Descubra cómo el aprendizaje y el desarrollo empresarial empoderan a los empleados y le ayudan a mantenerse competitivo. Conozca los beneficios y los desafíos de la estrategia de aprendizaje empresarial.
.webp)
En el mundo empresarial extremadamente competitivo de hoy, mantenerse a la vanguardia requiere algo más que talento en bruto. Independientemente del número de personas con talento académico que contrate, es necesario capacitarlas para que desarrollen todo su potencial. Aquí es donde el aprendizaje y el desarrollo empresariales (L&D) entran en escena.
La implementación de una estrategia y un diseño de aprendizaje efectivos es un componente fundamental del éxito de una empresa. Reduce las brechas de habilidades y produce equipos más comprometidos, productivos y preparados para el futuro. Ya sea que esté creando una cultura de mejora continua o trabajando para retener a los empleados, la capacitación y el desarrollo empresarial son el camino a seguir.
Este artículo cubre los aspectos básicos del aprendizaje y el desarrollo empresarial, incluida su importancia, los beneficios, los desafíos y los pasos a seguir para crear una estrategia de aprendizaje eficaz.
Fuente: HORA DE AIRE
En pocas palabras, la capacitación y desarrollo empresarial es un enfoque estratégico para el desarrollo de los empleados destinado a proporcionar un aprendizaje autodirigido. Alinea las iniciativas de aprendizaje con los objetivos de la organización mediante el diseño de un curso de formación estructurado para los empleados que los motiva a mejorar sus habilidades y participar en el crecimiento de la empresa.
A diferencia de los métodos de formación tradicionales, que creen en proporcionar contenido primero y luego evaluar el resultado, el aprendizaje y el desarrollo empresarial funcionan de forma retrospectiva. Se centran principalmente en las habilidades, los conocimientos y el comportamiento actuales de los empleados y organizan un programa de capacitación dirigido a sus necesidades específicas. Esto garantiza que sepa exactamente lo que prefieren sus empleados y trabaje para lograrlo sin desperdiciar recursos ni tiempo.
No se puede exagerar la importancia del aprendizaje y el desarrollo empresarial. Según LinkedIn Learning, 94% de los empleados prefieren quedarse en una empresa que invierte en su desarrollo. Además, las empresas que implementan programas de capacitación integrales experimentan un aumento significativo en su margen de beneficio.
89% de la capacitación y el desarrollo Los profesionales creen que cerrar proactivamente las brechas de habilidades a través de una cultura de aprendizaje y desarrollo es la clave del éxito organizacional. Con la dinámica del mercado que cambia rápidamente, la capacitación y el desarrollo empresarial proporcionan una herramienta fundamental para mantenerse relevantes y actualizadas.
Antes de aprender a crear una estrategia de aprendizaje empresarial, es importante entender qué es la experiencia empresarial. Una experiencia empresarial ideal ayuda a las empresas a aumentar su productividad al dotar a sus empleados de habilidades empresariales mediante un aprendizaje y un desarrollo eficaces. Esto les ayuda a identificar oportunidades de negocio y a contribuir al crecimiento estratégico de la empresa.
La elaboración de un programa de formación y desarrollo eficaz requiere una comprensión profunda de las expectativas de sus empleados, así como la elección del método y la tecnología de entrega adecuados y la creación de un contenido de curso específico. Estos son 10 pasos sencillos para crear una formación y desarrollo empresarial.
Fuente: Perspectivas de GM
Empieza por definir los objetivos de tu empresa a corto y largo plazo. A continuación, analice las necesidades de sus empleados para alinearlas con los objetivos de su organización. Esto requiere una evaluación exhaustiva, que implica analizar los problemas comunes con los empleados y reunirse con las partes interesadas y los jefes de departamento para analizar los objetivos de la empresa.
Una comprensión clara de los objetivos le ayuda a elaborar estrategias para su curso de formación. También le permite distribuir sus recursos de manera eficiente, lo que resulta en una estrategia de aprendizaje más impactante.
El formato de formación adecuado, de acuerdo con las preferencias y la disponibilidad de sus empleados, marca una gran diferencia, especialmente cuando se trata de capacitar a equipos diversos. Algunos métodos de capacitación comunes utilizados por los profesionales de la capacitación y el desarrollo incluyen:
El análisis de las brechas de habilidades le permite medir los conocimientos y habilidades actuales de sus empleados, identificar las carencias e implementar una formación específica. Para ello, entreviste a los empleados, realice encuestas, obtenga los comentarios de los gerentes y reúnase con las partes interesadas y los jefes de departamento.
CONSEJO PROFESIONAL: Puede crear formularios anónimos y distribuirlos entre los empleados. Las investigaciones han revelado que 74% de los empleados proporcionarían comentarios honestos y una visión más profunda cuando puedan permanecer en el anonimato.
Una vez que haya identificado las brechas de habilidades, es hora de diseñar una hoja de ruta que describa claramente el objetivo, el cronograma y el método de entrega. Asegúrese de priorizar los temas de formación en función de su importancia en el mundo empresarial y de las necesidades específicas de sus empleados.
También debes tener en cuenta los objetivos de la organización, el presupuesto de la empresa, el ROI esperado y los plazos del proyecto antes de finalizar la implementación. El Informe de la industria de la formación 2022 sugiere que las empresas gastaron una media de 1.207 dólares por alumno en 2022, lo que subraya su importancia en los negocios.
Evalúe su material de capacitación existente para identificar qué debe actualizarse, agregarse o reutilizarse. Esto le ahorra tiempo y recursos que, de otro modo, se dedicarían a crear el contenido existente en la base de datos de su empresa. Asegúrese de revisar todos los recursos del departamento, incluidos los manuales, los cursos, las guías y los estudios de casos.
Si algún material didáctico solo está disponible para un departamento determinado, es su deber actualizar el material obsoleto y hacerlo accesible a todos los empleados y departamentos. Esto garantiza que la estrategia de aprendizaje y desarrollo de su empresa beneficie a todos los empleados por igual.
Fuente: HORA DE AIRE
El siguiente paso es elegir un programa LMS, como Coursebox AI. Invertir en el mejor sistema de gestión de aprendizaje empresarial desempeña un papel crucial en la administración, la entrega y el seguimiento de la capacitación de los empleados. Permite crear, almacenar y ofrecer contenido de formación en un solo lugar, lo que permite a los empleados acceder a él en cualquier momento y lugar. También puede supervisar el progreso de sus empleados mediante análisis integrados y proporcionar comentarios detallados.
Creador de cursos Coursebox AI: Con Coursebox, puedes crear un curso específico para tus empleados, utilizando herramientas como el generador de currículos de IA, el generador de cuestionarios de IA y los vídeos de formación generados por IA. Puedes transformar rápidamente tu material de formación en una formación interactiva y atractiva para los empleados, proporcionando una experiencia de aprendizaje perfecta. Además, el aprendizaje basado en la inteligencia artificial también reduce los costos de capacitación asociados con el aprendizaje tradicional.
Una vez que haya finalizado su LMS, es el momento de crear un curso de capacitación e implementar su estrategia de aprendizaje organizacional. Utilice los datos de la evaluación de las necesidades de capacitación y del análisis de las carencias de habilidades para crear contenido que atraiga a sus empleados y los inspire a sobresalir y tener éxito en sus trabajos.
Al incorporar elementos como sesiones de juego de roles y certificaciones de cumplimiento, puede mantener la capacitación interactiva y obtener mejores resultados.
Sin indicadores clave de rendimiento (KPI) claros, no se puede evaluar la eficacia de un programa de formación y justificar la inversión ante las partes interesadas. Por lo tanto, establecer las métricas y los KPI de la capacitación, como la tasa de finalización de los cursos, los resultados de las evaluaciones posteriores a la capacitación, la satisfacción de los alumnos y retención de empleados la tasa es extremadamente importante.
Ahora que lo ha hecho todo, es hora de implementar su estrategia de capacitación y desarrollo y esperar los resultados. Sin embargo, ¡tu trabajo aún no ha terminado! Debes monitorear y evaluar el impacto de la estrategia en el desempeño de los empleados con regularidad para asegurarte de que sea relevante y siga funcionando.
CONSEJO PROFESIONAL: Los objetivos de la organización cambian con el tiempo, por lo que tendrás que actualizar constantemente el material del curso. Esto puede incluir la adición de nuevos temas, la actualización de información desactualizada, la incorporación de tendencias emergentes y cosas por el estilo.
La retroalimentación, especialmente la de los empleados, es fundamental para una estrategia de aprendizaje y desarrollo empresarial. Brindar a sus empleados la oportunidad de compartir sus comentarios sobre el material de capacitación fomenta una cultura de comunicación abierta y fomenta la mejora continua de la estrategia.
Fuente: Visión de RRHH
Una estrategia eficaz de capacitación y desarrollo empresarial no es solo una iniciativa de capacitación, sino una herramienta estratégica que mejora la productividad de los empleados y aumenta el éxito organizacional. Las empresas muestran una Aumento del 18% en la productividad cuando los empleados reciben la formación adecuada. Echemos un vistazo más de cerca a algunos de los beneficios clave de la estrategia de capacitación y desarrollo:
Uno de los beneficios más importantes de la capacitación y el desarrollo empresarial es su capacidad para fomentar el crecimiento de los empleados. Identificar las brechas de habilidades e impartir una formación específica dota a los empleados de las habilidades y los conocimientos necesarios para aumentar su confianza. Los empleados se sienten apoyados y más valorados cuando las empresas invierten en su aprendizaje, lo que se traduce en una reducción de la rotación de personal.
Las empresas que invierten en el aprendizaje y el desarrollo de sus empleados muestran un aumento formidable en su impulso de ventas e ingresos. Perfecciona sus habilidades y las equipa con los últimos conocimientos y herramientas para dejar su huella en el mundo empresarial. Puedes eliminar cualquier inconveniente que surja al utilizar el LMS e implementar estrategias de aprendizaje eficaces.
Informe de organizaciones con inversiones estratégicas en el desarrollo de los empleados el doble retención de empleados. Al ofrecer oportunidades de aprendizaje y crecimiento, las organizaciones pueden retener a sus mejores talentos y crear un equipo leal y motivado. La capacitación y el desarrollo en el lugar de trabajo también mantienen a los empleados comprometidos, lo que se traduce en una mayor productividad.
Fuente: Vala Miss
Las empresas suelen enfrentarse a ciertos desafíos a la hora de implementar soluciones de aprendizaje empresarial. Reconocer estos obstáculos de antemano puede ayudarlo a abordarlos de manera sistemática y garantizar mejores resultados. Estos son algunos de los desafíos más comunes:
La asignación insuficiente de recursos es un obstáculo importante en la capacitación y el desarrollo empresarial. Esto limita la calidad y el alcance de los programas de capacitación, lo que resulta en contenido comprometido y metodologías anticuadas. Para contrarrestar este problema, las empresas pueden priorizar los temas de formación en función de sus objetivos y potencial. El uso de un sistema de gestión del aprendizaje rentable también puede ayudar a gestionar los gastos con un presupuesto ajustado.
El uso del mismo material de formación sin tener en cuenta las expectativas de sus empleados da como resultado un programa genérico que carece de personalización. En última instancia, esto no les cae bien a los empleados, lo que hace que los participantes no se interesen y que los resultados sean limitados.
Por lo tanto, es esencial realizar una evaluación exhaustiva de las necesidades de sus empleados y los objetivos organizacionales antes de elaborar su programa de capacitación.
Un curso de formación exitoso prioriza los intereses de los empleados y los alinea con los objetivos de la empresa. Por lo tanto, saltarse las evaluaciones de las necesidades de capacitación o apresurarse puede poner en riesgo la implementación adecuada de la estrategia de aprendizaje y desarrollo empresarial.
Sin una comprensión clara de las necesidades de su organización y de sus empleados, no podrá cerrar eficazmente las brechas de habilidades, lo que lleva a la falta de compromiso de los empleados y al desperdicio de recursos. Teniendo esto en cuenta, siempre debes realizar encuestas exhaustivas y tener en cuenta los comentarios de los empleados para recopilar información valiosa e implementar la estrategia en consecuencia.
Fuente: Springworks.in
Con la dinámica del lugar de trabajo en constante evolución, debe adaptarse a las tendencias para crear estrategias de aprendizaje eficaces. Estas son las principales tendencias que configuran el futuro de la formación y el desarrollo empresarial:
La IA en el aprendizaje y el desarrollo ha transformado por completo el enfoque empresarial de la prestación de formación. Ofrece capacitación personalizada de acuerdo con las preferencias y el desempeño individuales de los empleados. Además, el algoritmo de inteligencia artificial también prevé los requisitos de aprendizaje futuros, proporciona comentarios en tiempo real y rastrea el progreso de los empleados para una mejor optimización.
La gamificación de los programas de formación y desarrollo da un giro interesante a la formación tradicional al integrar elementos similares a los de un juego, como tablas de clasificación, desafíos, recompensas, puntos y certificaciones. Estas funciones hacen que la formación sea más atractiva y agradable, lo que repercute positivamente en la productividad de los empleados.
Con el creciente número de plataformas de formación en línea, la amenaza de ciberataques ha aumentado exponencialmente. Por lo tanto, los datos confidenciales, como la información de los empleados y los detalles de la organización, deben protegerse con más diligencia.
Las empresas ahora están implementando prácticas de seguridad de confianza cero y proporcionando formación en ciberseguridad para empleados para proteger los datos de usuarios no autorizados.
La capacidad de atención promedio de los humanos disminuye constantemente, lo que convierte al microaprendizaje en un enfoque de entrenamiento preferido. Este método de formación ofrece el contenido en pequeños módulos del tamaño de un bocado, que son fáciles de consumir y retener.
Dada la naturaleza concisa del contenido, los empleados pueden acceder a él desde cualquier lugar, lo que mejora aún más el resultado de la formación.
El aprendizaje y el desarrollo empresarial no son un lujo, sino una necesidad estratégica para perfeccionar y liberar todo el potencial de sus empleados. Prioriza el aprendizaje de los empleados, proporcionándoles una sensación de reconocimiento y ayudándoles a sobresalir en sus respectivos campos.
Coursebox ofrece una excelente oportunidad para transformar su fuerza laboral al ayudarlo a diseñar un programa de capacitación basado en inteligencia artificial con herramientas como la calificación instantánea y la retroalimentación en tiempo real. Proporciona a tus empleados las habilidades necesarias para prosperar en un mundo empresarial extremadamente competitivo.
Además, le permite crear cuestionarios y evaluaciones para garantizar la retención del conocimiento y la participación en cada etapa.
¡Comienza tu viaje con Coursebox para establecer una fuerza laboral resiliente!
La capacitación y el desarrollo empresarial, o aprendizaje y desarrollo empresarial, es un proceso estratégico de capacitación de los empleados en toda la organización, especialmente en las áreas de las que carecen. Alinea los objetivos empresariales con las necesidades de los empleados y cierra la brecha con un LMS y una formación específica.
El aprendizaje empresarial es un enfoque estructurado para educar y mejorar las habilidades de los empleados mediante la creación, el almacenamiento y la prestación de formación en un solo lugar. Garantiza que todos los empleados puedan acceder a la información donde quieran y según su conveniencia.
Un programa de capacitación empresarial es un tipo de capacitación destinado a proporcionar habilidades valiosas y competitivas en el mercado a los empleados corporativos. Este marco integral se centra en la capacitación centrada en los empleados que se alinea con los objetivos de su empresa y, por lo tanto, aumenta su productividad.
Una plataforma de software de sistema de gestión del aprendizaje (LMS) empresarial que ofrece, rastrea y administra los programas de capacitación. A diferencia de los LMS tradicionales destinados a capacitar a los empleados, los LMS empresariales están diseñados para capacitar a un grupo diverso de personas: empleados, clientes y socios. Al proporcionar análisis, los LMS ayudan a tomar decisiones inteligentes, lo que se traduce en mejores tasas de retención y oportunidades de ingresos.
