Demuestre a su equipo remoto que le importa con estas 15 ideas virtuales de agradecimiento a los empleados. Desde regalos sorpresa hasta fiestas virtuales, ¡mantén la moral alta y el compromiso fuerte!
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El trabajo remoto ha cambiado la forma en que nos conectamos, ¡pero el aprecio nunca debe pasar a un segundo plano! Los estudios demuestran que 69% de los empleados trabajan más duro cuando se sienten valorados—por lo que es fundamental reconocer a tu equipo.
Si estás buscando formas divertidas y significativas de levantar la moral, mantener el compromiso alto y mostrar gratitud, estas ideas de agradecimiento a los empleados virtuales le ayudará a lograr un impacto duradero.
Una ceremonia de entrega de premios virtual es una excelente manera de hacer que los empleados se sientan valorados. Organiza una videollamada y crea un fondo divertido al estilo de una alfombra roja para que se sienta especial. Usa categorías que vayan más allá de lo habitual, como «Problem-Solver Pro», «El compañero de equipo que más me apoya» o «Zoom MVP».
Deje que los miembros del equipo se nominen entre sí y compartan por qué aprecian a sus colegas. Esto hace que los premios sean más personales y significativos.
Haz que sea interactivo anunciando a los ganadores con entusiasmo y tocando un breve redoble de tambores antes de revelar cada nombre. Si es posible, envía pequeños premios, como tarjetas de regalo, regalos de empresa o incluso certificados digitales a los ganadores. Haz que el evento sea alegre y divertido: añade algunos premios de broma, como «Mejor fondo virtual» o «Es más probable que una mascota interrumpa su reunión». Un poco de esfuerzo contribuye en gran medida a que tu equipo se sienta apreciado.
Una forma sencilla de mostrar agradecimiento es enviar tarjetas de regalo electrónicas. Elige algo que se adapte a los intereses de cada empleado. Por ejemplo, si a alguien le encanta el café, envíale un Tarjeta regalo de Starbucks o Dunkin'. Si les gusta ir de compras, un Tarjeta de regalo de Amazon o Target funciona bien. Para los amantes de la comida, un Tarjeta DoorDash o Uber Eats les permite disfrutar de una comida contigo.
Personalízalo añadiendo un mensaje breve y sincero. En lugar de simplemente enviar la tarjeta de regalo, escribe algo como: «¡Gracias por aportar siempre grandes ideas al equipo! Disfruta de un café conmigo». o «Tu arduo trabajo no pasa desapercibido. ¡Espero que te regales algo divertido!» Pequeños detalles como este hacen que los empleados se sientan valorados y no solo como si estuvieran recibiendo una recompensa genérica.
Reunir al equipo para una comida informal ayuda a que todos se sientan más conectados. Enviar vales de entrega de comida para que los empleados puedan pedir su comida favorita o, si es una pausa para tomar café, cubrir una bebida de Starbucks o una cafetería local. Elige un momento que funcione para la mayoría de las personas y luego súbete a un Zoom o Google Meet llama para comer y charlar.
Relájese, no se trata de una reunión. Deja que las personas hablen sobre temas divertidos, como planes para el fin de semana, pasatiempos o los mejores programas que están viendo. Si la conversación parece lenta, usa preguntas rompehielos como, «¿Cuál es la mejor comida que has probado?» o «Si pudieras viajar a cualquier parte ahora mismo, ¿a dónde irías?» El objetivo es dar a los empleados un descanso, ayudarlos a crear vínculos y hacer que el trabajo se sienta un poco más personal.
Nada dice «gracias» como un día libre sorpresa. Si un empleado ha estado trabajando arduamente en un gran proyecto o ha hecho todo lo posible de manera constante, dele un día más para descansar. Házselo saber con un mensaje sencillo como: «Has estado haciendo un trabajo increíble. ¡Tómate el viernes libre y disfruta de un fin de semana largo!»
También puedes ofrecer «días de salud mental» que los empleados puedan usar cuando necesiten un descanso. Ya sea que lo pasen relajándose en casa, recuperando el sueño o pasando tiempo con la familia, tener un día solo para ellos ayuda a prevenir el agotamiento.
Para que sea justo, rote estas recompensas entre los miembros del equipo o establezca una política en la que cada persona reciba una cada pocos meses. Un poco más de tiempo libre marca una gran diferencia a la hora de mantener a los empleados contentos y renovados.
UN muro digital de agradecimiento es una forma sencilla de reconocer a los empleados y fomentar el espíritu de equipo. Usa un recurso compartido Canal de Slack, Google Doc o tablero de Trello donde cualquiera puede publicar mensajes de agradecimiento. Manténgalo activo alentando a los empleados a reconocer el arduo trabajo de los demás.
Por ejemplo, un gerente puede publicar, «Gracias a Sarah por quedarse hasta tarde para ayudar a una compañera de equipo. ¡Tu dedicación no pasa desapercibida!» Un compañero de trabajo podría añadir: «Gracias a Alex por participar en un proyecto de última hora. ¡No podría haberlo hecho sin ti!»
Acostúmbrese a destacar los logros con regularidad. Al final de cada semana, reúne los mejores elogios y compártelos en una reunión de equipo o por correo electrónico. Para hacerlo aún más especial, ofrece pequeñas recompensas, como una tarjeta de regalo de café o una insignia de «Empleado de la semana». Este pequeño esfuerzo crea una cultura positiva en la que los empleados se sienten vistos y apreciados todos los días.
UN noche de juegos virtuales es una forma divertida de reunir a tu equipo y tomarte un descanso del trabajo. Elige juegos a los que todos puedan jugar fácilmente, como trivia, Pictionary o salas de escape virtuales. Plataformas como Kahoot, Jackbox Games o Skribbl.io hacen que sea fácil de configurar y jugar.
Mantén la energía alta añadiendo un poco de competencia. Ofrezca premios pequeños, como tarjetas de regalo electrónicas, un almuerzo gratis o un divertido trofeo para el ganador. Para que las cosas sean justas, alterne las opciones de juego para que todos tengan la oportunidad de jugar algo que les guste. Si tienes un equipo grande, divídete en grupos más pequeños para que sea más interactivo. Una noche de juegos bien planificada ayuda a los empleados a relajarse, crear vínculos y sentirse más conectados, incluso a distancia.
Una nota de agradecimiento tiene más sentido cuando es personal. En lugar de un correo electrónico genérico, escribe un mensaje personalizado para cada empleado y conviértela en una tarjeta digital. Utilice Canva o una herramienta similar para diseñar una nota sencilla y visualmente atractiva. Elige un fuente de estilo manuscrito para que se sienta más personal.
Mantén el mensaje breve pero reflexivo. Por ejemplo, «Hola Jake, tu dedicación a este proyecto marcó una gran diferencia. ¡Agradezco tu arduo trabajo y tu actitud positiva!» Cuando la nota esté lista, guárdala como imagen y envíala por correo electrónico directamente al empleado. Este pequeño gesto dura solo unos minutos, pero tiene un impacto duradero. Demuestra que ves y aprecias sus contribuciones de una manera que se siente genuina y personal.
Ayudar a los empleados a crecer demuestra que los valoras más allá de sus tareas diarias. Bríndeles acceso a cursos online, talleres virtuales o conferencias de la industria que coincidan con sus intereses y objetivos profesionales.
Coursebox.ai facilita la creación de beneficios personalizados de aprendizaje y desarrollo, lo que ayuda a los empleados a crecer y a sentirse apreciados. ¡Pruébalo hoy mismo y comprueba cómo puede aumentar la moral de tu equipo!
Cubrir el costo de certificaciones es otra forma de invertir en su futuro. Por ejemplo, si alguien en marketing quiere obtener un Certificación de Google Analytics, paga la tasa del examen. Si un diseñador quiere aprender a usar una nueva herramienta, patrocine una Membresía de Skillshare.
Facilítelo configurando un proceso de solicitud sencillo. Deje que los empleados elijan lo que más les beneficia en lugar de imponer un enfoque único para todos. Apoyar su crecimiento los mantiene comprometidos, motivados y con más probabilidades de permanecer en la empresa a largo plazo.
Una forma sencilla de crear una cultura de equipo positiva es terminar la semana con agradecimiento. Todos los viernes, reserva un tiempo para el «Viernes de felicitaciones» donde los empleados pueden saludar a sus compañeros de trabajo. Crea un Un canal de Slack, un documento compartido o una llamada rápida de equipo donde todos puedan publicar un mensaje de agradecimiento.
Aliente a los miembros del equipo a reconocer los esfuerzos pequeños y grandes. Un mensaje puede ser tan simple como «¡Gracias, Emma, por intervenir para ayudar con esa tarea de última hora!» o «Gracias a David por aportar siempre una gran energía a nuestras reuniones». Los gerentes también deberían participar, ya que marca la pauta y convierte la apreciación en un hábito.
Esta pequeña tradición ayuda a los empleados a sentirse valorados y mantiene la moral alta. Además, es una excelente manera de terminar la semana con una nota positiva antes de comenzar el fin de semana.
UN caja de regalos sorpresa es una forma divertida de mostrar aprecio y mantener a los empleados entusiasmados por formar parte del equipo. ¡Envía regalos con la marca de la empresa como tazas, camisetas, cuadernos o botellas de agua—artículos que realmente van a usar. Si es posible, deja que elijan sus tamaños y colores preferidos para hacerlo más personal.
Añadir un nota de agradecimiento dentro de cada caja. Un mensaje corto escrito a mano, como «Agradecemos todo el arduo trabajo que ha realizado. ¡Disfrute de estos pequeños obsequios como muestra de nuestra gratitud!» hace que parezca más significativo.
Haz de esto un tradición trimestral o anual para que los empleados siempre tengan algo que esperar. Si tu equipo trabaja a distancia, envía las cajas directamente a sus hogares. Los gestos reflexivos como este recuerdan a los empleados que son valorados, sin importar dónde trabajen.
Un vídeo rápido y personal de un gerente o líder puede significar más que un correo electrónico genérico. Pídele a los gerentes que graba vídeos cortos de agradecimiento para los miembros de su equipo, mencionando las contribuciones específicas. Por ejemplo, un gerente podría decir: «Hola Sam, realmente aprecio la forma en que manejaste el problema del cliente la semana pasada. ¡Tu rapidez de pensamiento marcó una gran diferencia!»
Conserva los vídeos casual y sincero—sin necesidad de una edición sofisticada. Simplemente un simple, Mensaje de 30 segundos mostrar un aprecio real ayuda mucho. Comparte los vídeos en un chat de equipo, correo electrónico o incluso durante una reunión para asegurarse de que los empleados los vean. Estos pequeños gestos ayudan a los empleados a sentirse valorados y reconocidos de manera personal.
UN show de talentos virtual es una forma divertida de unir al equipo y celebrar las habilidades únicas de cada uno. Brinde a los empleados la oportunidad de mostrar sus talentos ocultos—si es cantar, cocinar, hacer trucos de magia o incluso contar historias. Manténgalo relajado para que nadie se sienta presionado a ser perfecto. El objetivo es divertirse, no competir.
Configura un Llamada de Zoom o Teams para el evento y permita que los empleados se inscriban con antelación. Para hacerlo aún más atractivo, ofrece premios pequeños como un tarjeta de regalo, obsequio de empresa o un trofeo divertido para los participantes. Anima al equipo a que se animen unos a otros en el chat. Este tipo de evento ayuda a los empleados a sentirse más conectados y hace que el trabajo remoto sea un poco más emocionante.
Trabajar de forma remota puede resultar aislante, por lo que configurar un sala de descanso virtual ayuda a los empleados a mantenerse conectados. Crea un Un canal de Slack, un chat de Microsoft Teams o una sala de Zoom donde la gente puede acudir para mantener conversaciones informales. Sin charlas laborales, solo un espacio para compartir memes divertidos, planes de fin de semana o pensamientos aleatorios.
Aliente a los empleados a usarlo para pausas para tomar café o charlas rápidas, tal como lo harían en una oficina real. Incluso puedes programar «lugares de reunión para tomar café» donde las personas pueden realizar una videollamada corta para ponerse al día. Mantener las cosas ligeras e informales ayuda a los equipos a crear vínculos, reduce el estrés y hace que el trabajo remoto parezca un poco más social.
Reconociendo aniversarios y cumpleaños de trabajo hace que los empleados se sientan valorados, incluso cuando trabajan de forma remota. Un simple celebración virtual es muy útil: envía un envía una tarjeta electrónica, publica un mensaje de agradecimiento en Slack o menciónalos en una reunión de equipo. Los toques personales importan, así que incluye un mensaje corto como: «¡Feliz aniversario laboral de 3 años, Sarah! ¡Agradecemos todo lo que haces!»
Para los cumpleaños, sorprende a los empleados con un tarjeta de regalo pequeña o electrónica a su tienda, cafetería o servicio de entrega de alimentos favorito. Si es posible, reúne al equipo para una celebración virtual rápida para que el día sea especial. Estos pequeños esfuerzos ayudan a los empleados a sentirse conectados y apreciados, sin importar dónde se encuentren.
UN espacio de trabajo cómodo marca una gran diferencia en la productividad y el bienestar. Apoye a sus empleados remotos ofreciéndoles un estipendio de mejora de la oficina central para ayudarlos a crear una mejor configuración de trabajo.
Bríndeles un presupuesto para comprar una silla ergonómica, un escritorio de pie, auriculares con cancelación de ruido o una mejor iluminación. Estas pequeñas mejoras pueden hacer que las jornadas laborales sean más fluidas y agradables.
Puedes ofrecer esto como regalo de una sola vez cuando se unen a la empresa o la convierten en beneficio anual para que puedan seguir mejorando su espacio. Deje que los empleados elijan lo que más necesitan en lugar de darles a todos el mismo artículo. Invertir en su espacio de trabajo demuestra que te preocupas por su comodidad y éxito.
Conclusión
La valoración virtual de los empleados no tiene por qué ser complicada, solo tiene que ser reflexiva y coherente.
Ya sea un pequeño gesto, como una nota de agradecimiento, o una celebración más grande, como una noche de premios, reconocer a tu equipo los mantiene comprometidos y motivados.
Invertir en su crecimiento es otra excelente manera de demostrar su aprecio. Plataformas como Coursebox.ai facilitan la oferta de oportunidades de aprendizaje personalizadas, ayudando a los empleados a sentirse valorados mientras desarrollan sus habilidades. Prueba uno (¡o todos!) de estas ideas para apoyar a su equipo remoto.
