Die 10 besten Beispiele für Mitarbeiterentwicklungspläne, die Ihrem Team beim Wachstum helfen

In the transformation your employees by durchschnittlich to außergewöhnlich to invest, as the build an valuable ressource for your company. Aus diesem Grund ist ein Mitarbeiterentwicklungsplan unerlässlich, um ein Umfeld zu schaffen, in dem jedes Mitglied geschätzt und motiviert ist, was dazu führt, dass Sie hart für den Erfolg Ihres Unternehmens arbeiten.

Untersuchungen zeigen, dass 76% der Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben, das häufig Schulungen für ihr Wachstum anbietet. Angesichts der Notwendigkeit, 47% des Unternehmens in Career Mentoring and Coaching zu investieren, um die Mitarbeiterbindung zu fördern. Ein Mitarbeiterentwicklungsplan ist also eine Erfolgsformel, wenn Sie die Konkurrenz immer einen Schritt voraus sein wollen. In diesem Artikel werden wir die 10 wichtigsten Beispiele für Mitarbeiterentwicklungspläne untersuchen, die ihnen helfen, eine wertvolle Belegschaft aufzubauen.

Was ist ein Mitarbeiterentwicklungsplan?

The employees development plan is an roadmap that the workers should help to develop within the company professional. This live documents, the together by workers and pre-employees were created, describe umsetzbare steps, business goals and meilensteine for the growth.

This comprehensive growth plan includes different development programs, mentorships and tasks, the individual people challenge, they can to think and improve their functions. Es fördert auch das kritische Denken der Mitarbeiter und fördert die Fähigkeiten zur Problemlösung.

The employee development plan is both workers as also workers. The employees have clear goals and resources, the help them, to provide significant performance in their working running. In der Zwischenzeit haben die Arbeitgeber eine konkrete Möglichkeit, ihr Team zu unterstützen und es mit den Ressourcen auszustatten, die erforderlich sind, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen und im Gegenzug hart für den Erfolg des Unternehmens zu arbeiten.

Warum ist ein Mitarbeiterentwicklungsplan wichtig?

Laut dem LinkedIn-Bericht zu globalen Talenttrends 59% der Mitarbeiter listete berufliche Entwicklungsmöglichkeiten als einen der wichtigsten Bereiche auf, in denen Unternehmen in die Verbesserung der Unternehmenskultur investieren sollten. This shows that an employees development plan is rather necessary to develop top talents in this competition intensive world and to hold.

Hier sind einige weitere Vorteile eines Karriereentwicklungsplans für Mitarbeiter:

1. Berufliche Entwicklung

Ein starker Mitarbeiterentwicklungsplan hilft den Mitarbeitern in ihrer beruflichen Laufbahn und verhindert Lernstagnation, die häufig während der Arbeit auftritt. Laut einem Gallup-Bericht 59% der Millennials keep growth schancen by the work for most important, what shows that the development of ability for staff important as you before.

2. Höhere Mitarbeiterbindungsrate

If employees have the feeling that a job offers no growth opportunities, they are demotiviert and search after new challenges outside, their purposes. Eine Umfrage zeigt, dass 37,1% der Mitarbeiter, die Mitarbeiter verlassen, auf mangelnde Möglichkeiten zurückzuführen sind.

3. Verbesserte Arbeitszufriedenheit

Mitarbeiter, die in ihrer Arbeit viel Wachstumspotenzial sehen, sind zufriedener und engagieren sich für ihr Unternehmen.

4. Gesteigerte Produktivität

Employee development plans come not only the workers, but also the success of the company. Wenn die Mitarbeiter über erstklassige Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, werden sie bessere Leistungen erbringen und produktiv sein.

5. Verbesserung der Unternehmensleistung

It is much better and billiger, your current employees development options to offer as each second day new employees. Continuous learning and further qualification are to building a strong team, that are active to success your company. Reports show, dass 66% der Arbeitgeber have within a Year after investment in the further education their staff, a increased ROI.

Quell: LinkedIn-Talentlösungen

Die 10 besten Beispiele für Mitarbeiterentwicklungspläne

Ein maßgeschneiderter Mitarbeiterentwicklungsplan ist entscheidend, um den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens gerecht zu werden. This approach considered the different aspects of professional development, to together a kompetentes and value team. Hier sind die 10 wichtigsten Beispiele für Mitarbeiterentwicklungspläne, mit denen Ihr Team wachsen kann:

1. Beispiele für kompetenzbasierte Mitarbeiterentwicklungspläne

Ein kompetenzorientierter Entwicklungsplan konzentriert sich auf die Verbesserung der technischen und sozialen Fähigkeiten der Mitarbeiter. Zu den Beispielen für kompetenzorientierte Mitarbeiterentwicklungspläne gehören das Erlernen neuer Software, die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, der Problemlösungsfähigkeiten, des Zeitmanagements und des Projektmanagements. This can be present by Certification programs, practical training or workshops under the expert.

Mit einem detaillierten Entwicklungsplan zur Verbesserung der Fähigkeiten fühlen sich die Mitarbeiter zufrieden und zuversichtlich, neue Herausforderungen zu stellen. Darüber hinaus kann ihnen die Interaktion mit Kollegen aus verschiedenen Abteilungen helfen, Ideen, bewährte Verfahren und Erkenntnisse auszutauschen, was zu einer kollaborativen Belegschaft führt.

2. Plan zur Entwicklung von Führungskompetenzen

A centrale goal of plans for leadership development is it, the best and qualified talents to detect and they prepare on future leadership roles within the company. Laut einer Gartner-Umfrage 60% der HR-Führungskräfte priorisieren Sie den Aufbau von Führungs- und Managementkompetenzen für Ihr Unternehmen.

Zu den Beispielen für Mitarbeiterentwicklungspläne im Bereich Führung gehören Teambildung, emotionale Intelligenz, Konfliktlösung und Kommunikation. This plans are already implemented in frame of seminars, workshops, coachings and mentorings under the guide. Training und Wissen sind zwar unerlässlich, aber praktische Praxis hilft Ihnen dabei, Ihr Wissen weiterzuentwickeln Führungsqualitäten. 

‍Quell: Gartner.

3. Beispiele für zielorientierte Mitarbeiterentwicklungspläne

Ein zielorientierter Entwicklungsplan ermöglicht es den Mitarbeitern, bestimmte Meilensteine, Ziele und wichtige Ergebnisse (OKRs) festzulegen und zu erreichen.

Es beginnt mit der Identifizierung langfristiger Ziele, die dann in kleinere Teile unterteilt werden. Then are individual goals and important results from small targets. As next receive the employees lists and resources to reach their targets.

Beispiele für zielorientierte Mitarbeiterentwicklungspläne umfassen Aufgabenpriorisierung, Multitasking, Terminmanagement und Produktivität. Führen Sie Seminare oder Einzelgespräche durch effektive Trainingsprogramme to help your workers, to provide a significant performance with this tasks. For all the cooperation between managers and employees is for the success of a development plans of significant meaning.

4. Beispiele für leistungsorientierte Mitarbeiterentwicklungspläne

Ein leistungsorientierter Entwicklungsplan konzentriert sich auf die Verbesserung der vorhandenen Fähigkeiten der Mitarbeiter, die sich direkt auf ihre Leistung auswirken. Um dies zu erreichen, sollten Sie Workshops, Seminare, Fachkonferenzen, Zertifizierungsprogramme und Mentorenprogramme einbeziehen, um Ihren Mitarbeitern zu helfen, Fachwissen zu entwickeln.

Regelmäßiges Feedback zur Leistung ist unerlässlich, um den Mitarbeitern zu helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. If example an sales leader has problems with the communication, should be developed an development strategy to close this gap. Laut einer Umfrage 83% der Mitarbeiter es ist zu schätzen, Feedback von ihren Managern zu erhalten, um ihre Arbeitsleistung zu verbessern.

‍Quell: WAHRE LISTE

5. Beispiele für individuelle Mitarbeiterentwicklungspläne (IDPs)

Ein individueller Entwicklungsplan ist auf die Bedürfnisse, Fähigkeiten und Interessen jedes Mitarbeiters zugeschnitten. Er skizziert einen personalisierten Plan für den beruflichen Aufstieg anhand von Kursen, spezifischen Schulungsprogrammen, Mentorenangeboten und E-Learning-Entwicklungsdienstleistungen. Individual development plans improve the employees bindung, engagement and business performance and able they able to work, self-conscious to work.

6. Beispiele für Ad-hoc-Mitarbeiterentwicklungspläne

Ad-hoc-growth plan eignet sich für Mitarbeiter, die einzigartige Fähigkeiten erlernen und Abschlüsse oder Zertifizierungen anstreben, um ihren Wettbewerbsvorteil in Karrierepositionen zu erhöhen. This development plan is designed on the needs each individual employees and improve the work performance, satisfaction and career views. Insofern can an employees, the an abschluss in management, during he continued work, this only through a ad-hoc-development plan.

When company offer these plans, show your interest am growth their employees and benefit from long-term progress in form of employee bindung and engagement for the company.

7. Examples for functional übergreifende Mitarbeiterentwicklungspläne

Ein funktionsübergreifender Mitarbeiterentwicklungsplan bringt Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen zusammen und ermöglicht es ihnen, ihre Perspektiven und Erfahrungen zu erweitern. Es ist besonders hilfreich für potenzielle Führungskräfte, da sie darüber hinaus Aufschluss erhalten, welche Fähigkeiten sie für ihren beruflichen Aufstieg benötigen. The create this develop plans includes the agreement with colleagues, rotation in different division, organization of projects and brainstorming sessions.

Um zu bewerten, was die Mitarbeiter gelernt haben, nutzen Sie Bewertungstools und nehmen Sie an Quizfragen teil, um ihre Leistung besser zu verstehen. The evaluation of the performance is not difficile with Coursebox.ai. You can use an KI-Quizgenerator, to create quiz questions, and also your learning can receive immediately feedback, that based on your defined criteria.

8. Beispiele für zielorientierte Mitarbeiterentwicklungspläne

Ein zielorientierter Entwicklungsplan basiert auf den spezifischen Zielen des Teams und ist auf die Unternehmensziele abgestimmt. Der Teammanager versteht die beruflichen Ziele und weiß, was von den Mitarbeitern erwartet wird. Nachdem der Manager Bereiche identifiziert hat, die verbessert werden müssen, er erstellt einen Entwicklungsplan für die Mitarbeiter. This way, the staff feel motivation and strong.

9. Plan zur Entwicklung der Nachfolge

A growth plan for the follow includes support by workers, in higher positions within the company. This development strategy, it goes to find qualifizierte staff for future important roles. To reach this, should they should see your enterprise targets ganzheitlich and ensure that you are available in the coming months or years.

Laut einem SHRM melden, nur 21% der Personalfachleute haben eine formelle Nachfolgeregelung, während 24% eine informelle Nachfolgeregelung haben. The vernachlässigt ordnungs- und nachfolgeregelungen, can lead the call of the company damage and to verwirrung and unsecurity by the workers. Es ergab sich eine globale Umfrage, dass 53% der Unternehmen hatte keine Folgepläne für den CEO, was zu großen Störungen führte.

‍Quell: HBR

10. Beispiele für Mitarbeiterentwicklungspläne, die auf Qualifikationslücken ausgerichtet sind

Aus dem McKinsey-Bericht 87% der Unternehmen wissen, dass sie eine Qualifikationslücke haben oder in den kommenden Jahren eine werden. Aus diesem Grund müssen Unternehmen daran arbeiten, diese Lücken durch maßgeschneiderte Entwicklungspläne zu schließen, die auf Qualifikationslücken ausgerichtet sind.

Es geht also darum, Bereiche zu identifizieren, ihre Unternehmen fehlen und die Fähigkeiten, die sie benötigen, um zukünftigen Herausforderungen zu begegnen. Create then an plan to create your team and improve their performance. Informiere die Mitarbeiter über den Zweck der Schulung und darüber, wie sie ihnen in Zukunft helfen werden, um erfolgreich zu sein.

‍Quell: McKinsey

Rahmen für einen 4-stufigen Mitarbeiterentwicklungsplan

The implementation of a practice workers development plans requires much planning. Der Schlüssel dazu ist die Einstellung INTELLIGENTE Lernziele (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden), die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. Hier ist ein vierstufiges Framework, das Ihren Mitarbeitern helfen soll:

Schritt 1: Analysieren Sie Ihre Ziele und führen eine gründliche Selbsteinschätzung durch

Der erste und wichtigste Schritt besteht darin, die Ziele des Unternehmens zu analysieren. Identifiziert dann, welche Fähigkeiten in Zukunft erforderlich sind. As next follows the main part, you evaluate the staff ability, determine, in which areas are necessary improvements, and with the work an ideen for personal development.

Schritt 2: Gemeinsam Ziele setzen

The cooperation between managers and workers is the key to create an adequate development plans. Tatsächlich bringt sie die gemeinsame Arbeit zu einer Zielsetzung hinzu, dass sie auf derselben Wellenlänge sind. The employees feel own responsible and are motivation, the goals, and their setting they work with their implementation. Auf der anderen Seite erfahren Manager, was es braucht, um Ziele zu erreichen, und unterstützen die Mitarbeiter dabei, diese Ziele zu erreichen.

Schritt 3: Identifizieren Sie Entwicklungsaktivitäten

When the targets are defined, the next step into identify the required resources to help the workers, they to reach. This can include certifications, diplome or abschlüsse, that they helps them to reach higher positions.

This can also review, they can join a individual training with a experte mentor or they send to mentor programs. Desweiteren sollten Sie Online-Workshops, Webinare und Online-E-Learning-Kurse in Anspruch nehmen, um ihre Ziele in der Realität umzusetzen.

Schritt 4: Progreß überwachen und überprüfen

If the staff started with the learning, is the following step within, their progress parallel to monitore. Der beste Weg ist der Einsatz von Lernmanagementsystemen wie Course box to create, manage and improve opportunities to online learn and follow. Sie können auch anhand von Tests überprüfen, wo sie stehen, und automatische Leistungsbescheinigungen ausstellen.

Fazit

This is an solid employee development plan both for staff as also for manager, an win-win-Situation. Manager erhalten ein hochqualifiziertes Team, während die Mitarbeiter ihre Karriereziele übertreffen. This is but only possible if a company provide suitable resources, e.g. an environment and learning platforms like Kursbox II, um seinen Mitarbeitern zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Coursebox AI is a all-in-one learning platform, with you can create your learning experience your teams easily and unterhaltsam. Sie müssen auch keine Gedanken über die Bewertung machen, da Sie damit sofort und problemlos Quizfragen und Fragebögen erstellen können.

Die Zukunft Ihres Unternehmens liegt in Ihren Händen; lassen Sie Coursebox Ihr verbündeter sein!

Häufig gestellte Fragen

Wie schreibe ich einen Entwicklungsplan für Mitarbeiter?

To create an employee development plan, you must first identify the development plans or the goals your company. Assessment then the ability of the staff and check you what missing and attention requires. This does to create an individual development plans, which is made on the employees and the both interests of the company.

Was sind Ihre Beispiele für Entwicklungspläne?

The development plan of a company, you different by preference and target. Zu den Beispielen für Entwicklungspläne bei Coursebox.ai gehören die Bereitstellung von E-Learning-Entwicklungsdiensten für Unternehmen, die Erstellung von KI-Kursen, Quizfragen und Videogenerierung sowie KI-Bewertungen.

Was sollten wir in unseren Entwicklungsplan schreiben?

In einem persönlichen Entwicklungsplan sind Sie nur für Ihre Entscheidungen verantwortlich. Also ist es wichtig, dass Sie Ihre Ziele erreichen, Rechenschaftspflicht von Ihrer Seite aus. The important first: Leg your targets and priority they according to your needs. Setze dir selbst Termine, um sie zu erreichen, und behalte dabei alle Ablenkungen oder Bedrohungen im Hinterkopf, die du auf deinem Weg begegnest. Learning and improve your ability to page and follow your progress.