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January 18, 2025
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15 Schulungen zur Problemlösung für Mitarbeiter

Sind Ihre Mitarbeiter schlecht darin, Herausforderungen zu bewältigen? Hier sind 15 Schulungen zur Problemlösung, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter produktiver machen können.

15 Schulungen zur Problemlösung für Mitarbeiter

Sind Sie es leid, kleine Probleme zu großen Rückschlägen für Ihr Team werden zu sehen? 70% der Führungskräfte sind bereits der Meinung, dass ihr Unternehmen darunter leidet, dass ihren Mitarbeitern bestimmte Fähigkeiten fehlen.

Wenn Ihrem Team die notwendigen Fähigkeiten wie Problemlösung fehlen, fühlt sich selbst ein winziges Problem wie eine Last an. Diese Fähigkeiten kommen normalerweise nicht von selbst, aber die gute Nachricht ist, dass sie vermittelt werden können.

Mit der richtigen Schulung zur Problemlösung können Ihre Mitarbeiter lernen, Herausforderungen selbstbewusst anzugehen, kritisch zu denken und gemeinsam an praktischen Lösungen zu arbeiten.

In diesem Leitfaden schauen wir uns die 15 Kurse zur Problemlösung an, die Ihr Team mit den richtigen Techniken ausstatten sollen, um jedes Hindernis zu überwinden. Lassen Sie uns also auf die Details eingehen.

Bedeutung des Problemlösungstrainings

Problemlösung ist eine der Top-Skills, die Sie in Online-Kursen lernen können um als Angestellter erfolgreich zu sein. Ohne diese Fähigkeit können Teams mit Verzögerungen konfrontiert werden, Fehler machen oder sogar Gelegenheiten verpassen. Sie können Ihre Mitarbeiter jedoch als Team verbessern, indem Sie sie darin schulen, diese Fähigkeit zu erlernen.

Hier sind die Gründe, warum Schulungen zur Problemlösung für Unternehmen wichtig sind:

1. Verbessert die Produktivität

Wenn Mitarbeiter wissen, wie man Probleme löst, können sie Probleme schnell lösen und die Dinge in Bewegung halten. Das spart Zeit und stellt sicher, dass die Arbeit termingerecht erledigt wird. Außerdem werden Unterbrechungen minimiert, sodass sich die Teams auf das Erreichen ihrer Ziele konzentrieren können.

2. Hilft bei besseren Entscheidungen

In Schulungen zur Problemlösung lernen die Mitarbeiter, verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und auf der Grundlage von Daten oder Beweisen die besten Entscheidungen zu treffen. Studien zeigen auch, dass 93% der Führungskräfte glauben, dass evidenzbasierte Entscheidungen wichtig sind, damit jedes Unternehmen wachsen kann.

Percentage of business leaders who agree on evidence-based decisions. 

Quelle: YouGov

3. Baut Teamwork auf

Es hilft den Mitarbeitern, kohärenter zusammenzuarbeiten, und lehrt sie, zuzuhören, Ideen auszutauschen und als Team Lösungen zu finden. Dies stärkt die Beziehungen und fördert eine Kultur der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts.

4. Steigert das Selbstvertrauen

Mitarbeiter, die wissen, wie man Probleme löst, fühlen sich sicherer in ihrer Arbeit. Es ist weniger wahrscheinlich, dass sie sich gestresst fühlen, und sie sind motivierter, wenn etwas schief geht. In der Tat 98% der Arbeitnehmer sagen, dass sie bessere Leistungen erbringen, wenn sie sich in Bezug auf ihren Beruf und ihre Fähigkeiten sicher fühlen.

Quelle: In der Tat

Alternativtext: Prozentsatz der Arbeitnehmer, die bessere Leistungen erbringen, wenn sie selbstbewusst sind.

15 Schulungen zur Problemlösung für jeden Mitarbeiter

Problemlösung ist eine der wertvollsten Fähigkeiten, die Mitarbeiter haben können. Um Ihrem Team bei der Entwicklung dieser Fähigkeit zu helfen, finden Sie hier 15 professionelle und wirkungsvolle Schulungen zur Problemlösung:

1. Effektive Problemlösung und Entscheidungsfindung

Problemlösung ist an jedem Arbeitsplatz unerlässlich, und dieser Kurs hilft den Mitarbeitern, die wichtigsten Begriffe, Stile und Ansätze zu verstehen, um effektive Entscheidungen zu treffen. Es wird von der University of California, Irvine, angeboten und untersucht, wie Vorurteile Entscheidungen beeinflussen, und bietet praktische Tools zur Bewältigung von Herausforderungen.

Dieser Kurs ist wertvoll, weil er die Lernenden mit den kritischen Fähigkeiten ausstattet, um Probleme logisch und selbstbewusst anzugehen. Studien zeigen, dass Organisationen mit einer starken Kultur der kontinuierlichen Verbesserung eine Verbesserung um 25% in der Teameffizienz.

Preis: Kostenlos.

Dauer: 8 Stunden.

Percentage improvement in team efficiency because of continuous learning.

Quelle: Voröl

2. Probleme mit kreativem und kritischem Denken lösen

Kreativität und kritisches Denken stehen im Mittelpunkt einer effektiven Problemlösung. Unternehmen mit einer starken kreativen Kultur schneiden mit 3,5-mal höherer Wahrscheinlichkeit besser ab als ihre Konkurrenz. Dieser Kurs von IBM konzentriert sich darauf, Mitarbeitern beizubringen, über den Tellerrand hinauszuschauen und gleichzeitig strukturierte Methoden zur Analyse und Lösung von Herausforderungen zu verwenden.

Mit diesem Kurs werden Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, kreative Lösungen in komplexen Szenarien umzusetzen. Es bietet auch videobasiertes Training an die Teilnehmer für richtiges Lernen und Ausführen.

Preis: Kostenlos.

Dauer: Ungefähr 3 Stunden.

3. Kritisches Denken und Problemlösen

Dieser vom Rochester Institute of Technology konzipierte Kurs vermittelt praktische Techniken zur Verbesserung des kritischen Denkens und zur Bewältigung von Problemen am Arbeitsplatz. Es ist besonders nützlich für Mitarbeiter, die unter Druck bessere Entscheidungen treffen möchten.

Dieser Problemlösungskurs bietet strukturierte Ansätze zur Analyse von Problemen und zur Suche nach Lösungen, die den Unternehmenszielen entsprechen.

Preis: Kostenlos. 199$ für das Zertifikat und den Zugang zu unbegrenztem Kursmaterial.

Dauer: 3 Wochen (4-6 Stunden/Woche)

4. Kreatives Denken: Techniken und Tools für den Erfolg

Kreativität ist nicht nur etwas für Künstler; sie ist eine entscheidende Fähigkeit zur Problemlösung, insbesondere im Umgang mit Herausforderungen am Arbeitsplatz. Dieser nächste Kurs wird vom Imperial College London auf Coursera angeboten. Es konzentriert sich auf die Entwicklung kreativer Denkfähigkeiten, die für die Lösung komplexer Probleme unerlässlich sind.

Die Teilnehmer lernen, Herausforderungen mit neuen Perspektiven anzugehen, innovative Lösungen zu entwickeln und um die Ecke zu denken. Perfekt für Mitarbeiter, Teamleiter und Manager, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, Probleme auf neue und effektive Weise zu lösen.

Preis: Die Anmeldung ist kostenlos.

Dauer: Ca. 19 Stunden.

5. Design Thinking für Innovation

Eine McKinsey-Umfrage ergab, dass Teams, die Design Thinking einsetzen, über einen Zeitraum von 5 Jahren 50% effektiver sind als andere Teams. Um Design Thinking zu lernen, ist dieser Kurs auf Coursera, der von der University of Virginia angeboten wird, die perfekte Wahl.

Es führt in den Design-Thinking-Prozess ein, einschließlich des Einfühlens in die Benutzer, der Definition von Problemen, der Ideenfindung von Lösungen, der Prototypenerstellung und des Testens. Dieser Kurs ist ideal für Teams, die sich auf Innovation und nutzerzentrierte Lösungen konzentrieren.

Preis: Kostenlose Prüfung und Registrierung.

Dauer: Ca. 6 Stunden (5 Module)

6. Inspirierende Führung durch emotionale Intelligenz

Inspiring Leadership Through Emotional Intelligence von der Case Western Reserve University untersucht die Rolle emotionaler Intelligenz (EI) bei ineffektiver Führung und Problemlösung.

In diesem Kurs lernen die Teilnehmer, wie das Verständnis und der Umgang mit Emotionen, sowohl ihrer eigenen als auch anderer, für eine erfolgreiche Führung und Entscheidungsfindung entscheidend sind. Er bietet eine wissenschaftliche Grundlage für EI und praktische Techniken zur Anwendung dieser Prinzipien in realen Szenarien.

Preis: Keine Gebühren, kostenlos für alle.

Dauer: Ungefähr 19 Stunden.

Emotional intelligence statistics in HR. 

Quelle: Passive Geheimnisse

7. Design Thinking und Innovation

Wie bereits erwähnt, macht Design Thinking Teams effektiver, weshalb wir dafür einen weiteren Schulungskurs zur Problemlösung hinzugefügt haben. Der Kurs der Harvard Business School bietet eine detaillierte Einführung in Design Thinking und seine Rolle bei der Innovationsförderung.

Während dieses Kurses können die Mitarbeiter die Prinzipien des Design Thinking erlernen, darunter Empathie, Ideenfindung und Prototyping. Der Kurs beinhaltet auch Beispiele aus der Praxis von Unternehmen wie Apple, IDEO und anderen, um zu zeigen, wie Design Thinking funktioniert.

Preis: 1.850$

Dauer: 7 Wochen (6-8 Stunden/Woche)

8. Konfliktmanagement in Projekten mit kultureller und emotionaler Intelligenz

Konflikte am Arbeitsplatz kosten Unternehmen jährlich geschätzte 359 Milliarden US-Dollar. Aus diesem Grund konzentriert sich dieser Kurs nur auf einen Schwerpunkt: Konfliktmanagement durch die Kombination von kultureller und emotionaler Intelligenz.

Nach Abschluss dieses Kurses sind Ihre Mitarbeiter in der Lage, Konflikte in jeder Teamumgebung zu bewältigen, von Startups bis hin zu globalen Unternehmen. Die University of Maryland hat diesen Kurs sorgfältig zusammengestellt, um kulturelle Unterschiede in Teams zu berücksichtigen und engere Beziehungen aufzubauen.

Preis: Kostenlos.

Dauer: 5 Wochen (3-5 Stunden/Woche)

Total revenue companies lose due to workplace conflicts. 

Quelle: LinkedIn

9. Ursachenanalyse

Unternehmen, die die Ursachenanalyse effektiv einsetzen, berichten von einer Reduzierung der wiederkehrenden Probleme um 30%. Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, die Ursache eines Problems zu ermitteln und es so schnell wie möglich zu lösen.

Für diejenigen, die daran interessiert sind, RCA zu lernen, befasst sich dieses Trainingsprogramm zur Problemlösung eingehend mit den Methoden und Tools, mit denen die Ursachen von Problemen identifiziert werden, anstatt ihre Symptome zu behandeln. Mit diesem Kurs werden Ihre Mitarbeiter in der Lage sein, RCA-Techniken auf reale Szenarien anzuwenden, um das Lernen zu vertiefen.

Preis: 355$ für Mitglieder, 390$ für Nichtmitglieder.

Dauer: 10 Stunden.

10. Computergestütztes Denken zur Problemlösung

Im Jahr 2025 werden Problemlösung und analytisches Denken die wichtigsten Fähigkeiten sein. Um diese zu erlernen, wird rechnergestütztes Denken verwendet. Dabei handelt es sich um einen strukturierten Ansatz zur Lösung von Problemen mithilfe von Logik, Mustern und Algorithmen. Dieser Kurs konzentriert sich speziell darauf, komplexe Probleme in kleinere, überschaubare Teile zu zerlegen und Lösungen systematisch zu entwerfen.

In diesem Kurs werden die Mitarbeiter in der Lage sein, wiederkehrende Muster in Problemen zu erkennen, um Lösungen zu vereinfachen und sich auf die wichtigsten Informationen zu konzentrieren, während irrelevante Details ignoriert werden.

Preis: Die Anmeldung ist kostenlos.

Dauer: Ungefähr 18 Stunden.

Top 5 skills to learn in 2025. 

Quelle: Viele Fähigkeiten

11. Fähigkeiten zur Problemlösung und zum kritischen Denken

Der Kurs „Problemlösung und kritisches Denken“ von Fullbridge auf edX wurde entwickelt, um grundlegende Fähigkeiten zur Problemlösung und zum kritischen Denken für den modernen Arbeitsplatz zu vermitteln. Die Teilnehmer lernen, Herausforderungen methodisch anzugehen, komplexe Probleme zu analysieren und Lösungen zu kommunizieren.

Es beinhaltet auch praktische Übungen und Fallstudien, um Konzepte direkt auf Arbeitsplatzszenarien anzuwenden. Der Kurs beinhaltet Quizfragen, interaktive Module und Reflexionsaktivitäten für verschiedene Lernstile und um die Mitarbeiter bei der Stange zu halten.

Preis: 189 USD für die Anmeldung.

Dauer: 3 Wochen (2-3 Stunden/Woche).

12. Anpassungsfähigkeit und Resilienz 

Studien zeigen, dass widerstandsfähige Mitarbeiter um 50% produktiver sind als ihre Kollegen. Das ist einer der Gründe, warum wir diesen Kurs in unsere Liste der Schulungen zur Problemlösung aufgenommen haben. Nach Abschluss dieses Kurses über Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit der Macquarie University werden die Teilnehmer wissen, wie sie in dynamischen und herausfordernden Umgebungen erfolgreich sein können.

Darüber hinaus beinhaltet der Kurs Techniken, mit denen sich Mitarbeiter an neue Rollen, wechselnde Prioritäten und unerwartete Situationen anpassen können. Es fördert auch die Denkweise der Teilnehmer, Herausforderungen als Wachstumschancen und nicht nur als Hindernisse zu betrachten.

Der Aufbau dieser Resilienz trägt dazu bei Mitarbeiterbindung, da sich die Mitarbeiter auf jede Herausforderung am Arbeitsplatz vorbereitet fühlen.

Preis: Melde dich kostenlos an.

Dauer: Ca. 8 Stunden.

13. Kreatives Denken: Innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen

Kreativität gehört zu den fünf wichtigsten Fähigkeiten, die für den Erfolg am Arbeitsplatz im Jahr 2025 unerlässlich sind. Aus diesem Grund ist dieser persönliche Kurs für Ihre Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Es ist am besten für Personalfachleute, Manager und Teamleiter geeignet.

Dieser Kurs, der von der Harvard-Fakultät und erfahrenen Praktikern durchgeführt wird, lehrt, wie Kreativität freigesetzt und mentale Blockaden überwunden werden können. Ihre Mitarbeiter werden in der Lage sein, Möglichkeiten zu erkunden, Konzepte durch Prototyping und iteratives Testen zum Leben zu erwecken.

Preis: 3.100$.

Dauer: 2 Tage, persönlich.

14. Beratungsansatz zur Problemlösung

In den meisten Fällen müssen Mitarbeiter mit Kunden umgehen, aber ohne entsprechende Fähigkeiten kann dies zu einer Katastrophe werden, die nur darauf wartet, eingetreten zu werden. Wenn Sie jedoch den Kurs „Beratungsansatz zur Problemlösung“ belegen, sind Ihre Mitarbeiter immer bereit, Kunden analytisch zu begegnen.

Zu den Hauptthemen dieses Kurses gehören die strukturierte Problemlösung mithilfe bewährter Frameworks zur Bewältigung komplexer Herausforderungen und datengestützte Analysen zur Erfassung, Interpretation und Verwendung von Daten zur Unterstützung ihrer Entscheidungen.

Preis: Kostenlos.

Dauer: Insgesamt 7 Stunden.

15. Lösung geschäftlicher Probleme

Die letzte Schulung zur Problemlösung auf unserer Liste wird von der Higher School of Economics angeboten. Es behandelt Problemlösungsrahmen, Analysetechniken und Entscheidungsstrategien, die im Geschäftsumfeld unerlässlich sind. Diese Fähigkeit hilft Mitarbeitern, an die Spitze aufzusteigen und produktivere Mitglieder Ihres Teams zu werden.

Nach Abschluss dieses Kurses können die Teilnehmer den Stakeholdern effektiv Lösungen vermitteln und einen systematischen Ansatz entwickeln, wenn ein Geschäftsproblem auftritt. Es ist ideal für Fachkräfte, die die für die Geschäftslandschaft erforderlichen Fähigkeiten erlernen möchten.

Preis: Melde dich kostenlos an.

Dauer: 1 Monat (10 Stunden/Woche).

Langweiliges Kursmaterial in ansprechende Videos umwandeln

Schulungen zur Problemlösung sind entscheidend für den Aufbau einer Belegschaft, die selbstbewusst, innovativ und bereit ist, Herausforderungen direkt anzugehen. Traditionelle Trainingsmethoden fühlen sich jedoch oft trocken und unattraktiv an, was zu weniger effektiven Lernergebnissen führt.

Aber...

Was wäre, wenn es eine Möglichkeit gäbe, langweiliges Kursmaterial in etwas Interessantes umzuwandeln?

Hier bietet sich Coursebox an. Wir helfen Unternehmen dabei, ihre langweiligen Kursinhalte in KI-generierte Trainingsvideos, interaktive Quizfragen und vieles mehr. Wenn Sie bereits über die Ressourcen verfügen und einen Kurs unabhängig erstellen möchten, können Sie ihn außerdem mit unserem KI-Lehrplangenerator in ansprechende Module unterteilen.

Also, worauf warten wir jetzt? Besuchen Sie unsere Website und erfahren Sie, wie wir Ihre Schulungsprogramme zum Leben erwecken und das Lernen für Ihre Mitarbeiter zu einem aufregenden Erlebnis machen können.

Häufig gestellte Fragen

Was ist Problemlösungstraining?

Problemlösungstraining hilft Einzelpersonen, Fähigkeiten zu entwickeln, um Herausforderungen zu erkennen, zu analysieren und zu lösen. Es beinhaltet das Unterrichten von Techniken wie kritisches Denken, Entscheidungsfindung, Kreativität, Design Thinking und mehr. Diese Schulung vermittelt den Mitarbeitern Rahmenbedingungen, mit denen sie reale Probleme lösen können.

Für welche Jobs sind Fähigkeiten zur Problemlösung erforderlich?

Fähigkeiten zur Problemlösung sind in Rollen wie Projektmanagern, Ingenieuren, Beratern, medizinischem Fachpersonal, Kundendienstmitarbeitern und Führungskräften unerlässlich. Diese Aufgaben beinhalten oft das Analysieren von Situationen, das Lösen von Konflikten oder das Treffen von Entscheidungen unter Druck.

Welche Trainingsmethode eignet sich am besten, um Mitarbeitern neue Fähigkeiten beizubringen?

Die beste Trainingsmethode hängt von den Fähigkeiten und dem Kontext am Arbeitsplatz ab. Für praktische Fertigkeiten sind praktische Schulungen wie Workshops oder Simulationen sehr effektiv. In ähnlicher Weise eignen sich E-Learning und Videos für theoretisches Wissen gut.

Was sind die Trainingsmethoden zur Problemlösung?

Zu den Trainingsmethoden zur Problemlösung gehören Fallstudien, Rollenspiele, interaktive Workshops, Online-Kurse und Simulationen. Diese Methoden vermitteln kritisches Denken, Zusammenarbeit und Entscheidungsfähigkeit in realen Kontexten. Techniken wie Brainstorming und Ursachenanalyse werden häufig zur Verbesserung des Lernens eingesetzt.

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