avoir toujours apporté beaucoup d'énergie à nos réunions. » Les managers devraient également participer : cela donne le ton et fait de l'appréciation une habitude.
Cette petite tradition permet aux employés de se sentir valorisés et de garder le moral au plus haut niveau. De plus, c'est une excellente façon de terminer la semaine sur une note positive avant de commencer le week-end.
UNE boîte à cadeaux surprise est une façon amusante de montrer sa reconnaissance et de susciter l'enthousiasme des employés à l'idée de faire partie de l'équipe. Envoyer cadeaux de marque d'entreprise comme des tasses, des t-shirts, des carnets ou des bouteilles d'eau—les objets qu'ils utiliseront réellement. Si possible, laissez-les choisir leurs tailles et couleurs préférées pour le personnaliser.
Ajoutez un note de remerciement à l'intérieur de chaque boîte. Un court message écrit à la main, comme « Nous apprécions tout le travail que vous avez accompli. Profitez de ces petits cadeaux en guise de reconnaissance ! » le rend plus significatif.
Faites-en un tradition trimestrielle ou annuelle les employés ont donc toujours quelque chose à attendre avec impatience. Si votre équipe travaille à distance, envoyez les boîtes directement à son domicile. De tels gestes attentionnés rappellent aux employés qu'ils sont appréciés, peu importe où ils travaillent.
Une vidéo rapide et personnelle d'un manager ou d'un leader peut avoir plus d'importance qu'un simple e-mail générique. Demandez aux responsables de enregistrer de courtes vidéos de remerciement pour les membres de leur équipe, en leur demandant des contributions spécifiques. Par exemple, un responsable pourrait dire : « Hey Sam, j'apprécie vraiment la façon dont tu as géré ce problème client la semaine dernière. Votre rapidité d'esprit a fait toute la différence ! »
Conservez les vidéos décontracté et sincère—pas besoin de retouches sophistiquées. C'est simple, Message de 30 secondes faire preuve d'une réelle reconnaissance est très utile. Partagez les vidéos dans un chat d'équipe, e-mail ou même pendant une réunion pour s'assurer que les employés les voient. Ces petits gestes aident les employés à se sentir valorisés et reconnus de manière personnelle.
UNE salon de talents virtuel est une façon amusante de réunir l'équipe et de célébrer les compétences uniques de chacun. Donnez aux employés l'occasion de montrer leur talents cachés—que ce soit chanter, cuisiner, faire des tours de magie ou même raconter des histoires. Restez détendu afin que personne ne se sente obligé d'être parfait. Le but est de s'amuser, pas de concourir.
Configurez un Appel Zoom ou Teams pour l'événement et laissez les employés s'inscrire à l'avance. Pour le rendre encore plus engageant, offrez petits prix comme un une carte-cadeau, un cadeau d'entreprise ou un trophée amusant pour les participants. Encouragez les membres de l'équipe à s'encourager mutuellement dans le chat. Ce type d'événement permet aux employés de se sentir plus connectés et rend le travail à distance un peu plus intéressant.
Le travail à distance peut sembler isolant, alors mettez en place un salle de pause virtuelle aide les employés à rester connectés. Créez un Chaîne Slack, chat Microsoft Teams ou salle Zoom où les gens peuvent venir pour des conversations informelles. Pas de discussion sur le travail, juste un espace pour partager des mèmes amusants, des plans de week-end ou des idées aléatoires.
Encouragez les employés à l'utiliser pour pauses-café ou discussions rapides, comme ils le feraient dans un vrai bureau. Vous pouvez même programmer « lieux de rencontre pour prendre un café » où les gens peuvent participer à un court appel vidéo pour rattraper leur retard. Le fait de garder les choses légères et informelles aide les équipes à créer des liens, à réduire le stress et à rendre le travail à distance un peu plus social.
Reconnaissant anniversaires de travail et anniversaires permet aux employés de se sentir valorisés, même lorsqu'ils travaillent à distance. Un simple célébration virtuelle va très loin : envoyez un carte électronique, publiez un message sur Slack ou mentionnez-les lors d'une réunion d'équipe. Les touches personnelles sont importantes, alors incluez un court message comme : « Joyeux anniversaire de 3 ans de travail, Sarah ! Nous apprécions tout ce que vous faites ! »
Pour les anniversaires, surprenez vos employés avec un petit cadeau ou carte-cadeau électronique dans leur magasin, café ou service de livraison de nourriture préféré. Si possible, réunissez l'équipe pour une célébration virtuelle rapide pour que cette journée soit spéciale. Ces petits efforts aident les employés à se sentir connectés et appréciés, où qu'ils se trouvent.
UNE espace de travail confortable fait une grande différence en termes de productivité et de bien-être. Soutenez vos employés à distance en leur proposant un allocation de mise à niveau du bureau à domicile pour les aider à créer une meilleure configuration de travail.
Donnez-leur un budget d'achat une chaise ergonomique, un bureau debout, des écouteurs antibruit ou un meilleur éclairage. Ces petites améliorations peuvent rendre les journées de travail plus fluides et plus agréables.
Vous pouvez l'offrir en tant que cadeau unique lorsqu'ils rejoignent l'entreprise ou en font un avantage annuel afin qu'ils puissent continuer à améliorer leur espace. Laissez les employés choisir ce dont ils ont le plus besoin au lieu de donner le même article à tout le monde. Investir dans leur espace de travail montre que vous vous souciez de leur confort et de leur réussite.
Conclusion
L'appréciation virtuelle des employés n'a pas à être compliquée, elle doit simplement être réfléchie et cohérente.
Qu'il s'agisse d'un petit geste comme un mot de remerciement ou d'une célébration plus importante comme une soirée de remise de prix, la reconnaissance de votre équipe permet de maintenir son engagement et sa motivation.
Investir dans leur croissance est un autre excellent moyen de montrer leur reconnaissance. Des plateformes comme Coursebox.ai permettent d'offrir facilement des opportunités d'apprentissage personnalisées, en aidant les employés à se sentir valorisés tout en développant leurs compétences. Essayez-en un (ou tous !) de ces idées pour soutenir votre équipe à distance.
