エンドポイント評価の説明:英国のトレーニングプロバイダーが知っておくべきこと

メタディスクリプション。 エンドポイント評価を通して実習生を指導する能力があれば、実習生に達成感を与えることができます。研修の準備において自分が果たす役割を発見してください。

あなたは何ヶ月もかけて未開の可能性を形作ってきました。実習生たちはやる気があり、世界に挑戦する準備ができています。しかし、彼らがスポットライトを浴びる前に、最後のテストがあります。それはエンドポイント評価です。

学習者が吸収したすべてのものがテストされ、認定される場所です。トレーニング提供者は、このプロセスにおいて極めて重要な役割を果たします。

EPA の詳細を理解することは、関係者全員の経験の成否を左右します。

以下では、このプロセスで自分の役割をうまく果たし、学習者がそれぞれの役割で活躍できるように、その詳細を説明します。

エンドポイントアセスメント (EPA) とは

ソース: アペル。

ザの エンドポイント評価 (EPA) は見習いの居場所だ トレーニング テストにかけられます。数ヶ月 (あるいは数年) の努力の末、ここで彼らは自分の分野で秀でるために必要なスキルと行動を持っていることを証明します。

一般的に、各セクターの雇用主が基準を定め、独立した組織は次のような基準を設定します エンドポイント評価機関 （EPAO）、公平な評価を処理してください。

あなたの仕事は、すべてが完璧に揃っていることを確認することです。これには、適切なEPAOを早期に選択すること、これから何が起こるかを実習生に知らせること、英語や数学の資格の合格などの追加要件を満たすための指導などが含まれます。

すべての要素が組み合わさると、実習生はふさわしい認定資格を取得し、明日の労働力の構築に貢献したことを知っているという満足感が得られます。

なぜEPAは重要なのか？

なぜEPAの評価はそんなに重要なのでしょうか？また、トレーニング提供者として、時間と労力を費やしてあらゆる側面を把握する必要があるのはなぜでしょうか。次の 5 つの主な理由について説明しましょう。

1. これは準備のゴールドスタンダードです。 EPAは、実習生にはその役割を果たす能力があることを証明しています。研修提供者としては、自分が何を教えているかが示されます。 働く 現実世界で活躍できるプロフェッショナルを育成します。
2. それはあなたに真剣な雇用主の称賛をもたらします。 今日の雇用主は、「訓練を受けた」「準備万端」の見習いを求めています。実習生が常に評価で輝いている場合、雇用主はあなたを信頼できる人材を提供するパートナーと見なします。その評判は貴重です。
3. それは見習いの価値を高めます。 EPAは実習モデル全体を検証し、それが単なるプランBではなく、キャリアの成功への正当な道筋と見なされていることを確認します。
4. 上達に役立ちます。 すべてのEPA結果はフィードバックの機会です。実習生たちはそれを実践していますか？素晴らしい！順調に進んでいます。特定の分野で苦労していますか？カリキュラムを微調整する時です。EPA は、お客様のトレーニングアプローチにおいて、何が効果的で何を微調整する必要があるかを反映します。
5. それは究極の双方にメリットのある瞬間です。 実習生にとっては、EPA証明書を取得することで、その気概を証明する機会が得られます。あなたにとって、それは何ヶ月にもわたる努力と献身の集大成です。弟子が修了証を持って帰れば、それもあなたの勝利です。これは、業界に即したプロフェッショナルの次の波を形作る上であなたが果たした役割を示しています。

環境保護庁の構造

EPA計画の中核となるのは、実習生の評価方法を正確に定めたものです。具体的には、実践的な評価のために袖をまくり上げたり、面接を受けたり、プロジェクトを通じて自分のスキルを披露したりすることなどが考えられます。

筆記試験や多肢選択式テストを受ける人もいれば、プレゼンテーションで脚光を浴びる人もいます。

エンドポイント評価は、万能の試練ではありません。実習はそれぞれ異なり、実習生がその仕事への準備が整っていることを証明する方法も異なります。

トレーニングプロバイダーとして、最初からEPAOと関わることがあなたの仕事です。

評価方法を早期に知っておくことで、あらゆる段階で実習生を準備することができます。結局のところ、EPA の構造を明確にすることが、EPA を成功に導くための第一歩です。

研修提供者としての実習の提供

ソース: フィルム

トレーニングプロバイダーとして見習いを提供するつもりなら、いくつかの重要なことを知っておく必要があります。そもそも、政府資金による見習いを提供できるのは、あなたが参加している場合だけです。 見習い訓練提供者の登録 (ロード/P)。

ただし、そこにたどり着くのはサインアップほど簡単ではありません。特定の見習い基準を満たすには、適切な資格と技術的専門知識を持っていることを証明する必要があります。

各実習基準には独自の評価計画があり、これらの計画は業界、スキルセット、さらには取り組んでいる基準のバージョンによっても異なる場合があります。

つまり、トレーニングへのアプローチは、適用する基準ごとに的を絞ったものでなければなりません。は 実習・技術教育研究所 には、バージョンを含む最新の標準リストが保存されているため、常に最新情報を把握しておくことが不可欠です。さらに、どの標準が改訂されるかを示すレポートも 8 週間ごとにリリースされています。

したがって、すべてをスムーズに進めるためには、スタッフがトレーニングを受け、最新バージョンの計画に従って見習い基準を満たす準備ができていることを確認してください。

全体として、実習を成功させるには、あなた（そしてあなたのチーム）が常に情報を入手し、変化に適応する必要があります。

トレーニングプロバイダーとしての役割

実習生が成功できるように準備しつつ、雇用主が同じ認識を持ち、EPAに伴うすべてのロジスティクスを管理できるようにする必要があります。以下に、あなたの主な責任を詳しく説明します。

ソース: 指令訓練

コミュニケーションがカギ

見習いの成功は、明確でオープンなコミュニケーションにかかっています。最初から、雇用主と実習生の両方とEPAの要件について必ず話し合ってください。

全員の役割と責任の概要を説明し、しっかりとした合意を形成します。ここで役に立つのが、実習生コミットメントステートメントの出番です。これにより、すべての関係者が初日からプロセスにコミットできるようになります。

前もって計画する

EPAの準備はぎりぎりぎりまでやめられません。

実習期間全体を通して、各実習生の特定のEPA計画に沿った評価を計画してください。

また、雇用者と緊密に連携して、実習生が実習基準で必要とされる知識を身に付けることができるような職務内容であることを確認してください。また、早い段階でギャップを見極め、評価に向けて十分な準備をするための特別な努力を払うチャンスでもあります。

EPA プロセスのサポート

雇用主が適切なEPAO（エンドポイント評価機関）を選択するのを支援する必要があります。

さらに、EPAの価格（通常は超えてはいけません）の交渉を手伝ってくれます 見習い資金バンドの 20%)。

EPAOで管理する必要があるものは次のとおりです。

• 契約と合意。 EPAOが選ばれたら、正式な契約を結ぶ必要があります。通常、これには評価の共有、再審査、請求、評価プロセスの変更などの重要な詳細が含まれます。
• 情報共有。 修了後の認定が円滑に進むように、実習生のデータがあなた、EPAO、雇用者の間で正しくやり取りされるようにしてください。
• リテイクとリシット。 実習生が再受験を必要とする場合、将来予期せぬ事態が起こらないように、条件と費用を明確に説明することが重要です。

導入と初期評価

実習生と一緒に初期評価を実施し、その出発点を評価し、先行点を考慮します。 学習 そして個々のニーズ。

これにより、残りのトレーニングのベースラインが設定されます。これは、どのような追加サポートが必要かを判断するのに役立つからです。

導入時には、次のことを行う必要があります。

• EPA 計画を策定してください。 実習生にEPA計画について明確で意味のない説明をしてください。彼らに何が起こるのかを正確に知ってもらいたいのです。これがゴールです。計画を理解することが戦いの半分です。
• 大きな発表。 EPAの合格は、誰もが欲しがる実習修課程の修了です。それは キー 全行程を終わらせることになるので、曖昧さの余地はありません。この重要な点を必ず弟子たちに説明しなさい。
• 途中でサポートします。 実習生に一人ですべてを理解させないでください。あなたは彼らの訓練中ずっと彼らを支えてくれます。それが追加のリソースであろうとアドバイスであろうと、彼らはセーフティネットを持っているように感じなければなりません。
• 独立学習者記録 (ILR) を最新の状態に保つ ですから、見習い証明書の発行に関しては、将来的に問題はありません。

雇用者およびEPAOとのコラボレーション

実習生が見習いを終えるまでの道のりを歩み始めたら、今度はEPAのロジスティクスを調整する時です。雇用主やEPAOと協力して、より詳細な内容について話し合ってください。

• 合理的な調整。 公正でバランスのとれた評価を行うために、必要な配慮がなされていることを確認してください。
• EPA スケジュールを設定します。 カレンダーをまとめて、EPAOが見習いの大切な日に備えるために必要な日付、場所、リードタイムについて話し合ってください。タイミングがすべてです。
• もし状況が変わったら？ 人生は起こるよね？何か変更があった場合 (遅延かキャンセルか)、次のステップについて全員が同じ認識を持っていることを確認してください。予期せぬ事態に備えておくことは常に良いことです。
• 専門機関の締め切り。 最後に、プロセスに影響する可能性のある専門機関のスケジュールについても忘れないでください。これらは些細なことのように思えるかもしれませんが、注意しないとつまずいてしまうことがあります。

成功の秘訣

• 実習生にEPAの方法に慣れてもらいましょう。 合理的な調整が行われた場合は、これらが明確に伝えられていることを確認してください。神経を弱め、自信を高めるために何が期待できるかを正確に知る必要があります。
• ホールドモック 評価 彼らがフォーマットに慣れるのを助けるためです。
• 建設的なフィードバックを提供する 何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そしてどのように改善できるかを彼らに見せるためです。
• 雇用主と協力して働く 実習生が適切な任務を遂行し、必要なスキルを身に付けていることを確認するためです。

結論

多くは評価の専門性に重点を置いていますが、大きな違いを生むのはささいなことです。

適切なタイミングをつかみ、雇用主やEPAOと強固な関係を築き、そして最も重要なのは、プロセス全体を通して実習生のやる気を引き出すことです。適切なアプローチをとれば、エンドポイント評価は、これまで培ってきた努力と可能性を反映したものになります。そして、それがまさに最もやりがいのある部分です。

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