Calendar Icon - Dark X Webflow Template
March 7, 2025
Clock Icon - Dark X Webflow Template
 min read

Wat is een trainingsmodule en hoe ontwikkel je deze?

Bent u op zoek naar een manier om uw medewerkers op de hoogte te houden van de nieuwste vaardigheden? Een trainingsmodule is de beste manier om dat te doen. Dus hier is hoe je er een kunt maken.

Wat is een trainingsmodule en hoe ontwikkel je deze?

Heb je je ooit afgevraagd hoe bedrijven hun werknemers helpen om te leren en te verbeteren? Ze gebruiken de eenvoudigste oplossing: een trainingsmodule. Dit zijn stapsgewijze leermiddelen die zijn ontworpen om veelgevraagde vaardigheden op een georganiseerde manier aan te leren, waardoor mensen hun kennis gemakkelijk kunnen begrijpen en toepassen.

Studies tonen zelfs aan dat bedrijven met goede opleidingsprogramma's 24% meer winst maken en 218% hogere inkomsten per werknemer genereren. Dit laat zien hoe krachtig een goed geplande trainingsmodule kan zijn.

Maar hoe kan een bedrijf er een creëren die echt werkt? Laten we dat eens uitzoeken.

Wat is een trainingsmodule?

Een trainingsmodule is een gestructureerd leermiddel dat zich richt op het aanleveren van specifieke vaardigheden of kennis in een georganiseerd en gemakkelijk te volgen formaat. Het dient als bouwsteen voor trainingsprogramma's.

Hoe? Door informatie op te splitsen in kleinere, beheersbare secties om leren effectiever te maken. Trainingsmodules bevatten verschillende formaten, zoals video's, presentaties, handleidingen of interactieve hulpmiddelen, afhankelijk van het onderwerp en het publiek.

Volgens een rapport 94% van de werknemers zeggen dat ze langer in een bedrijf zouden blijven als het zou investeren in hun leren en ontwikkeling. Dit benadrukt de groeiende vraag naar goed gestructureerde trainingsmodules.

Employees staying longer due to training programs.

4 soorten trainingsmodules

Trainingsmodules zijn er in verschillende formaten, elk voor specifieke leerbehoeften, bedrijfstakken en doelen. Dit zijn dus de meest voorkomende soorten opleidingsmodules:

1. eLearning

eLearning is een digitale benadering van training waarmee werknemers altijd en overal online toegang hebben tot leermateriaal. Met interactieve tools zoals video's, quizzen en animaties vergroot het de betrokkenheid met behoud van flexibiliteit.

Volgens Leren op LinkedIn, 58% van de werknemers geeft de voorkeur aan eLearning-inhoud vanwege het gemak en ze kunnen er in hun eigen tempo van leren.

Percentage of employees that prefer online learning tools.

2. Gamificatie

Gamification integreert spelachtige elementen zoals punten, klassementen en uitdagingen in trainingsprogramma's om de betrokkenheid te vergroten. Volgens a Werkenquête door TalentLMS, 83% van de werknemers die een training met gamification-elementen krijgen, voelt zich meer gemotiveerd dan anderen.

Percentage of employees feeling motivated due to gamified training.

Deze methode is vooral effectief voor jongere werknemers die gewend zijn aan digitale interfaces. Door leren leuk te maken, verhoogt gamification het behoud van kennis en biedt het betere prestatieresultaten.

3. Lezingen

Lezingen zijn een van de meest traditionele maar effectieve trainingsmethoden, vooral voor grote groepen. Hierbij zijn vakdeskundigen betrokken die kennis, theorieën of inzichten delen, vaak vergezeld van visuele hulpmiddelen zoals slides of video's.

Hoewel lezingen vaak als passief leren worden beschouwd, kunnen ze interactief worden gemaakt met Q/A-sessies en voorbeelden uit de praktijk. Deze methode is met name nuttig voor introductiesessies, compliancetrainingen of elk onderwerp waarvoor diepgaande theoretische kennis vereist is.

4. Beoordelingen

Na de lessen is het belangrijk dat werknemers worden geëvalueerd om te meten hoeveel ze hebben geleerd en waar ze het beter moeten doen. Deze beoordelingen variëren van eenvoudige quizzen en meerkeuzevragen tot praktische simulaties en rollenspelscenario's.

Beoordelingen helpen om hiaten in vaardigheden te identificeren, de voortgang te meten en ervoor te zorgen dat de trainingsdoelstellingen worden gehaald. Voor sectoren die certificeringen of naleving van de regelgeving vereisen, zijn beoordelingen een onmisbaar instrument.

4 voorbeelden van trainingsmodules

Enkele voorbeelden uit de praktijk van hoe een trainingsmodule kan worden gebruikt om werknemers op te leiden, zijn onder meer:

1. Modules voor onboarding

Deze modules zijn ontworpen om nieuwe werknemers te helpen zich aan hun rollen aan te passen en inzicht te krijgen in de bedrijfscultuur, het beleid en de verwachtingen van het bedrijf. Ze omvatten doorgaans:

  • Overzicht van het bedrijf: Geschiedenis, missie en visie.
  • Rolspecifieke training: Vaardigheden en hulpmiddelen die nodig zijn voor de functie.
  • Nalevingstraining: Inzicht in de regels en voorschriften op de werkplek.

2. Modules voor producttraining

Voor verkoop-, ondersteunings- en ontwikkelingsteams zijn deze training op het gebied van productkennis modules passen perfect bij elkaar. Deze trainingsmodules zijn gericht op het opleiden van werknemers over specifieke producten, zodat ze effectief kunnen communiceren met klanten en klanten.

De inhoudelijke focus in deze modules ligt voornamelijk op productkenmerken en -voordelen, gebruiksinstructies en eventuele updates van de bedrijfsproducten.

3. Modules voor de ontwikkeling van vaardigheden

Modules voor de ontwikkeling van vaardigheden zijn gericht op het verbeteren van de vaardigheden en competenties van werknemers die nodig zijn om uit te blinken in hun rol. Deze modules zijn cruciaal voor het laten groeien en verbeteren van de productiviteit van organisaties.

Deze modules omvatten rolspecifieke training om te voldoen aan de eisen van specifieke functies en nieuwe vaardigheden om werknemers te trainen in nieuwe hulpmiddelen en technologieën.

4. Leiderschapstraining

Leiderschapstraining is gericht op het ontwikkelen van vaardigheden zoals besluitvorming, conflictoplossing en teammanagement. Het voorziet huidige en toekomstige leiders van de tools die ze nodig hebben om hun team effectief te inspireren en te begeleiden.

Deze training is bijzonder waardevol om werknemers voor te bereiden op hogere rollen en verantwoordelijkheden. Leiderschapsmodules bevatten vaak casestudies, rollenspellen en mentorschap, die zowel theoretische als praktische kennis bieden voor organisatiegroei.

Hoe een trainingsmodule te ontwikkelen

Het creëren van een effectieve trainingsmodule kan een van de krachtigste hulpmiddelen zijn om een succesvolle organisatie op te bouwen. Het vereist echter een zorgvuldige planning en duidelijke communicatie om een trainingsmodule te ontwikkelen.

Dus we zullen u door de eenvoudige stappen leiden hoe je trainingsmodules maakt voor werknemers.

1. Definieer de trainingsdoelstellingen

Voordat u begint met het ontwerpen van de inhoud, moet u begrijpen waarom de training wordt gemaakt en wat de deelnemers moeten leren. Zonder duidelijke doelstellingen zal je training richting en doel missen.

Begin dus met het identificeren van je doelgroep. Stel jezelf vragen zoals:

  • Voor wie is je trainingsmodule bedoeld?
  • Train je nieuwe medewerkers, bestaande medewerkers of klanten?

Door het publiek te identificeren, kunt u de inhoud vormgeven op basis van hun ervaringsniveau en behoeften. Stel daarna duidelijke en meetbare doelen, zoals welke specifieke vaardigheden of kennis de deelnemers aan het einde van de training moeten verwerven.

Gebruik SLIM doelen (specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant, tijdgebonden). In plaats van bijvoorbeeld te zeggen: „Medewerkers trainen op het gebied van veiligheid”, kunt u een doel stellen zoals „" Zorg ervoor dat alle werknemers de veiligheidstest doorstaan met een score van 90% of hoger "”.”

Om informatie te verzamelen, kunt u eenvoudig enquêtes, interviews of vergaderingen houden om informatie te verzamelen over wat uw publiek al weet en wat ze moeten leren.

Volgens een recente enquête, driekwart van de bedrijven (75%) die in opleidingsprogramma's investeerden, rapporteerden dat ze een toename zagen in de productiviteit, prestaties en retentie van werknemers.

Percentage companies that increase productivity with training programs.

2. Kies het type trainingsaanbod

Er zijn verschillende manieren waarop je de training kunt geven, maar het kiezen van de juiste training hangt af van je publiek, het materiaal en de beschikbare middelen. We hebben al een paar van de soorten eerder besproken, maar laten we de trainingstypes kort samenvatten.

  • Opleiding onder leiding van een instructeur (ILT): Dit is een traditionele persoonlijke training, vaak gegeven in klaslokalen of vergaderzalen. Het is het beste voor interactieve sessies, groepsactiviteiten en diepgaande discussies.
  • E-learning: Online modules of cursussen die deelnemers in hun eigen tempo kunnen voltooien. Deze methode is kosteneffectief en schaalbaar, maar vereist een LMS waarmee organisaties de voortgang en voltooiing kunnen volgen.
  • Blended learning: Een combinatie van persoonlijke training en online content. Deze methode is met name effectief voor complexe onderwerpen waarbij je zowel praktische training als leren in je eigen tempo nodig hebt.
  • Microlearning: Deze methode is gericht op het leveren van inhoud in kleine, verteerbare brokken. Microlearning kan worden gegeven door middel van video's, quizzen en infographics en is ideaal om belangrijke concepten te versterken.

Studies tonen aan dat 34% van de grote bedrijven gebruik blended-learning-methoden om trainingsprogramma's te geven.

Percentage of companies that use blended learning.

3. Maak de trainingsinhoud

Je bent op de goede weg. Nu je je leveringsmethode hebt gedefinieerd, moet je de inhoud maken die helpt bij de daadwerkelijke training. Het beste advies hierbij is om de zaken eenvoudig te houden en jargon te vermijden. Je doel moet zijn om ervoor te zorgen dat leerlingen de vaardigheidstraining begrijpen.

Bovendien leren mensen beter wanneer het materiaal boeiend en interactief is. Volgens rapporten zijn interactieve modules in feite tot 60% boeiender. Dit betekent dat werknemers daardoor meer informatie onthouden.

Hier zijn enkele inhoudstypen die je kunt overwegen:

  • Video's: Zeer effectief voor het aantonen van processen, procedures of soft skills.
  • Quizzen: Deze geven onmiddellijke feedback en houden leerlingen betrokken.
  • Infographics: Helpt bij het begrijpen en bewaren van complexe informatie.
  • Casestudies/voorbeelden uit de praktijk: Ze maken de leerervaring herkenbaarder en toepasbaarder voor situaties in de echte wereld.
  • Interactieve activiteiten: Zoals rollenspellen of groepsdiscussies, met name voor soft skills-training.

Maak een lijst van de kernconcepten die je moet aanleren en verdeel ze in modules of lessen. Als uw training bijvoorbeeld over klantenservice gaat, kunnen uw modules „Communicatievaardigheden”, „Omgaan met moeilijke klanten” en „" Rapport opbouwen "” zijn.”

Als je op zoek bent naar de beste manier om dit te doen, ga dan naar de maker van onze trainingsmodule om Door AI gegenereerde trainingsvideo's in slechts een paar klikken.

What is interactive learning

4. Ontwikkel een beoordelings- en evaluatieplan

Het is cruciaal om te beoordelen of de training effectief was. Evaluaties helpen het succes van uw trainingsmodule te meten. U kunt dit op een aantal manieren doen, zoals:

  • Formatieve beoordelingen: Dit zijn kleinere quizzen of activiteiten die helpen om het leren te versterken naarmate de training vordert.
  • Summatieve beoordelingen: Aan het einde van de training moet je een eindbeoordeling hebben, zoals een test of project. Het wordt gedaan om te evalueren of de leerlingen de kennis en vaardigheden hebben verworven.
  • Enquêtes en feedback: Vraag de deelnemers na de training om feedback over het trainingsmateriaal, de leveringsmethoden en eventuele verbeterpunten.

Om je te helpen, hebben we de beste AI-quizgenerator dat helpt u te beoordelen hoeveel uw werknemers leren door middel van training.

5. Kies de juiste tools en technologie

Als je je training online geeft of enige vorm van technologie gebruikt, moet je de juiste tools selecteren om de inhoud te beheren en de prestaties bij te houden. De beste tools hiervoor zijn:

  • Leerbeheersysteem (LMS): Platforms waarmee je content kunt uploaden, de voortgang van leerlingen kunt volgen en beoordelingen kunt beheren, allemaal op één plek.
  • Auteurshulpmiddelen: Deze tools helpen je bij het maken van eLearning-modules, quizzen en interactieve inhoud.
  • Communicatiemiddelen: Om live te communiceren met instructeurs tijdens sessies en discussies.

Coursebox biedt bijvoorbeeld een LUCHT-ALMEN dat alles heeft wat je nodig hebt om een trainingsprogramma op te stellen en te beheren.

6. Evalueer en verbeter de training

Zodra de trainingsmodule is voltooid, is het tijd om deze uit te rollen naar je publiek. Dit is de laatste stap waarbij je training eindelijk loont.

Laat de deelnemers weten wanneer en hoe de training zal plaatsvinden. Geef ze alle nodige instructies, zoals hoe ze moeten inloggen, waar ze materiaal kunnen vinden en eventuele vereisten. Als je een LMS of een ander platform gebruikt, houd dan bij wie de training heeft voltooid en welke cursisten mogelijk extra ondersteuning nodig hebben.

Wees ook te allen tijde beschikbaar om eventuele vragen te beantwoorden of hulp te bieden aan leerlingen die het moeilijk hebben. Dit kan een vraag- en antwoordsessie zijn, een een-op-een gesprek of het opzetten van een discussieforum.

Gebruik onze AI-beoordelingstool om leerlingen automatisch te beoordelen. Je krijgt ook toegang tot een AI-chatbot waarmee je vragen in realtime kunt beantwoorden.

Begin met het maken van uw trainingsmodules met gemak

Het creëren van een impactvolle en boeiende trainingsmodule is cruciaal voor bedrijven en docenten die een blijvende indruk willen maken op hun leerlingen. Het kan echter behoorlijk stressvol zijn om trainingsinhoud handmatig samen te stellen en te beheren.

Maar we hebben de perfecte oplossing voor u — Coursebox. Met ons AI-aangedreven trainingsplatform kun je binnen enkele minuten interactieve cursussen, beoordelingen en video's genereren.

Laat je niet tegenhouden door de complexiteit van het maken van cursussen. Meld je vandaag nog gratis aan voor Coursebox!

Veelgestelde vragen

1. Hoe lang moet een trainingsmodule duren?

Een trainingsmodule duurt idealiter 30 tot 90 minuten, afhankelijk van de complexiteit van het onderwerp. Voor gericht leren moet je kortere modules gebruiken (20 tot 45 minuten). Ondertussen moet u voor diepgaande onderwerpen langere onderwerpen gebruiken (maximaal 90 minuten). Door sessies beknopt te houden, blijft u betrokken en blijft informatie behouden.

2. Hoe kies ik de beste trainingsmodule voor mijn team?

Identificeer eerst de vaardigheidstekorten in je team. Voor meer technische functies geef je de voorkeur aan technische training, terwijl het beter is om soft skills-training te gebruiken als de rol het omgaan met klanten omvat. Je kunt meerdere benaderingen combineren, zoals training en beoordelingen, om de trainingsmodules te verbeteren.

3. Hoe evalueer ik het succes van trainingsprogramma's?

Succes kan worden gemeten aan de hand van beoordelingen van medewerkers, prestatiebeoordelingen na de training en feedbackenquêtes. U kunt ook statistieken voor en na de training vergelijken, zoals productiviteit en taakefficiëntie, om ervoor te zorgen dat de doelstellingen van uw bedrijf worden bereikt.

4. Wat is de meest kosteneffectieve trainingsmethode voor kleine bedrijven?

Een van de meest kosteneffectieve trainingsmethoden voor kleine bedrijven is eLearning. Kleine bedrijven kunnen eenvoudig gratis of goedkope platforms zoals Coursera, Udemy en Coursebox gebruiken om kwaliteitstrainingen te bieden zonder hoge kosten te maken.

Latest articles

Browse all
Een ogenblik geduld a.u.b. tot u wordt doorverwezen.
Oeps! Er is iets misgegaan.