Holen Sie das Beste aus Ihrem Trainingsplan heraus, indem Sie alle Kernkonzepte korrekt integrieren. Lassen Sie uns über die Best Practices für Unternehmensschulungen sprechen.
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Das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Je mehr Sie in diese Mitarbeiter investieren, desto besser werden die Leistung und die Zielerreichung Ihres Unternehmens sein.
Wir müssen erkennen, dass sich die Geschäftsdynamik schnell ändert. Um der Branche immer einen Schritt voraus zu sein, müssen wir drastische Anstrengungen unternehmen, um unsere Belegschaft auszubilden, zu fördern und weiterzuentwickeln und sie mit den neuesten Techniken und Fähigkeiten auszustatten.
Best Practices für Unternehmensschulungen erfordern die Schaffung einer positiven Kultur, um das Engagement und das Wachstum der Mitarbeiter zu fördern und letztendlich zu den Unternehmenszielen beizutragen.
Der technologische Fortschritt hat uns jedoch mit Optionen und Methoden für die Vermittlung unserer Schulungsprogramme bombardiert. Was sind also die besten Praktiken in einem solchen Szenario? Das werden wir in diesem Artikel besprechen.
Unternehmensschulungen sind wichtig, um Mitarbeitern zu helfen, zu wachsen, ihr wahres Potenzial auszuschöpfen und die Fähigkeiten zu entwickeln, die im heutigen Wettbewerbsumfeld erforderlich sind.
Dies führt zu organisatorischem Wachstum, Erfolg und Zielerreichung. Bei Unternehmensschulungen geht es darum, einen proaktiven Ansatz zu planen und auf Mitarbeiter- und Geschäftsanforderungen einzugehen.
Das Training konzentriert sich auf Ressourcenmanagement, Führung sowie analytische und strategische Entscheidungskompetenzen. Wenn Mitarbeiter geschult werden, verstehen sie die Unternehmensziele besser und wissen, was von ihnen erwartet wird.
Auf diese Weise können sie bei ihrer Arbeit bessere Leistungen erbringen und sind besser gerüstet, um Herausforderungen oder Hindernisse zu bewältigen, die ihnen in den Weg kommen.
Das erste, was Sie tun müssen, um ein Unternehmen zu entwerfen und zu implementieren, ist, den intrinsischen Schulungsbedarf zu ermitteln. Diese sind oft schwer zu finden. Je offener Ihre Unternehmenskultur ist und je besser die Mitarbeiter reagieren, desto einfacher wird es sein.
Anschließend passen Sie Ihre Kursinhalte an die Kernbedürfnisse an. Nur dann wird es wirksam sein. Hier finden Sie die besten Schulungspraktiken für Unternehmen, die für alle Branchen und Bereiche relevant sind.
Der erste Schritt besteht darin, klare organisatorische Ziele festzulegen. Nur dann kannst du sie auf dein Trainingsprogramm abstimmen. Effektive Schulungen können niemals stattfinden, wenn das Lernprogramm nicht in Ihre Geschäftsziele integriert ist.
Sprechen Sie mit Ihren Stakeholdern und identifizieren Sie die wichtigsten Bereiche, die Sie verbessern möchten. Überprüfe alle Punkte, bei denen du dir am meisten einig bist, und gestalte dann deinen Trainingsplan anhand dieser Schlüsselelemente.
Unsere Mitarbeiter bringen jahrelanges Wissen, Erfahrung und Expertise aus verschiedenen Unternehmen oder Bereichen mit. Sie sammeln auch viel Erfahrung in Ihrem Unternehmen.
Stellen Sie sich vor, all dieses Fachwissen und diese Erfahrung als Teil des Schulungsmaterials für die neuen Mitarbeiter zusammenzufassen. Die Informationen würden allen neuen Mitarbeitern zur Verfügung stehen, und es würde auch den Aufwand, den neuen Mitarbeiter jedes Mal zu schulen, drastisch reduzieren, wenn ein alter Mitarbeiter ausscheidet.
Um all diese Informationen zu sammeln, sprechen Sie mit den Abteilungsleitern oder Vorgesetzten der einzelnen Teams. Bitten Sie sie, die Mitarbeiter mit den besten Fachkenntnissen in der Abteilung zu identifizieren.
Extrahieren Sie dann diese Informationen und machen Sie sie zu einem Teil Ihres Learning Management Systems (LMS).
Verwenden Sie eine Top-LMS-Software wie Kursbox um alle Informationen an einem Ort aufzubewahren und sie in das Schulungsmaterial aufzunehmen. Außerdem sollte es im Laufe der Zeit aktualisiert werden und neue Konzepte, Methoden, Compliance-Vorschriften oder andere wichtige Aspekte berücksichtigen.
Um ein offenes Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter problemlos Fragen stellen oder sich an Kollegen wenden können, müssen Sie eine Peer-to-Peer-Feedback-Schleife einrichten, die das Management und Mitarbeiter auf einer ähnlichen Hierarchieebene miteinander verbindet.
Peer-Feedback ermöglicht es den Mitarbeitern, sich gegenseitig konstruktives Feedback zu geben. Auf diese Weise können sie eng zusammenarbeiten, aus den Fehlern und Erfahrungen der anderen lernen und gemeinsam wachsen.
Auf Unternehmensebene hilft es dabei, alle Anstrengungen auf eine Richtung zu konzentrieren: das Erreichen Ihrer Unternehmensziele.
Sie müssen den Mitarbeitern jedoch beibringen, negatives mit positivem Feedback abzuwägen. Der beste Ansatz besteht darin, Grundregeln für angemessenes und unangemessenes Feedback festzulegen.
Sobald die Mitarbeiter konstruktive Ratschläge erhalten haben, können sie diese nutzen, um Verhalten und Wachstum zu modellieren.
Eine hervorragende Möglichkeit, die Bereiche zu ermitteln, in denen Sie sich verbessern müssen, besteht darin, mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen. Finden Sie heraus, was sie motiviert, was sie von der Schulung erwarten und welche Fähigkeiten sie erwerben möchten.
Lassen Sie sie sich selbst analysieren und herausfinden, an welchen Bereichen sie arbeiten müssen oder wollen. Versuchen Sie dann mit Ihren Schulungen, die Bedarfslücke zu schließen.
Dieser Ansatz hilft Ihnen dabei, ihnen die richtige Art von Schulung anzubieten, Vertrauen bei Ihren Mitarbeitern aufzubauen und ihre Bindungsrate zu erhöhen.
Die Art der Ausbilder und Einrichtungen, die Sie wählen, sind ein wichtiger Bestandteil der Best Practices für Unternehmensschulungen. Nehmen Sie sich Zeit und Mühe und suchen Sie nach Fachleuten, die ihr Wissen auf ansprechende Weise vermitteln können, sodass das Interesse und die Motivation der Mitarbeiter am Schulungsprogramm aufrechterhalten werden.
Suchen Sie nach qualifizierten Lehrern und Ausbildern mit guten Präsentationsfähigkeiten, vorzugsweise solchen mit Erfahrung. An diesem Punkt ist Wissen unerlässlich, aber es ist die Art der Vermittlung, die wichtiger ist, um einen wirkungsvollen Schulungsplan zu erstellen.
Es ist sehr wichtig, das Publikum bei der Stange zu halten, auch wenn Sie virtuelle Schulungen anbieten. Sie sollten nach Fachexperten (KMU) Ausschau halten. Eine der besten Möglichkeiten, KMU zu finden, besteht darin, sich darauf zu konzentrieren, Experten nur in einem Bereich zu finden, anstatt Generalisten zu finden.
Die Leute hören eher zu, wenn sie an etwas interessiert sind. Ihr Kurs sollte also so konzipiert sein, dass er die Lernenden mithilfe verschiedener Gamification-Tools anspricht. Coursebox bietet eine Quizgenerator, Rubrikgenerator, und KI-Trainingsvideos.
Durch den Einsatz verschiedener Tools bleibt das Interesse des Publikums erhalten und es wird zu Reaktionen angeregt.
Da Sie möchten, dass die meisten Mitarbeiter von dem Programm profitieren, sollten Sie es im Einklang mit der Unternehmenskultur halten.
Sie müssen die Kultur Ihrer Organisation von Grund auf studieren, bevor Sie ein Schulungsprogramm entwerfen, das der Kultur entspricht.
Wenn Ihre Mitarbeiter beispielsweise nicht sehr technisch versiert sind, sollten Sie davon absehen, ein Schulungsprogramm mit umfangreichen technischen Funktionen einzuführen oder mehrere Softwaretools zu verwenden.
Halten Sie es leicht, damit die Mitarbeiter die neue Technologie kennenlernen, sich aber nicht von ihr überwältigen lassen.
Wenn eine Organisation glaubt, dass ihr Teil der Arbeit nach Abschluss des Schulungsprogramms erledigt ist, ist das ein großer Fehler!
Sie müssen sehen, wie gut das Programm konzipiert wurde oder funktioniert hat. Schauen Sie sich also die Analyse-Metriken an. Finden Sie heraus, wo das Programm fehlt, und verbessern Sie die Struktur für zukünftige Kurse.
Sie müssen überprüfen, ob das Programm erfolgreich einen Wert geliefert hat. Achte auf Lücken, fehlende Elemente oder aktualisierte Techniken, die dein Trainingsprogramm verbessern können.
Viele LMS-Softwares verfügen über integrierte Funktionen für die Leistungsanalyse. Dies kann auch dazu beitragen, Mitarbeiter zu identifizieren, die im Kurs hinterherhinken, und Sie können sie für das nächste Modul zur erneuten Schulung anmelden.
Damit Ihr Schulungsprogramm erfolgreich ist, müssen Sie vor Ort mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt treten. Der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, mehrere Beispiele zu nennen und Fallstudien aus der Praxis zu besprechen, die für Ihre Branche relevant sind. Die Mitarbeiter werden sich mit den Fällen stärker verbunden fühlen und im Rahmen des Schulungsprogramms von ihnen lernen, was sich auf ihre Gesamtleistung auswirkt.
Je relevanter Ihre Inhalte sind, desto besser wirken sie sich auf Ihre Auszubildenden aus.
Mikrolernen ist eine gute Technik, um die Schulung für alle Mitarbeiter kompatibel zu machen,
Bei dieser Methode grenzen Sie Ihren Kurs auf Mikrolektionen ein. Anstatt sie mit umfangreichem Material, engen Fristen und Zeitplänen zu bombardieren, können Sie Ihre Inhalte in kleinere Lektionen umwandeln, die leicht zu verstehen und aufzunehmen sind.
Die Kernkonzepte lassen sich am besten aufnehmen, wenn sie im Laufe der Zeit wiederholt werden. Wiederholungen im Abstand oder die Verstärkung von Impulsen im Laufe der Zeit sind eine hervorragende Technik, um das Lernen zu verbessern.
Sie können verschiedene Module oder Stufen eines Schulungsprogramms erstellen, sodass die Mitarbeiter länger mit dem Kurs und den Konzepten in Verbindung bleiben.
Sie können die Mitarbeiter im Rahmen Ihres Schulungsprogramms auch in einen freundlichen Wettbewerb einbeziehen.
Erstellen Sie Ränge oder vergeben Sie Punkte an die Mitarbeiter für den Abschluss der Aktivitäten oder Kurse. Sie können sie auch anhand ihrer Bewertungen bewerten, indem Sie ihnen Noten vergeben.
Dies wird die Mitarbeiter motivieren, ihre Kollegen zu übertreffen und ihre Leistung bei der Arbeit zu steigern.
Eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren und einzubeziehen, besteht darin, ihre Bemühungen und Erfolge anzuerkennen. Sie können ihnen Zertifikatsausweise geben oder andere Anreize bieten.
Oft ist nur das von der LMS-Software automatisch bereitgestellte Kursabschlusszertifikat ein großartiger Motivator.
Mitarbeiter können es einfach herunterladen, speichern, drucken und auf ihrem Desktop anzeigen. Das Zertifikat enthält den Namen des Mitarbeiters, das Abschlussdatum des Kurses, den Firmennamen und das Logo.
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte!
Du solltest so viele visuelle Elemente wie möglich in dein Trainingsprogramm integrieren.
Verwenden Sie wo immer möglich Bilder, Grafiken, Diagramme, Videos und Audio. Alle Elemente sorgen dafür, dass der Kurs gut aussieht. Sie sind gut recherchiert und so konzipiert, dass sie den einzelnen Lernenden helfen, den Inhalt zu verstehen und sie besser im Gedächtnis zu behalten.
Da hast du es! Dies sind die besten Methoden für Unternehmensschulungen von heute, um ein effektives Schulungsprogramm bereitzustellen.
Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter das Beste aus Ihrem Schulungsprogramm herausholen, müssen Sie ihnen die Kernkonzepte des Kurses vermitteln. Gleichzeitig müssen Sie Ihre Unternehmensziele, die Bedürfnisse der Mitarbeiter, die Herausforderungen, vor denen sie stehen, ihre Beweggründe und die wichtigsten Wachstumstreiber des Unternehmens gründlich verstehen.
Verwenden Sie also eine erstklassige LMS-Software zu Ihrem Vorteil, wie Kursbox, und verbinden Sie Ihre Ziele mit den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter.
Sobald Sie diese Elemente aufeinander abgestimmt haben, kann Sie nichts mehr davon abhalten, erfolgreich zu sein.
