14 기업 교육 모범 사례

회사의 가장 중요한 자산은 직원입니다.이러한 직원에게 더 많이 투자할수록 회사의 성과와 목표 실현이 향상됩니다.

비즈니스 역학이 빠르게 변화하고 있다는 사실을 깨달아야 합니다.업계에서 앞서 나가려면 인력을 교육, 육성 및 개발하고 최신 기술과 기술을 갖추도록 과감한 노력을 기울여야 합니다.

기업 교육 모범 사례에는 직원 참여와 성장을 촉진하고 궁극적으로 조직의 목표에 기여할 수 있는 긍정적인 문화를 조성해야 합니다.

그러나 기술 발전으로 인해 교육 프로그램을 제공할 수 있는 옵션과 방법론이 생겨났습니다.그렇다면 이러한 시나리오의 모범 사례는 무엇일까요?이것이 바로 이 글에서 다루고자 하는 내용입니다.

기업 교육을 선택해야 하는 이유

기업 교육은 직원들이 성장하고, 진정한 잠재력을 찾고, 오늘날의 경쟁 환경에서 필요한 기술을 개발하도록 돕는 데 중요합니다.

이는 조직의 성장, 성공 및 목표 달성으로 이어집니다.기업 교육은 직원 및 비즈니스 요구 사항에 대한 사전 예방적 접근 방식을 계획하고 채택하는 것입니다.

교육은 자원 관리, 리더십, 분석 및 전략적 의사 결정 기술을 중심으로 진행됩니다.직원이 교육을 받으면 조직의 목표와 그에 대한 기대치를 더 잘 이해할 수 있습니다.

이를 통해 직원들은 업무를 더 잘 수행할 수 있고 도전에 맞닥뜨리는 장애물에 더 잘 대처할 수 있습니다.

14 기업 교육 모범 사례

기업을 설계하고 구현하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 본질적인 교육 요구 사항을 찾는 것입니다.이런 것들은 찾기 어려운 경우가 많기 때문에 조직 문화가 더 개방적이고 직원들의 대응력이 뛰어날수록 더 쉽게 배울 수 있습니다.

그런 다음 핵심 요구 사항에 맞게 코스 콘텐츠를 조정할 수 있습니다.그래야만 효과가 있을 것입니다.다음은 모든 산업 부문 및 분야와 관련된 최고의 기업 교육 사례입니다.

1. 명확한 목표 설정

첫 번째 단계는 명확한 조직 목표를 설정하는 것입니다.그래야만 교육 프로그램에 맞게 목표를 조정할 수 있습니다.학습 프로그램이 비즈니스 목표와 통합되지 않으면 효과적인 교육을 받을 수 없습니다.

이해관계자와 대화하고 개선해야 할 주요 영역을 파악하세요.가장 동의할 만한 사항을 모두 확인한 다음 이러한 핵심 요소를 중심으로 교육 계획을 설계하세요.

2. 최고급 학습 관리 소프트웨어 (LMS) 사용

우리 직원들은 다양한 회사 또는 분야에서 다년간 쌓아온 지식, 경험 및 전문 지식을 제공합니다.또한 이들은 조직에서 많은 경험을 축적합니다.

이러한 모든 전문 지식과 경험을 신입 사원을 위한 교육 자료의 일부로 통합한다고 상상해 보십시오.이 정보는 앞으로 들어오는 모든 신입 사원이 이용할 수 있게 될 것이며, 기존 직원이 퇴사할 때마다 신입 사원을 교육하는 데 드는 노력을 크게 줄일 수 있을 것입니다.

이 모든 정보를 수집하려면 각 팀의 부서장 또는 감독자와 상담하십시오.팀원들에게 해당 부서의 최고 전문 지식을 갖춘 직원을 찾아보라고 하세요.

그런 다음 해당 정보를 추출하여 LMS (학습 관리 시스템) 의 일부로 만드십시오.

다음과 같은 최고의 LMS 소프트웨어 사용 코스박스 모든 정보를 한 곳에 보관하고 교육 자료의 일부로 만들 수 있습니다.또한 시간이 지남에 따라 업데이트되고 새로운 개념, 방법론, 규정 준수 규정 또는 기타 중요한 측면을 통합해야 합니다.

3. 동료 피드백

직원들이 쉽게 질문하거나 동료에게 연락할 수 있는 열린 환경을 조성하려면 비슷한 계층 수준에서 경영진과 직원을 연결하는 P2P 피드백 루프를 만들어야 합니다.

동료 피드백은 직원들이 서로에게 건설적인 피드백을 줄 수 있도록 합니다.이를 통해 직원들은 긴밀하게 협력하고, 서로의 실수와 경험을 통해 배우고, 함께 성장할 수 있습니다.

기업 차원에서는 모든 노력을 조직 목표 달성이라는 한 방향으로 집중하는 데 도움이 됩니다.

그러나 직원들에게 부정적인 피드백과 긍정적인 피드백의 균형을 맞추도록 가르쳐야 합니다.가장 좋은 방법은 적절하고 부적절한 피드백에 대한 기본 규칙을 제시하는 것입니다.

직원들이 건설적인 조언을 받으면 이를 바탕으로 행동과 성장을 모델링할 수 있습니다.

4. 직원 피드백 수집

개선이 필요한 영역을 결정하는 가장 좋은 방법은 직원들과 대화하는 것입니다.직원에게 동기를 부여하는 요소, 교육을 통해 배우기를 기대하는 내용, 습득하고자 하는 기술을 알아보세요.

학생들이 스스로 분석하고 필요하거나 작업하고 싶은 영역을 발견하게 하세요.그런 다음 교육 과정을 통해 필요한 격차를 해소해 보세요.

이러한 접근 방식을 통해 직원에게 적합한 유형의 교육을 제공하고, 직원과의 신뢰를 구축하고, 직원 유지율을 높일 수 있습니다.

5. 강사 선택

선택한 강사 및 시설의 유형은 기업 교육 모범 사례의 주요 부분입니다.충분한 시간과 노력을 투자하고 직원들이 교육 프로그램에 계속 관심을 갖고 참여할 수 있도록 관심을 끄는 방식으로 지식을 전달할 수 있는 전문가를 찾으십시오.

훌륭한 프레젠테이션 기술을 갖춘 자격을 갖춘 교사와 강사, 가급적이면 경험이 있는 교사를 찾으십시오.이 시점에서 지식은 필수적이지만 효과적인 교육 계획을 세우는 것이 더 중요한 전달 방법입니다.

가상 교육을 제공하더라도 청중의 참여를 유지하는 것은 매우 중요합니다.주제별 전문가 (SME) 를 찾아야 합니다.중소기업을 찾는 가장 좋은 방법 중 하나는 제너럴리스트가 아닌 한 분야의 전문가를 찾는 데 집중하는 것입니다.

6. 계속 흥미롭게

사람들은 무언가에 관심이 있을 때 귀를 기울일 가능성이 더 큽니다.따라서 강좌는 다양한 게임화 도구를 사용하여 학습자의 참여를 유도할 수 있도록 설계되어야 합니다.Coursebox는 다음을 제공합니다. 퀴즈 생성기, 루브릭 생성기, 및 AI 교육 비디오.

다양한 도구를 사용하면 청중의 관심을 그대로 유지하고 반응을 유도할 수 있습니다.

7. 교육 프로그램을 문화에 맞게 조정하십시오.

대부분의 직원이 이 프로그램을 통해 혜택을 받기를 원하므로 조직 문화에 맞게 진행하십시오.

조직 문화에 맞는 교육 프로그램을 설계하기 전에 조직의 문화를 근본적으로 연구해야 합니다.

예를 들어, 직원이 기술에 정통하지 않은 경우 광범위한 기술 기능을 갖춘 교육 프로그램을 도입하거나 여러 소프트웨어 도구를 사용하는 것을 삼가야 합니다.

직원들이 새로운 기술에 대해 배우면서도 압도당하지 않도록 가볍게 두세요.

8. 결과 분석하기

조직이 교육 프로그램이 완료된 후 자신의 업무가 완료되었다고 믿는다면 이는 큰 실수입니다!

프로그램이 얼마나 잘 설계되고 작동했는지 확인해야 합니다.그러니 분석 지표를 확인해 보세요.프로그램의 부족한 부분을 확인하고 향후 교육 과정을 위한 구조를 개선하세요.

프로그램이 성공적으로 가치를 전달했는지 확인해야 합니다.교육 프로그램을 개선할 수 있는 허점, 누락된 요소 또는 업데이트된 기술이 있는지 확인하세요.

대부분의 LMS 소프트웨어에는 성능 분석을 위한 기능이 내장되어 있습니다.이를 통해 교육 과정에서 뒤쳐진 직원을 식별하는 데도 도움이 되며, 이들을 다음 모듈에 등록하여 재교육을 받을 수 있습니다.

9. 사용 사례 연구 및 예제.

교육 프로그램을 성공적으로 진행하려면 현장에서 직원들과 소통해야 합니다.이를 위한 가장 좋은 방법은 여러 사례를 제시하고 해당 업계와 관련된 실제 사례 연구를 논의하는 것입니다.직원들은 교육 프로그램을 통해 사례에 더욱 유대감을 느끼고 이를 통해 배우게 되어 전반적인 성과에 영향을 미칠 것입니다.

콘텐츠의 관련성이 높을수록 교육생에게 미치는 영향도 커집니다.

10. 마이크로러닝

마이크로러닝 모든 직원이 교육 과정을 이용할 수 있도록 하는 좋은 기법입니다.

이 방법에서는 과정을 마이크로 레슨으로 좁힐 수 있습니다.방대한 자료, 촉박한 마감일, 일정으로 가득 채우는 대신 콘텐츠를 이해하고 흡수하기 쉬운 소규모 강의로 변환할 수 있습니다.

11. 간격 반복

핵심 개념은 시간이 지나면서 반복될 때 가장 잘 흡수됩니다.시간 경과에 따라 간격을 두고 반복하거나 펄스 단위로 강화하는 것은 학습을 향상시키는 훌륭한 기법입니다.

다양한 모듈 또는 수준의 교육 프로그램을 만들 수 있습니다. 그러면 직원들이 교육 과정과 개념을 더 오랫동안 마음에 새길 수 있습니다.

12. 친선 경쟁

또한 교육 프로그램을 통해 직원들을 우호적인 경쟁에 참여시킬 수 있습니다.

직급을 생성하거나 활동 또는 과정을 완료한 직원에게 점수를 부여하십시오.점수를 부여하여 직원의 평가에 점수를 매길 수도 있습니다.

이를 통해 직원들은 동료를 능가하고 직장에서의 성과를 높일 수 있습니다.

13. 리워드 포상

직원에게 동기를 부여하고 참여를 유도하는 또 다른 방법은 직원의 노력과 성과를 인정하는 것입니다.직원에게 인증서 배지를 주거나 다른 인센티브를 제공할 수 있습니다.

LMS 소프트웨어에서 자동으로 제공하는 교육 과정 수료증만으로도 큰 동기 부여가 되는 경우가 많습니다.

직원들은 데스크톱에서 쉽게 다운로드, 저장, 인쇄 및 표시할 수 있습니다.인증서에는 직원의 이름, 교육 과정 수료일, 회사 이름 및 로고가 포함됩니다.

14. 비주얼 사용

사진 한 장은 천 마디 말보다 낫다!

교육 프로그램에 가능한 한 많은 시각적 요소를 포함해야 합니다.

가능하면 이미지, 그래픽, 다이어그램, 비디오, 오디오를 사용하세요.모든 요소가 강좌를 보기 좋고, 잘 연구된 것처럼 보이게 하며, 개별 학습자가 내용을 이해하고 기억력을 높일 수 있도록 설계되었습니다.

마무리

여기 있어요!효과적인 교육 프로그램을 제공하기 위한 오늘날의 기업 교육 모범 사례는 다음과 같습니다.

직원들이 교육 프로그램을 최대한 활용할 수 있도록 하려면 교육 과정의 핵심 개념을 이해하도록 해야 합니다.동시에 기업 목표, 직원의 요구 사항, 직면한 과제, 동기, 회사의 주요 성장 동인을 깊이 이해해야 합니다.

따라서 다음과 같이 최고 등급의 LMS 소프트웨어를 유리하게 사용하십시오. 코스박스, 직원의 기술과 목표를 연결하세요.

일단 이러한 요소들을 정렬하고 나면 그 무엇도 성공을 막을 수 없습니다.

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