Die 10 besten Management-Trainingsthemen zur Leistungssteigerung

Managementtraining ist eine wichtige Investition für jedes Unternehmen, das im heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld erfolgreich sein will. Untersuchungen zeigen jedoch, dass viele Organisationen in diesem Bereich zu kurz kommen. Unternehmen mit weniger als 100 bis 500 Mitarbeitern planen alle sechs Monate nur 6 bis 12 Minuten für Managerschulungen ein — das ist bei weitem nicht ausreichend.

Selbst wenn eine Schulung angeboten wird, verfehlt diese oft das Ziel, weil sie das entsprechende Thema nicht beinhaltet. Diese mangelnde Vorbereitung trägt maßgeblich zu hohen Fluktuationsraten bei. 40% der Mitarbeiter verlassen das Unternehmen innerhalb des ersten Jahres aufgrund schlechter Ausbildung.

Aber du musst dir darüber keine Sorgen mehr machen! Wir haben diesen Blog geschrieben, um Sie über die zehn Management-Trainingsthemen für stärkere Führungs- und Managementteams zu informieren. Lesen Sie weiter, um den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens sicherzustellen.

1. Entwicklung von Führungskräften

Die Rolle eines Managers beschränkt sich nicht nur auf die Überwachung von Aufgaben, sie ist weitaus wirkungsvoller. Laut einer Gallup-Umfrage 70% des Engagements eines Teams wird von ihrem Manager beeinflusst. Wenn Manager nicht mit den richtigen Führungsqualitäten ausgestattet sind, ist es wahrscheinlicher, dass sie Schwierigkeiten haben, ein positives Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten, was sich leider auf die Gesamtleistung des Unternehmens auswirken wird.

Konzentrieren Sie sich auf Software zur Schulung von Führungskräften oder Themen in der Managementausbildung können alle Herausforderungen problemlos lösen. Es lehrt Manager:

• Um das Team zu inspirieren und zu motivieren, anstatt es im Mikromanagement zu verwalten.
• Verbessern Sie die Entscheidungskompetenzen, die ihnen helfen, wirkungsvolle Entscheidungen zu treffen.
• Verbessern Sie die Unternehmenskultur, indem Sie Vertrauen und Zusammenarbeit fördern.
• Helfen Sie mit, eine starke und gesunde Beziehung zu den Mitarbeitern aufzubauen.

2. Emotionale Intelligenz für Manager

EI hilft Managern, ihre Mitarbeiter besser zu verstehen, sich in sie hineinzuversetzen und Konflikte zu lösen, bevor sie entstehen. Darüber hinaus hat die Forschung bewiesen, dass die Einbeziehung emotionaler Intelligenz als Thema der Managementausbildung für Manager in Unternehmen zu folgenden Ergebnissen führen kann 20% höheres Teamengagement.

Wie können Unternehmen also gezielte Schulungsprogramme implementieren, um diese wichtige Fähigkeit zu entwickeln?

1. Interaktive EI-Workshops: Führen Sie Workshops mit realen Szenarien durch. Sie können beispielsweise Herausforderungen simulieren, die in einem Team auftreten können, und Managern zeigen, wie sie ihre Antworten auf der Grundlage eines hohen EI anpassen können.
2. Tools zur Selbsteinschätzung: Verwenden Sie EI-Selbstbewertungstools wie die Emotionales Quotienteninventar (EQ-i), um Managern zu helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind.
3. Feedback-Schleifen: Entwickeln Sie eine Feedback-Kultur, in der Mitarbeiter jeden Monat ehrliche Bewertungen über ihre Manager austauschen können. Dieser direkte Einblick wird es Unternehmen ermöglichen, ihre Themen zur Managementausbildung zu verfeinern.

Quelle: PassiveSecrets

3. Fähigkeiten im Zeitmanagement

Zeit ist das wertvollste Kapital eines Managers, doch viele haben Schwierigkeiten, es richtig zu planen. Viele Manager fühlen sich von unzähligen Teambesprechungen überfordert. Tatsächlich geben Manager im Durchschnitt Geld aus 23 Stunden pro Woche in Teambesprechungen. Dadurch bleibt ihnen oft wenig bis gar kein Spielraum für strategische Planung oder Teamentwicklung.

Manager können sich auf zwei Techniken konzentrieren, um dieses Problem zu lösen: Eisenhower Matrix und Zeitblockierung um vorrangige Aufgaben zu kategorisieren.

a) Eisenhower-Matrix

Die Eisenhower-Matrix ist ein von Professor Dwight Eisenhower entwickeltes Produktivitäts- und Zeitmanagement-Framework. Dieses Framework hilft Managern, vorrangige Aufgaben anhand von vier Quadranten zu kategorisieren:

• Dringend und wichtig: Aufgaben, die dringend sind, aber keine sofortigen Maßnahmen erfordern.
• Wichtig aber nicht dringend: Wichtige Aufgaben, aber solche, die nicht dringend benötigt werden.
• Dringend aber nicht wichtig: Zeitkritische Aufgaben, die nicht wichtig sind, und wir können sie einem anderen Teammitglied zuweisen.
• Weder dringend noch wichtig: Dies sind Aufgaben, die im Moment weder dringend noch wichtig sind, und wir können sie für einen anderen Tag planen.

Unternehmen können die Eisenhower-Matrix mithilfe von Excel-Vorlagen implementieren, die für dieses Framework entwickelt wurden, oder mit speziellen Eisenhower-Matrix-Tools. Beide Optionen erleichtern die Rationalisierung des Arbeitsablaufs und steigern die Produktivität.

b) Zeitblockierung

Bei der Zeitblockierung wird der Arbeitstag für bestimmte Aufgaben in verschiedene Zeitfenster aufgeteilt. Dies kann beispielsweise durch die Aufteilung von Aufgaben wie Teambesprechungen, Strategiesitzungen oder Verwaltungsaufgaben geschehen. Ein Manager könnte den Vormittag intensiver Arbeit wie der Projektplanung widmen und die Nachmittage für gemeinsame Aufgaben wie Check-ins oder Brainstorming reservieren.

Wenn Unternehmen zeitbasierten Management-Trainingsthemen für Manager Priorität einräumen, verbringen sie weniger Zeit mit redundanten Aufgaben und mehr mit wichtigen Aktivitäten, was die Produktivität um 25% erhöht.

4. Konfliktlösung und Verhandlung

Unterschiede entstehen unweigerlich, wenn jeder seine Sichtweise hat. Der Unterschied zwischen einem guten Team und einem Team, das Probleme hat, besteht jedoch darin, wie diese Konflikte bewältigt werden. Untersuchungen zeigen, dass Konflikte am Arbeitsplatz jede Woche zum Verlust von 359 Milliarden US-Dollar jährlich. Aus diesem Grund ist es wichtig, Konfliktlösungs- und Verhandlungsthemen in das Training aufzunehmen.

Es gibt viele Schulungssoftware für Mitarbeiter bietet umfangreiche Schulungen zur Konfliktlösung an. Zu den wichtigsten Komponenten eines effektiven Schulungsprogramms gehören:

• Lösungsorientierte Techniken: Führen Sie Tools wie interessenbasierte Verhandlungen ein, um Managern zu helfen, Konflikte zu beiderseitig vorteilhaften Ergebnissen zu führen. Manager können sich beispielsweise darin üben, aktiv zuzuhören und klärende Fragen zu stellen.
• Aufbau von Verhandlungsfähigkeiten: Verhandlungen sind nicht nur für den Vertrieb wichtig — sie sind wichtig, um interne Meinungsverschiedenheiten zu lösen. Bieten Sie Workshops zu Strategien wie BATNA (Beste Alternative zu einer verhandelten Vereinbarung) an, um Managern beizubringen, wie sie Vereinbarungen treffen und gleichzeitig Beziehungen pflegen können.

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Quelle: Psychometrie

5. Effektive Kommunikationsfähigkeiten

Ein Manager, der schlecht kommuniziert, kann im Alleingang Projekte und das Vertrauen der Mitarbeiter zum Scheitern bringen. Unternehmen verlieren bis zu 1,2 Billionen $ jährlich als Folge ineffektiver Kommunikation zwischen Teams. Hier sind einige Strategien, mit denen Unternehmen dieses Problem lösen können:

a) Klare Nachrichten

Unternehmen können praktische Techniken für klare Botschaften in das Schulungsprogramm integrieren. Dies funktioniert, indem Managern beigebracht wird, ihre Botschaften klar zu formulieren, ohne unhöflich zu klingen. Außerdem können sie lernen, wie sie die Stellenbeschreibungen und Fristen richtig vermitteln, anstatt vage Anweisungen zu geben. Dies kann durch szenariobasierte Workshops und Schulungen erreicht werden.

b) Aktives Zuhören

Unternehmen sollten Übungen einbauen oder Trainingsspiele für Mitarbeiter, die Managern helfen, aktives Zuhören zu üben. Diese Fähigkeit hilft sicherzustellen, dass Manager die Bedenken der Mitarbeiter verstehen, bevor sie darauf reagieren. Dadurch wird die Kommunikation am Arbeitsplatz effektiver und das Vertrauen zwischen Managern und Mitarbeitern wird gestärkt.

Quelle: Financesonline

6. Leistungsmanagement und Feedback

Ein weiteres Thema der Managementausbildung, das Unternehmen einbeziehen können, ist Leistungsmanagement und Feedback. Untersuchungen ergaben, dass etwa 96% der Mitarbeiter Leistungsfeedback für sehr wichtig halten, aber weniger als 30% es erhalten. Dadurch entsteht eine erhebliche Kommunikationslücke, die sich auch auf das Unternehmenswachstum und die Produktivität der Mitarbeiter auswirkt.

Um dieses Training effektiv zu gestalten, können Unternehmen:

• Simulationssitzungen durchführen: Lassen Sie Manager üben, Feedback in einer sicheren, simulierten Umgebung zu geben. Sie können 2 Mitarbeiter und 1 Manager aus dem Team herausnehmen und anhand von Beispielen zeigen, wie verschiedene Arten von Leistungsfeedback zu unterschiedlichen Ergebnissen führen.
• Bieten Sie von Experten geleitete Workshops an: Bringen Sie Spezialisten hinzu, um Manager in den leistungsstarken Optionen für die Bereitstellung von Feedback zu schulen.
• Technologie integrieren: Führen Sie Tools wie 360-Grad-Feedbacksysteme ein, um den Feedback-Prozess zu optimieren.

Quelle: Vega HR

7. Verwaltung von Änderungen

Veränderungen sind in allen beteiligten Unternehmen unvermeidlich — ganz gleich, ob es um die Integration von Technologie, die Restrukturierung von Teams oder die Expansion in neue Märkte geht. Aus diesem Grund sollte es als eines der wichtigsten Themen der Managementausbildung in den Mittelpunkt gestellt werden.

Laut McKinsey 70% der Veränderungsinitiativen scheitern an schlechtem Management. Wenn ein Manager also nicht weiß, wie er Teams sorgfältig durch den Übergang führen kann, werden solche Initiativen wahrscheinlich scheitern.

Zu den Themen der Change-Management-Schulung gehören häufig:

• Entwicklung von Resilienz und Anpassungsfähigkeit.
• Die Psychologie des Wandels verstehen.
• Erstellung einer Kommunikationsstrategie für Veränderungen.
• Messung des Erfolgs von Veränderungsinitiativen.

Quelle: ChangingPoint

8. Coaching- und Mentoring-Techniken

Coaching- und Mentoring-Techniken sollten in die Themen der Managementausbildung integriert werden, da sie Unternehmen mit Managern ausstatten, die die Leistung der Mitarbeiter fördern.

Das Karriere-Guru Ein Programm bei Google ist ein relevantes Beispiel. Dieses Programm bringt Mitarbeiter mit Mentoren zusammen, die ihnen Berufsberatung bieten und Wachstumschancen identifizieren. Solch Arten von Mitarbeiterschulungsprogrammen Manager dazu bringen, sich stärker auf Beziehungen zu konzentrieren.

Unternehmen können:

• Konzentrieren Sie sich auf zielorientiertes Coaching: Managern sollte beigebracht werden, spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene (SMART) Ziele festzulegen. Diese Faktoren sorgen für klare Ziele für die Mitarbeiter, steigern die Leistung um 70% und reduzieren die Fluktuation um 90%.
• Integrieren Sie Peer-Coaching: Implementieren Sie Peer-to-Peer-Coaching in Teams, um die Schulungskosten zu senken und gleichzeitig eine Kultur der Zusammenarbeit aufzubauen. Dieser Ansatz hilft den Mitarbeitern, voneinander zu lernen, und fördert die gemeinsame Verantwortung.

9. Fähigkeiten zum Delegieren

Effektives Delegieren ist eine wichtige Managementfähigkeit, die Teams aufbaut. Unternehmen unterschätzen oft, wie wichtig es ist, Managern Delegationsfähigkeiten beizubringen. Manager, die zögern, zu delegieren, befürchten einen Kontrollverlust, der sie dazu veranlasst, ihre Teams bis ins kleinste Maß zu managen. Im Gegensatz dazu haben Manager, die Aufgaben delegieren, ein höheres Teamengagement und ein um 33% höheres Umsatzwachstum.

Zum Beispiel müssen Manager die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter verstehen. Andernfalls können sie Aufgaben nicht den richtigen Mitarbeitern zuweisen.

Die Schulung von Delegationsfähigkeiten sollte sich auf folgende Bereiche konzentrieren:

• Verbesserung der Fähigkeit von Managern, die Fähigkeiten einzelner Mitarbeiter einzuschätzen
• Kommunizieren Sie die Erwartungen klar
• Geben Sie konstruktives Feedback
• Stellen Sie den Mitarbeitern die richtigen Ressourcen zur Verfügung
• Förderung der Rechenschaftspflicht für die Arbeit

Durch eine angemessene Delegationstraining als eines der Themen der Managementausbildung können sich Teamleiter auf strategischere Bereiche konzentrieren, die ihre größte Aufmerksamkeit erfordern. Delegationsfähigkeiten können mit folgenden Methoden vermittelt werden KI für Mitarbeiterschulungen Methoden.

Quelle: FinancesOnline

10. Entscheidungsfindung und Problemlösung

Problemlösungs- und Entscheidungsfähigkeiten sind für jeden Geschäftsangestellten unerlässlich, da die Mehrheit der Manager nicht für ihre Arbeit geschult ist. Ihnen mangelt es an Fähigkeiten zur Problemlösung und zur richtigen Entscheidungsfindung, was zu Misstrauen und Verwirrung führt. Untersuchungen haben auch gezeigt, dass 85% der Unternehmensleiter werde gestresst, während du Entscheidungen triffst.

Um all diese Probleme zu lösen, müssen sich Unternehmen auf gezielte Schulungsprogramme konzentrieren, um Managern praktische Entscheidungstechniken zur Verfügung zu stellen. Diese Programme sollten Folgendes beinhalten:

1. Analytische Tools wie Entscheidungsmatrizen und Kosten-Nutzen-/ SWOT-Analysen.
2. Workshops zur Verbesserung der kollaborativen Problemlösung.
3. Strategien zur Ausgewogenheit kurzfristiger und langfristiger Ziele.
4. Schulung von Managern zum Umgang mit Stress und Angst.
5. Techniken, um auch in Hochdrucksituationen rationale Entscheidungen zu treffen.

Fazit

Die in diesem Blog erörterten Themen der Managementausbildung sind nicht verhandelbar. Sie sind entscheidend für ein Unternehmen, das sich auf dem Markt einen Namen machen will. Noch aufregender ist, dass die Erstellung dieser Schulungen unglaublich einfach und effizient geworden ist.

Mit Tools wie Coursebox AI müssen Sie nicht herumsitzen und Inhalte manuell kuratieren oder Dutzende von Kursmaterialien suchen, indem Sie im Internet suchen. Coursebox AI optimiert den Prozess, indem es Unternehmen ermöglicht, im Handumdrehen professionelle, maßgeschneiderte und ansprechende Kurse zu entwickeln.

Fangen Sie also jetzt an und vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern die Fähigkeiten und Kenntnisse, die sie benötigen.

Häufig gestellte Fragen

Wie wähle ich ein Management-Trainingsthema für mein Team aus?

Es gibt die folgenden Schritte, die Sie ergreifen können, um eines der wichtigsten HR-Schulungsthemen für Manager auszuwählen:

1. Führen Sie eine Qualifikationslückenanalyse durch und überprüfen Sie frühere Leistungskennzahlen.
2. Richten Sie die Themen auf die Geschäftsziele und das Teamwachstum aus.
3. Bewerten Sie die Teamdynamik.
4. Arbeiten Sie mit professionellen Schulungsanbietern zusammen oder nutzen Sie Coursebox AI, um Schulungsthemen für Manager und Vorgesetzte zu identifizieren.

Was ist ein Soft-Skills-Training für Mitarbeiter?

Das Soft-Skills-Training konzentriert sich auf die Verbesserung der zwischenmenschlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter. Es beinhaltet die Entwicklung von Kommunikations-, Konfliktlösungs- und Zeitmanagementfähigkeiten, um die Leistung und Zusammenarbeit am Arbeitsplatz zu verbessern.

Was ist die größte Herausforderung bei der Schulung von Mitarbeitern?

Bei der Schulung von Mitarbeitern ergeben sich viele Herausforderungen. Einige von ihnen beinhalten:

• Aufrechterhaltung des Engagements
• Aufbewahrung von Wissen
• Zeitliche Einschränkungen
• Anpassungsbedarf
• Widerstand gegen Veränderungen

Was ist das wichtigste Schulungsthema im Unternehmenssektor?

Programme zur Führungskräfteentwicklung sind wichtige Schulungsthemen für Mitarbeiter, da sie sich direkt auf die Teamleistung und das Unternehmenswachstum auswirken. Mangelnde Ausbildung führt zu einer hohen Ausfallrate neuer Führungskräfte.

Was ist eine grundlegende Managementausbildung?

Ein grundlegendes Management-Trainingsprogramm ist ein Programm, das sich auf alle grundlegenden Fähigkeiten konzentriert, die ein Manager zur Erfüllung der Aufgaben benötigt. Es umfasst Kernkompetenzen wie Kommunikation, Problemlösung, Delegieren, Zeitmanagement, kritisches Denken, Projektmanagement, Kundenservice usw.