Explore los 20 mejores métodos de formación de empleados en 2024. Analizaremos cómo identificar las necesidades de capacitación, considerar los estilos de aprendizaje y ayudar a sus empleados a desarrollar habilidades profesionales.
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El entorno empresarial nunca ha sido tan competitivo. Los presupuestos son cada vez más ajustados y los despidos son más frecuentes. Añada la oleada de inteligencia artificial a la mezcla y tendrá una tormenta perfecta. En este entorno competitivo, la retención de los empleados se ha convertido en una prioridad para muchas empresas. Según un estudio de LinkedIn, El 90% de las organizaciones tienen la retención de empleados como una de sus principales preocupaciones.
Entonces, ¿qué se puede hacer para hacer felices a los empleados y retenerlos? La respuesta es el desarrollo profesional a través de diferentes métodos de formación de los empleados. Invertir en su crecimiento es una forma segura de retenerlos y hacerlos aún más productivos. ¿Cómo puede capacitar a sus empleados para que den lo mejor de sí mismos? Eso es lo que responderá esta guía.
Atrás quedaron los días en que el salario era el objetivo principal de los empleados. Ahora, el crecimiento profesional es su principal prioridad. Un informe de IBM muestra que los empleados que reciben la formación adecuada tienen un 42% más de probabilidades de permanecer en sus puestos de trabajo que los que no la reciben.
Incluso los mejores trabajadores dejarán sus trabajos en busca de mejores oportunidades. Entonces, ¿cómo se puede reducir la rotación de empleados? Comienza con métodos de capacitación de empleados personalizados y efectivos. Por ejemplo, cuando los empleados sienten que su formación se adapta a sus necesidades y objetivos profesionales, tienden a continuar en el mismo lugar de trabajo.
La capacitación del personal puede ser un desafío, especialmente cuando no está seguro de qué métodos de capacitación de empleados elegir. Bueno, hay algunas mejores prácticas que te ayudan a elegir los métodos de formación de empleados que sean adecuados para tu lugar de trabajo.
Nunca puede equivocarse con la evaluación de las necesidades de capacitación, ya que ahorra dinero, tiempo y recursos. Identificar las carencias de su fuerza laboral le permite comprender los requisitos y preferencias de cada miembro del personal. Estas son algunas de las razones más comunes por las que surge la necesidad de métodos de capacitación para los empleados:
La formación de los nuevos empleados es esencial para mantenerlos motivados y para que su empresa se mantenga por delante de la competencia. Sin embargo, existen algunos desafíos. No todas las empresas y negocios que existen pueden ayudar a su fuerza laboral con cursos de capacitación atractivos e impresionantes. De hecho, la mayoría de los empleados consideran aburridas las sesiones de formación ofrecidas por los empleadores.
Por lo tanto, la mejor manera de lidiar con esto es aprovechar la IA y elegir plataformas como IA de Coursebox, que ofrece la creación avanzada de cursos con funciones atractivas y atractivas. Con estas funciones avanzadas, puede crear cursos en cuestión de minutos según las necesidades de su empresa y de sus empleados.
También debe tener en cuenta los estilos de aprendizaje de su fuerza laboral para lograr el máximo impacto. Por ejemplo, algunos trabajadores prefieren trabajar en grupos, mientras que otros prefieren trabajar de forma independiente. Por lo tanto, es fundamental adoptar un enfoque personalizado y crear estilos de formación que se adapten a sus necesidades.
Los presupuestos de formación han fluctuado a lo largo de los años.
La creación de un presupuesto de capacitación requiere una consideración cuidadosa de varios factores, como las tarifas de los instructores y los métodos de instrucción. Si bien el gasto en formación de los empleados en los Estados Unidos fluctúa en promedio, se mantiene por encima de los 1200 dólares.
En 2023, gastos de formación variados por tamaño de empresa. Vamos a echarle un vistazo:
Estas fluctuaciones resaltan la necesidad de un presupuesto bien planificado que garantice técnicas de capacitación eficaces sin gastar de más.
Hemos enumerado las 20 mejores técnicas de capacitación de empleados que le enseñan cómo capacitar al personal:
El microaprendizaje implica descomponer la información en partes pequeñas y manejables para facilitar su absorción. Este método es fundamental para retener el conocimiento porque fomenta el aprendizaje regular. Se adapta a las nuevas tecnologías como la Web 2.0. Por lo tanto, aprendes con herramientas como publicaciones de blog y páginas wiki que presentan el contenido en formatos cortos.
Prestaciones
Limitaciones
Son populares varios métodos de formación de empleados, con la simulación por encima.
En 2023, las simulaciones fueron metodología de entrenamiento superior para la participación de los empleados en los Estados Unidos. Un modelo animado te permite adquirir conocimientos y desarrollar habilidades antes de trabajar en un proyecto de la vida real. Los alumnos pueden practicar repetidamente para corregir errores y perfeccionar sus habilidades, lo que es particularmente beneficioso en varios sectores, como el de la atención médica.
Prestaciones
Limitaciones
Los videos fueron los más método de aprendizaje común entre el 45,4 por ciento de hombres y mujeres en 2023. Los atractivos vídeos de formación incorporan animaciones y narraciones que mantienen a los empleados interesados. Además, permiten al personal ir a su propio ritmo y reproducir el contenido cuando quieran volver a aprenderlo.
De hecho, las empresas grandes, medianas y pequeñas utilizan con frecuencia vídeos de formación de empleados para ayudarles a tener éxito en sus carreras. A continuación se indica el porcentaje del número de empresas que incorporan vídeos en las sesiones de formación.
Prestaciones
Limitaciones
La rotación laboral implica mover temporalmente a los empleados entre trabajos, departamentos o tareas. Este proceso de capacitación familiariza a los empleados con varios puestos dentro de la organización. Algunas características clave son la eliminación del aburrimiento, la reducción de la rotación y el aumento de la productividad.
Prestaciones
Limitaciones
La gamificación te permite incorporar elementos del juego en entornos ajenos al juego. Es uno de los métodos de formación de empleados diseñados para fines que van más allá del entretenimiento. Los juegos serios mejoran tu compromiso cognitivo, emocional y social. La gamificación conduce a mejores resultados que los métodos tradicionales como PowerPoint.
Prestaciones
Limitaciones
El coaching es cuando un gerente brinda a los empleados capacitación individual o grupal para desarrollar una habilidad en particular. Esta es la capacitación corporativa estándar porque los empleados se sienten escuchados y comprendidos sin juzgarlos. Alrededor del 80% de las personas entrenadas informaron de una mayor confianza en sí mismas.
Prestaciones
Limitaciones
El aprendizaje social incorpora la colaboración en equipo, donde se combinan diferentes ideas y experiencias. Se alinea con los requisitos de la fuerza laboral moderna. Esto lo hace adecuado para los empleados jóvenes que son propensos a consumir información pequeña en sus teléfonos y tienen una capacidad de atención limitada.
Prestaciones
Limitaciones
La capacitación cruzada implica enseñar a los empleados tareas adicionales en varios departamentos. Esto evita que las tareas repetitivas se aburran y prepara a los empleados para situaciones difíciles. Es una técnica de formación ideal para los empleados que tienen interacciones frecuentes con los clientes.
Prestaciones
Limitaciones
Con la capacitación en juegos de rol, los empleados pueden ver las cosas desde diferentes perspectivas. Este método es común en la formación en comunicación. Participar en situaciones de la vida real enseña a su personal habilidades como la negociación, el trabajo en equipo y la persuasión. Los juegos de rol le permiten identificar los problemas antes de que surjan.
Prestaciones
Limitaciones
Los estudios de casos permiten a los empleadores presentar situaciones descriptivas a los empleados de diversas formas. Este método se centra por igual en el resultado y en el proceso de resolución de problemas. Puede utilizar los siguientes tipos de estudios de casos para capacitar a sus empleados:
Prestaciones
Limitaciones
La supervisión laboral ayuda a los nuevos empleados a decidir si un lugar de trabajo es adecuado para ellos. Durante unas horas, se muestran las tareas laborales diarias para que los participantes puedan observar un puesto específico, resumirlo y adquirir experiencia práctica.
Prestaciones
Limitaciones
La flexibilidad de la disponibilidad bajo demanda y la velocidad de aprendizaje controlada por el usuario hacen que el aprendizaje electrónico sea el método de formación preferido para muchos. YouTube, Facebook y TikTok son plataformas populares de aprendizaje electrónico, pero YouTube lleva la delantera. En 2023, YouTube surgió como el principal medio de aprendizaje electrónico para la formación de empleados.
Desde niños en edad escolar hasta profesionales de negocios, todos pueden aprender a través del aprendizaje electrónico. Esta es la razón por la que se espera que el aprendizaje electrónico alcance 1 billón de dólares en 2032.
Prestaciones
Limitaciones
La formación sobre productos es popular entre las empresas que lanzan nuevos productos con frecuencia. Implica educar a los empleados sobre las características del producto, las soluciones y los beneficios para el cliente. Sirve como línea de sangre para ventas, soporte y marketing efectivos.
Prestaciones
Limitaciones
La formación en el puesto de trabajo permite a los empleados adquirir experiencia práctica en entornos del mundo real. Si bien este método es rentable, la motivación a veces puede ser un desafío para los empleados. Esto se debe a que la capacitación se realiza los fines de semana o después del horario laboral habitual.
Prestaciones
Limitaciones
La formación interactiva consiste en que los empleados colaboran por igual para resolver una tarea común. Se realiza mediante rompehielos y energizantes. La elección de la ubicación y el entorno también desempeña un papel esencial para mejorar el compromiso y la interacción.
Prestaciones
Limitaciones
La formación de aprendices es muy similar a la formación de pasantías, aunque requiere un compromiso de dos a tres años. Brinda una excelente oportunidad para ganarse la vida y aprender habilidades valiosas en un puesto laboral específico.
Ventajas:
Limitaciones
Las pasantías permiten a los estudiantes participar en un trabajo en particular que se alinea con su campo académico. Les permite explorar posibles trayectorias profesionales, pero a menudo no son remuneradas y no garantizan una colocación a tiempo completo.
Prestaciones
Limitaciones
Esta metodología modifica los comportamientos en el lugar de trabajo. Es la demostración del comportamiento deseado a través del modelado y la práctica. Las habilidades a las que se dirige son las siguientes:
Prestaciones
Limitaciones
La formación fuera del trabajo se lleva a cabo fuera del lugar de trabajo real, lo que la hace adecuada para los nuevos empleados. Puede resultar abrumador para los nuevos empleados capacitarse en el lugar de trabajo real. Por lo tanto, la empresa imita el lugar de trabajo real para crear un entorno libre de presiones y distracciones.
Prestaciones
Limitaciones
Los talleres son otro método de formación de empleados en el que los participantes comparten nuevas ideas y habilidades. Como las sesiones son interactivas, puede hacer preguntas para ampliar su comprensión. Es el camino a seguir cuando se entrena a un nuevo equipo, se presenta en una conferencia o se comparten ideas innovadoras.
Prestaciones
Limitaciones
Sin duda, la lista de métodos eficaces de formación de los empleados es más amplia de lo que uno puede imaginar. La capacitación personalizada de los empleados puede desarrollar habilidades avanzadas en el lugar de trabajo y llevar la productividad de su personal al siguiente nivel.
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