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September 3, 2024
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Die 20 besten Methoden zur Mitarbeiterschulung im Jahr 2024: Ein vollständiger Leitfaden

Informieren Sie sich über die 20 wichtigsten Schulungsmethoden für Mitarbeiter im Jahr 2024. Wir besprechen, wie Sie den Schulungsbedarf ermitteln, Lernstile berücksichtigen und Ihren Mitarbeitern beim Aufbau beruflicher Fähigkeiten helfen können.

Die 20 besten Methoden zur Mitarbeiterschulung im Jahr 2024: Ein vollständiger Leitfaden

Das Geschäftsumfeld war noch nie so hart umkämpft. Die Budgets werden knapper und Entlassungen werden häufiger. Fügen Sie der Mischung die Flut an KI hinzu, und Sie werden einen perfekten Sturm haben. In diesem wettbewerbsintensiven Umfeld ist die Mitarbeiterbindung für viele Unternehmen zu einer Top-Priorität geworden. Laut einer LinkedIn-Studie 90% der Organisationen haben die Mitarbeiterbindung zu einem ihrer Hauptanliegen.

Was kann also getan werden, um Mitarbeiter glücklich zu machen und sie an sich zu binden? Die Antwort ist die Karriereentwicklung durch verschiedene Methoden der Mitarbeiterschulung. In ihr Wachstum zu investieren, ist ein todsicherer Weg, um sie an sich zu binden und sie noch produktiver zu machen. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter darin schulen, ihr Bestes zu geben? Darauf wird dieser Leitfaden eine Antwort geben.

Bedeutung der Schulungsmethoden für Mitarbeiter

Employee Training intention

Vorbei sind die Zeiten, in denen das Gehalt im Mittelpunkt der Mitarbeiter stand. Jetzt hat das Karrierewachstum für sie oberste Priorität. Ein IBM-Bericht zeigt, dass Mitarbeiter, die eine angemessene Ausbildung erhalten, mit einer um 42% höheren Wahrscheinlichkeit ihren Arbeitsplatz behalten als Mitarbeiter, die dies nicht tun.

Selbst Leistungsträger werden ihren Job aufgeben, um bessere Chancen zu haben. Wie können Sie also die Mitarbeiterfluktuation reduzieren? Es beginnt mit personalisierten und effektiven Methoden zur Mitarbeiterschulung. Wenn Mitarbeiter beispielsweise das Gefühl haben, dass ihre Ausbildung auf ihre Bedürfnisse und Karriereziele zugeschnitten ist, neigen sie dazu, am selben Arbeitsplatz weiterzumachen.

Bewährte Methoden zur Auswahl der richtigen Trainingsmethode

Die Schulung der Mitarbeiter kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Schulungsmethoden Sie wählen sollen. Nun, es gibt einige bewährte Methoden, die Ihnen bei der Auswahl von Methoden zur Mitarbeiterschulung helfen, die für Ihren Arbeitsplatz geeignet sind.

1. Identifizieren Sie den Schulungsbedarf

Mit der Bewertung des Schulungsbedarfs können Sie nichts falsch machen, da dies Geld, Zeit und Ressourcen spart. Wenn Sie herausfinden, wo Ihre Belegschaft fehlt, können Sie die Anforderungen und Präferenzen der einzelnen Mitarbeiter verstehen. Hier sind einige häufige Gründe, warum der Bedarf an Methoden zur Mitarbeiterschulung besteht:

  • Mitarbeiter, denen die erforderlichen Fähigkeiten fehlen
  • Ungenügendes Wissen
  • Ein Missverhältnis zwischen den aktuellen Kompetenzen der Mitarbeiter und den beruflichen Anforderungen

Die Schulung neuer Mitarbeiter ist unerlässlich, um sie zu motivieren und Ihr Unternehmen der Konkurrenz einen Schritt voraus zu halten. Es gibt jedoch einige Herausforderungen. Nicht alle Unternehmen und Unternehmen da draußen können ihren Mitarbeitern mit überzeugenden und beeindruckenden Schulungen helfen. Tatsächlich findet die Mehrheit der Arbeitnehmer die von Arbeitgebern angebotenen Schulungen langweilig.

Issues Employees Have with Training Courses

Der beste Weg, damit umzugehen, besteht also darin, die KI zu nutzen und Plattformen wie Coursebox KI, das fortgeschrittene Kurserstellung mit ansprechenden und überzeugenden Funktionen bietet. Mit diesen erweiterten Funktionen können Sie innerhalb von Minuten Kurse erstellen, die den Bedürfnissen Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter entsprechen.

2. Erwägen Sie die Lernstile

Sie sollten auch die Lernstile Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen, um eine maximale Wirkung zu erzielen. Einige Arbeitnehmer ziehen es beispielsweise vor, in Gruppen zu arbeiten, während andere es vorziehen, unabhängig zu arbeiten. Daher ist es wichtig, einen personalisierten Ansatz zu verfolgen und Trainingsstile zu entwickeln, die ihren Bedürfnissen entsprechen.

3. Erstellen Sie ein Schulungsbudget

Die Ausbildungsbudgets schwankten im Laufe der Jahre. 

Bei der Erstellung eines Schulungsbudgets müssen verschiedene Faktoren wie die Gebühren für die Kursleiter und die Unterrichtsmethoden sorgfältig berücksichtigt werden. Obwohl die Ausgaben für Mitarbeiterschulungen in den Vereinigten Staaten im Durchschnitt schwanken, liegen sie immer noch bei über 1200 USD.

Im Jahr 2023, Die Ausgaben für die Ausbildung waren unterschiedlich nach Unternehmensgröße. Schauen wir uns das mal an:

  • Kleine Unternehmen gaben etwa 1420 USD pro Lernenden aus — ein deutlicher Anstieg gegenüber den Vorjahren.
  • Mittelständische Unternehmen gaben 751 USD pro Lernenden aus.
  • Große Unternehmen gaben 481$ pro Lernenden aus, weniger als die Hälfte ihrer Ausgaben für 2022.

Diese Schwankungen unterstreichen die Notwendigkeit eines gut geplanten Budgets, das effektive Trainingstechniken gewährleistet, ohne zu viel auszugeben.

Die 20 besten Schulungsmethoden für Mitarbeiter im Jahr 2024

Wir haben die 20 besten Techniken zur Mitarbeiterschulung aufgelistet, mit denen Sie lernen, Mitarbeiter zu schulen:

1. Mikrolernen

Beim Mikrolernen werden Informationen zur leichteren Aufnahme in kleine, überschaubare Teile zerlegt. Diese Methode ist entscheidend für den Erhalt von Wissen, da sie regelmäßiges Lernen fördert. Sie passt sich neuen Technologien wie Web 2.0 an. Sie lernen also mit Tools wie Blogbeiträgen und Wiki-Seiten, die Inhalte in kurzen Formaten präsentieren.

Leistungen

  • Verbessert die Wissensspeicherung
  • Bietet eine personalisierte Lernerfahrung
  • Sorgt dafür, dass Sie sich auf ein bestimmtes Ziel konzentrieren

Einschränkungen

  • Eine kurze Lerndauer ist nicht für komplexe Fähigkeiten geeignet.
  • Der kontinuierliche Konsum von Informationen macht es schwierig, das Training in Ihren vollen Terminkalender zu integrieren.
  • Weniger Engagement aufgrund kurzer Sitzungen

2. Simulation

Verschiedene Methoden der Mitarbeiterschulung sind beliebt, hinzu kommt die Simulation.

Im Jahr 2023 waren Simulationen die Top-Trainingsmethodik für Mitarbeiterengagement in den Vereinigten Staaten. Ein animiertes Modell ermöglicht es Ihnen, Wissen zu erwerben und Fähigkeiten aufzubauen, bevor Sie an einem realen Projekt arbeiten. Die Auszubildenden können wiederholt üben, um Fehler zu korrigieren und ihre Fähigkeiten zu verfeinern, was in vielen Bereichen, z. B. im Gesundheitswesen, von Vorteil ist.

Leistungen

  • Reduziert die Entwicklungskosten
  • Ermöglicht es Ihnen, aus Fehlern zu lernen
  • Höhere Retentionsraten
  • Bietet eine sichere Übungsumgebung

Einschränkungen

  • Die Komplexität, die in realen Umgebungen auftritt, kann nicht repliziert werden
  • Kostenintensiv

3. Video-Schulung

Videos waren am meisten gemeinsame Lernmethode unter 45,4 Prozent der Männer und Frauen im Jahr 2023. Überzeugende Schulungsvideos beinhalten Animationen und Storytelling, die die Mitarbeiter bei der Stange halten. Darüber hinaus ermöglichen sie Ihren Mitarbeitern, in ihrem eigenen Tempo vorzugehen und den Inhalt immer wieder abzuspielen, wann immer sie ihn erneut lernen möchten.

Tatsächlich verwenden große, mittlere und kleine Unternehmen häufig Schulungsvideos für Mitarbeiter, um ihnen zu helfen, in ihrer Karriere erfolgreich zu sein. Der Prozentsatz, in dem viele Unternehmen Videos in Schulungen verwenden, ist unten aufgeführt.

 video training usage by company size

Leistungen

  • Verbessert das Engagement, was die Inhaltsspeicherung positiv verbessert
  • Bessere Barrierefreiheit ermöglicht es, Inhalte jederzeit zu konsumieren
  • Bietet Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Einschränkungen

  • Geräteabhängig und benötigt immer eine stabile Internetverbindung
  • Teuer und zeitaufwändig

4. Rotation des Arbeitsplatzes

Bei der Jobrotation werden Mitarbeiter vorübergehend zwischen Jobs, Abteilungen oder Aufgaben verschoben. Dieser Schulungsprozess macht die Mitarbeiter mit verschiedenen Positionen innerhalb der Organisation vertraut. Einige wichtige Merkmale sind die Beseitigung von Langeweile, die geringere Fluktuation und die Steigerung der Produktivität.

Leistungen

  • Hohes Engagement der Mitarbeiter
  • Entwickelt Fähigkeiten, indem die Lernenden verschiedenen Rollen ausgesetzt werden
  • Sorgt für eine bessere Mitarbeitererfahrung
  • Beseitigt Langeweile

Einschränkungen

  • Die Teilnahme an einer neuen Lernkurve macht es zeitaufwändig
  • Lässt Sie kein tiefes Fachwissen entwickeln
  • Nicht für alle Branchen geeignet

5. Gamifizierung

Gamification ermöglicht es dir, Spielelemente in spielfremde Umgebungen zu integrieren. Es ist eine der Trainingsmethoden für Mitarbeiter, die für Zwecke entwickelt wurden, die über die Unterhaltung hinausgehen. Serious Games verbessern Ihr kognitives, emotionales und soziales Engagement. Gamification führt zu besseren Ergebnissen als herkömmliche Methoden wie Powerpoint.

Leistungen

  • Verbessert die Zusammenarbeit durch Förderung der Teamarbeit
  • Steigert das Engagement und schafft einen freundlichen Wettbewerb

Einschränkungen

  • Nichtübereinstimmung mit den Lernzielen

6. Coaching

Beim Coaching bietet ein Manager seinen Mitarbeitern Einzel- oder Gruppenschulungen an, um eine bestimmte Fähigkeit zu entwickeln. Dies ist die Standardschulung in Unternehmen, da sich die Mitarbeiter ohne Urteil gehört und verstanden fühlen. Rund 80% der gecoachten Personen berichteten über ein erhöhtes Selbstvertrauen.

Leistungen

  • Verbessert die Leistung, was zur Entwicklung von Fähigkeiten beiträgt
  • Verbessert das Engagement der Mitarbeiter durch Förderung eines unterstützenden Umfelds
  • Steigert die Produktivität durch gezieltes Feedback
  • Ermöglicht das Erreichen von Zielen

Einschränkungen

  • Teuer bei Einzelcoachings
  • Mangelnde Anpassung im Gruppencoaching

7. Soziales Lernen

Soziales Lernen beinhaltet Teamzusammenarbeit, bei der verschiedene Ideen und Erfahrungen kombiniert werden. Es entspricht den Anforderungen der modernen Belegschaft. Daher eignet es sich für junge Mitarbeiter, die dazu neigen, kurze Informationen auf ihren Telefonen zu konsumieren, und die nur eine begrenzte Aufmerksamkeitsspanne haben.

Leistungen

  • Bietet eine hervorragende Gelegenheit zur Zusammenarbeit
  • Vermittelt den Mitarbeitern ein positives Verhalten
  • Verbessert die Kundenbindung
  • Spart Kosten, da Sie vorhandene Ressourcen nutzen

Einschränkungen

  • Zu viel Vertrauen in andere ohne Eigenbeitrag
  • Angst vor Urteilen verursacht Stress

8. Übergreifendes Training

Beim Cross-Training werden den Mitarbeitern zusätzliche Aufgaben in verschiedenen Abteilungen vermittelt. Dies verhindert Langeweile bei sich wiederholenden Aufgaben und bereitet die Mitarbeiter auf schwierige Situationen vor. Es ist eine ideale Trainingstechnik für Mitarbeiter, die häufig mit Kunden interagieren.

Leistungen

  • Fördert die teamübergreifende Zusammenarbeit
  • Steigert die Produktivität, indem Mitarbeiter verschiedene Rollen besetzen können
  • Sorgt für Stabilität der Belegschaft und reduziert die Abhängigkeit von speziellen Fähigkeiten
  • Kostengünstig, da der Bedarf an externen Mitarbeitern minimiert wird

Einschränkungen

  • Das Erlernen neuer Fähigkeiten kann Stress verursachen

9. Rollenspiel

Mit einem Rollenspieltraining können Mitarbeiter die Dinge aus verschiedenen Perspektiven betrachten. Diese Methode ist im Kommunikationstraining üblich. Die Teilnahme an realen Szenarien vermittelt Ihren Mitarbeitern Fähigkeiten wie Verhandlung, Teamwork und Überzeugungskraft. Rollenspiele ermöglichen es Ihnen, Probleme zu erkennen, bevor sie entstehen.

Leistungen

  • Bessere Kommunikation und ständiges produktives Feedback
  • Verbessert die Kreativität, da es Ihnen ermöglicht, um die Ecke zu denken
  • Baut Selbstvertrauen auf, da Sie mit unterschiedlichen Situationen umgehen

Einschränkungen

  • Nicht alle Mitarbeiter verfügen über die erforderlichen Fähigkeiten

10. Fallstudien

Fallstudien ermöglichen es Arbeitgebern, Arbeitnehmern beschreibende Situationen in verschiedenen Formen zu präsentieren. Diese Methode konzentriert sich gleichermaßen auf das Ergebnis und den Problemlösungsprozess. Sie können die folgenden Formen von Fallstudien verwenden, um Ihre Mitarbeiter zu schulen:

  • Das videobasierte Eine Fallstudie veranschaulicht alle Komponenten in Videoform durch Storytelling. 
  • Ein internetbasiertes In einer Fallstudie geht es darum, Informationen aus bereitgestellten URLs zu sammeln.
  • Das Rollenspiel Eine Fallstudie ermöglicht es Ihnen, in verschiedene Perspektiven einzutauchen.

Leistungen

  • Macht dich selbstbewusster
  • Ermöglicht es Ihnen, aus Fehlern zu lernen
  • Verbessert die Entscheidungsfähigkeit

Einschränkungen

  • Haben eine begrenzte Gültigkeit, da die einzelnen Interpretationen variieren

11. Job-Shadowing

Jobshadowing hilft neuen Mitarbeitern bei der Entscheidung, ob ein Arbeitsplatz für sie geeignet ist. Einige Stunden lang werden die täglichen Arbeitsaufgaben demonstriert, sodass die Teilnehmer eine bestimmte Rolle beobachten, sie briefen und praktische Erfahrungen sammeln können.

Leistungen

  • Steigert die Produktivität, da Sie verschiedene Aufgaben erledigen müssen
  • Bietet die Möglichkeit, eine neue Fähigkeit zu erlernen

Einschränkungen

  • Fügt Ihrem Lebenslauf keinen Mehrwert hinzu

12. eLearning

Die Flexibilität der Verfügbarkeit auf Abruf und die benutzergesteuerte Lerngeschwindigkeit machen eLearning für viele zu einer bevorzugten Trainingsmethode. YouTube, Facebook und TikTok sind beliebte E-Learning-Plattformen, aber YouTube übernimmt die Führung. Im Jahr 2023 YouTube hat sich als führendes E-Learning-Medium für die Mitarbeiterschulung herauskristallisiert.

Von Schulkindern bis hin zu Geschäftsleuten kann jeder durch E-Learning lernen. Aus diesem Grund wird E-Learning bis 2032 voraussichtlich 1 Billion USD erreichen.

elearning graph

Leistungen

  • Einfache Skalierung über verschiedene Abteilungen und Regionen hinweg
  • Reduzierte Schulungszeiten und -kosten machen Sie effizienter
  • Personalisierte Lernerfahrung sorgt für bessere Ergebnisse

Einschränkungen

  • Soziale Isolation hält Sie davon ab, mit anderen Lernenden zu interagieren
  • Fehlende Qualitätssicherung aufgrund unzureichender Bewertung

13. Produktschulung

Produktschulungen sind bei Unternehmen beliebt, die häufig neue Produkte auf den Markt bringen. Es beinhaltet die Schulung der Mitarbeiter über Produktmerkmale, Lösungen und Kundenvorteile. Es dient als Blutlinie für effektiven Vertrieb, Support und Marketing.

Leistungen

  • Sorgt für ein besseres Verständnis der Funktionen
  • Verbessert den Umsatz, da die Chancen auf Upselling besser sind

Einschränkungen

  • Kostenintensiv
  • Zeitaufwändig

14. Ausbildung am Arbeitsplatz

Schulungen am Arbeitsplatz ermöglichen es den Mitarbeitern, praktische Erfahrungen in realen Umgebungen zu sammeln. Obwohl diese Methode kostengünstig ist, kann Motivation für Mitarbeiter manchmal eine Herausforderung sein. Dies liegt daran, dass die Schulung am Wochenende oder nach der regulären Arbeitszeit stattfindet.

Leistungen

  • Steigert die Produktivität durch praktische Lernerfahrung
  • Erhöhen Sie die Bindungsrate, da Sie das Gelernte in Arbeitsszenarien in Echtzeit anwenden
  • Reduziert die Schulungskosten, da keine andere Einstellung erforderlich ist

Einschränkungen

  • Reduziert die Produktivität
  • Kostenintensiv
  • Zeitaufwändig

15. Interaktives Training

Bei interaktiven Schulungen arbeiten Mitarbeiter auf Augenhöhe zusammen, um eine gemeinsame Aufgabe zu lösen. Dies wird durch Eisbrecher und Energizer erreicht. Die Wahl des Ortes und der Umgebung spielt ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Förderung des Engagements und der Interaktion.

Leistungen

  • Verbessert die Zusammenarbeit, da sie das Engagement in Echtzeit beinhaltet
  • Erhöht die Bindungsrate aufgrund der aktiven Teilnahme der Mitarbeiter

Einschränkungen

  • Das kann zu Ablenkungen führen.
  • Mangelnde Motivation

16. Lehrlingsausbildung

Die Lehrlingsausbildung ist der Praktikumsausbildung sehr ähnlich, erfordert jedoch eine Verpflichtung von zwei bis drei Jahren. Sie bietet eine hervorragende Gelegenheit, den Lebensunterhalt zu verdienen und wertvolle Fähigkeiten in einer bestimmten beruflichen Rolle zu erlernen.

Vorteile:

  • Verbessert die Mitarbeiterbindung durch die Entwicklung von Fähigkeiten durch Experten
  • Steigert die Produktivität, wenn Sie praktisches Wissen erwerben

Einschränkungen

  • Keine Garantie für eine feste Anstellung
  • Die Bezahlung ist sehr niedrig

17. Praktikum

Praktika ermöglichen es den Studierenden, sich auf einen bestimmten Beruf einzulassen, der zu ihrem akademischen Bereich passt. Es ermöglicht ihnen, potenzielle Karrierewege zu erkunden, aber sie werden oft unbezahlt und garantieren kein Vollzeitpraktikum.

Leistungen

  • Mentoring von Experten
  • Erhöht den Wert Ihres Lebenslaufs

Einschränkungen

  • Unbezahlte Stellen

18. Verhaltensmodellierung

Diese Methode verändert das Verhalten am Arbeitsplatz. Es ist die Demonstration des gewünschten Verhaltens durch Modellierung und Praxis. Es zielt auf folgende Fähigkeiten ab:

  • Konfliktlösung
  • Technische Fähigkeiten
  • Effektives Vorstellungsgespräch
  • Verbesserte Kommunikation

Leistungen

  • Verbessert das Engagement
  • Bringt Ihnen Risikomanagement bei
  • Verbessert die Entscheidungsfähigkeit

Einschränkungen

  • Schwer zu verstehende komplexe Modelle

19. Ausbildung außerhalb des Arbeitsplatzes

Die Ausbildung außerhalb des Arbeitsplatzes findet außerhalb des eigentlichen Arbeitsplatzes statt und ist daher für neue Mitarbeiter geeignet. Für neue Mitarbeiter kann es überwältigend sein, am tatsächlichen Arbeitsplatz geschult zu werden. Daher repliziert das Unternehmen den tatsächlichen Arbeitsplatz, um eine Umgebung zu schaffen, in der Druck und Ablenkungen vermieden werden.

Leistungen

  • Senkt die Wahrscheinlichkeit von Reputationsverlusten

Einschränkungen

  • Erfordert eine separate Einstellung

20. Werkstätten

Workshops sind eine weitere Methode zur Mitarbeiterschulung, bei der die Teilnehmer neue Ideen und Fähigkeiten austauschen. Da die Sitzungen interaktiv sind, können Sie Fragen stellen, um Ihr Verständnis zu erweitern. Es ist der richtige Weg, wenn Sie ein neues Team schulen, auf einer Konferenz Vorträge halten oder innovative Ideen austauschen.

Leistungen

  • Verbessert die Entscheidungsfindung

Einschränkungen

  • Teuer und zeitaufwändig

Fazit

Sicherlich ist die Liste der effektiven Methoden zur Mitarbeiterschulung breiter als man sich vorstellen kann. Personalisierte Mitarbeiterschulungen können fortgeschrittene Fähigkeiten am Arbeitsplatz entwickeln und die Produktivität Ihrer Mitarbeiter auf die nächste Stufe heben.

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