什么是培训模块以及如何开发它？

你有没有想过公司如何帮助员工学习和进步？他们使用最简单的解决方案——培训模块。这些是循序渐进的学习工具，旨在以有组织的方式教授所需的技能，使人们易于理解和应用他们的知识。

实际上，研究表明，拥有良好培训计划的企业获得的利润增加了24％，每位员工的收入增加了218％。这表明精心策划的训练模块可以有多么强大。

但是，一家公司如何才能创造出真正有效的公司呢？让我们来了解一下。

什么是培训模块？

培训模块是一种结构化的学习资源，侧重于以有条理且易于理解的形式传授特定的技能或知识。它可作为培训计划的基石。

怎么样？通过将信息分解为较小的、可管理的部分，使学习更加有效。培训模块包括各种格式，例如视频、演示文稿、手册或互动工具，具体视主题和受众而定。

根据一份报告， 94% 的员工 说，如果公司投资于他们的学习和发展，他们将在公司待更长的时间。这凸显了对结构合理的培训模块的需求不断增长。

4 种类型的训练模块

培训模块有多种格式，每种格式都针对特定的学习需求、行业和目标。所以，这是最常见的 训练模块的类型:

1. 电子学习

eLearning 是一种数字化培训方法，允许员工随时随地在线访问学习材料。借助视频、测验和动画等交互式工具，它可以增强参与度，同时保持灵活性。

根据 领英学习，58% 的员工更喜欢电子学习内容，因为它很方便，而且他们可以按照自己的节奏从中学习。

2。游戏化

Gamification 将积分、排行榜和挑战等类似游戏的元素整合到培训计划中，以提高参与度。根据一个 TalentLMS 的工作调查，83% 接受游戏化元素培训的员工比其他人更有动力。

这种方法对习惯于数字接口的年轻员工特别有效。通过让学习变得愉快，游戏化可以提高知识保留率并提供更好的绩效成果。

3.讲座

讲座是最传统但最有效的培训方法之一，特别是对于大型团体而言。它们涉及主题专家分享知识、理论或见解，通常还配有幻灯片或视频等视觉辅助工具。

尽管讲座通常被视为被动学习，但可以通过问答环节和真实示例进行互动。这种方法对于入门课程、合规培训或任何需要深入理论知识的科目特别有用。

4。评估

讲座结束后，员工必须接受评估，以衡量他们学到了多少以及需要在哪些方面做得更好。这些评估范围从简单的测验和多项选择题到动手模拟和角色扮演场景。

评估有助于确定技能差距、衡量进度并确保实现培训目标。对于需要认证或合规性的行业，评估是必不可少的工具。

4 个训练模块示例

一些关于如何使用培训模块培训员工的真实示例包括：

1。入门模块

这些模块旨在帮助新员工适应自己的角色并了解公司的文化、政策和期望。它们通常包括：

• 公司概述: 历史、使命和愿景。
• 特定角色培训: 工作所需的技能和工具。
• 合规培训: 了解工作场所的规章制度。

2。产品培训模块

对于销售、支持和开发团队来说，这些 产品知识培训 模块非常适合。这些培训模块侧重于教育员工了解特定产品，以便他们能够与客户和客户进行有效的沟通。

这些模块的内容主要集中在产品特性和优点、使用说明以及公司产品的任何更新上。

3.技能发展模块

技能发展模块侧重于增强员工在职位上脱颖而出所需的能力和能力。这些模块对于发展和提高组织生产力至关重要。

这些模块包括针对特定职位的培训，以满足特定工作角色的需求，以及对员工进行新工具和技术培训的新兴技能。

4。领导力培训

领导力培训侧重于发展决策、冲突解决和团队管理等技能。它为现任和有抱负的领导者提供了有效激励和指导团队所需的工具。

这种培训对于让员工为更高的角色和责任做好准备特别有价值。领导力模块通常包括案例研究、角色扮演和指导，为组织发展提供理论和实践知识。

如何开发训练模块

创建有效的培训模块可能是建立成功组织的最有力工具之一。但是，开发培训模块需要仔细的计划和清晰的沟通。

因此，我们将引导您完成以下简单步骤 如何创建训练模块 对于员工。

1。定义培训目标

在开始设计内容之前，您需要了解创建培训的原因以及参与者应学习什么。如果没有明确的目标，您的培训将缺乏方向和目的。

因此，首先要确定您的目标受众。问自己一些问题，比如：

• 你的培训模块是为谁准备的？
• 您是否在培训新员工、现有员工或客户？

确定受众将帮助您根据他们的体验水平和需求来塑造内容。之后，设定明确且可衡量的目标，例如参与者在培训结束时应获得哪些特定技能或知识。

使用 聪明 目标（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）。例如，与其说 “对员工进行安全培训”，不如设定 “确保所有员工以90％或更高的分数通过安全合规性测试” 之类的目标。

要收集信息，您可以简单地进行调查、访谈或会议，以收集有关受众已经知道的内容以及他们需要学习的内容的信息。

根据最近的一项调查， 四分之三的公司 （75％）投资培训计划的公司表示，他们的员工生产力、绩效和留存率都有所提高。

2。选择培训交付的类型

您可以通过多种方式提供培训，但是选择正确的方法将取决于您的受众、材料和可用资源。前面我们已经讨论了几种类型，但让我们简要回顾一下训练类型。

• 讲师指导培训 (ILT)：这是传统的面对面培训，通常在教室或会议室进行。最适合互动会议、小组活动和深入讨论。
• 电子学习：参与者可以按照自己的节奏完成的在线模块或课程。这种方法经济实惠且可扩展，但需要 LMS 才能让组织跟踪进度和完成情况。
• 混合学习：将面对面培训和在线内容相结合。这种方法对于需要动手培训和自定进度学习的复杂主题特别有效。
• 微学习：此方法侧重于以可消化的小块提供内容。微学习可以通过视频、测验和信息图表进行，是强化关键概念的理想之选。

研究表明 34% 的大公司 使用混合学习方法提供培训计划。

3.创建培训内容

你走在正确的道路上。现在您已经定义了交付方法，您需要创建有助于实际培训的内容。这里最好的建议是保持简单，避免使用行话。你的目标应该是确保学员理解技能培训。

此外，当材料引人入胜且具有互动性时，人们的学习效果会更好。实际上，根据报道，交互式模块是 最多可增加 60% 的吸引力。这意味着员工可以通过它保留更多信息。

以下是您可以考虑的一些内容类型：

• 视频：在展示流程、程序或软技能方面非常有效。
• 测验：它们提供即时反馈并保持学习者的参与度。
• 信息图表: 有助于理解复杂的信息并保留这些信息。
• 案例研究/现实生活中的例子：它们使学习体验更具相关性，更适用于现实情况。
• 互动活动: 例如角色扮演或小组讨论，特别适用于软技能训练。

列出你需要教授的核心概念，并将其分解为模块或课程。例如，如果您的培训是关于客户服务的，则您的模块可能是 “沟通技巧”、“处理困难客户” 和 “建立融洽关系”。

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4。制定评估和评估计划

必须评估培训是否有效至关重要。评估有助于衡量您的培训模块的成功。有几种方法可以做到这一点，包括：

• 形成性评估：这些是较小的测验或活动，有助于随着训练的进行加强学习。
• 总结性评估：在培训结束时，您应该进行最终评估，例如测试或项目。这样做是为了评估学习者是否获得了知识和技能。
• 调查和反馈：培训结束后，请参与者就培训材料、授课方法和任何需要改进的领域提供反馈。

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5。选择正确的工具和技术

如果您是在线培训或使用任何形式的技术，则需要选择正确的工具来管理内容和跟踪绩效。最好的工具是：

• 学习管理系统 (LMS)：允许您在一个地方上传内容、跟踪学员进度和管理评估的平台。
• 创作工具：这些工具可帮助您创建电子学习模块、测验和互动内容。
• 沟通工具：用于在课程和讨论期间与教师进行现场交流。

例如，Coursebox 提供了 AI LMS 它包含了创建和管理培训计划所需的一切。

6。评估和改进培训

培训模块完成后，就该向您的受众推出了。这是您的训练最终获得回报的最后一步。

让参与者知道培训的时间和方式。向他们提供所有必要的说明，例如如何登录、在何处查找材料以及任何先决条件。如果您使用的是 LMS 或其他平台，请跟踪谁完成了培训以及哪些学员可能需要额外支持。

此外，随时可以回答任何问题或为陷入困境的学习者提供帮助。这可能包括问答环节、提供一对一的时间或创建讨论论坛。

使用我们的 AI 评估工具 自动为学生评分。您还可以访问有助于实时回答问题的人工智能聊天机器人。

开始轻松创建您的训练模块

对于希望给学员留下持久印象的企业和教育工作者来说，创建有影响力且引人入胜的培训模块至关重要。但是，手动构建和管理培训内容可能会带来很大的压力。

但是我们为您提供完美的解决方案— 课程箱。我们的人工智能培训平台允许您在几分钟内生成交互式课程、评估和视频。

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常见问题解答

1。培训模块应该持续多长时间？

理想情况下，培训模块应持续 30 到 90 分钟，具体取决于主题的复杂程度。要进行集中学习，应使用较短的模块（20 到 45 分钟）。同时，对于深度主题，必须使用更长的话题（最多 90 分钟）。保持会话简洁有助于保持参与度并保留信息。

2。如何为我的团队选择最佳的训练模块？

首先，确定团队中的技能差距。对于技术性更强的职位，最好选择技术培训，而如果该职位包括处理客户，则最好使用软技能培训。您可以混合使用多种方法，例如培训和评估，来改进培训模块。

3.如何评估培训计划的成功？

成功可以通过员工评估、培训后绩效评估和反馈调查来衡量。您还可以比较生产力和任务效率等培训前后指标，以确保实现公司的目标。

4。小型企业最具成本效益的培训方法是什么？

电子学习是小型企业最具成本效益的培训方法之一。小型企业可以轻松地使用Coursera、Udemy和Courserbox等免费或低成本平台来提供高质量的培训，而不会产生高昂的费用。