基于项目的学习：2025年的要素、优势和挑战

传统的培训方法往往难以吸引员工或取得持久的成果。

然而，SurveyMonkey 的一项研究发现 59% 的员工 相信培训可以改善他们的工作表现—当做对时显示出潜力。

钥匙？基于项目的学习 (PBL)，一种动手实践的方法 培养实用技能 同时解决现实世界的业务挑战。

在本文中，我们将探讨PBL的核心要素、其对企业学习的好处以及2025年预计面临的挑战。

什么是基于项目的学习？

基于项目的学习 (PBL) 是一种动手实践的方式 培训员工 通过研究实际的业务问题来培养有用的技能。

员工不必坐下来看长篇讲座或记住流程，而是参与与其工作和公司目标直接相关的项目。

例如，员工可以创建忠诚度计划或分析数据以改善客户关系，而不仅仅是了解客户保留率。

这种方法可以帮助员工边干边学，使培训更具吸引力和实用性。

企业培训中PBL的例子包括设计新产品、制定可持续发展计划或改善公司的入职流程。

基于项目的学习的核心要素

以学习者为中心的方法

在企业培训中，员工负责学习。他们决定如何处理任务、解决问题以及在实际情况下运用所学内容。这为他们提供了更多的控制权，并使培训与他们的工作更加相关。

它还可以帮助他们培养时间管理、解决问题和承担工作责任等技能。

驾驶问题

每个项目都从一个指导工作的明确问题开始。

这些问题与实际业务需求息息相关，例如 “我们如何改善团队沟通？”或 “我们可以做些什么来提高客户满意度？”这些问题可以让员工集中精力，鼓励他们进行创造性的实践思考。

询问与研究

员工花时间深入研究问题，寻找有用的信息，并探索可能的解决方案。这一步可以帮助他们进行批判性思考，找到更好的方法来解决挑战。

例如，他们可能会研究客户反馈、分析数据或研究竞争对手如何处理类似问题。

协作

团队合作是基于项目的学习的重要组成部分。员工共同努力，分享想法、划分任务并找到最佳解决方案。

通过团队合作，他们学会清晰地沟通，尊重不同的意见，更有效地解决问题。这还有助于在团队成员之间建立信任和更牢固的联系。

反思

反思是员工退后一步，回顾自己的所作所为。他们思考哪些进展顺利，哪些不顺利，以及下次可以做得更好。

队友和经理的反馈有助于他们学习和成长。这一步很重要，因为它将每个项目变成了提高技能和取得更好结果的机会。

基于项目的学习的好处

建立批判性思维

基于项目的学习可以帮助员工仔细思考问题。他们找出问题所在，研究不同的方法来解决问题，然后选择最佳选择。这可以帮助他们在工作中做出更明智的选择并更好地应对艰巨的挑战。

让学习变得有趣

参与动手项目可以让学习变得更加有趣。员工不只是听讲座或阅读指南，而是参与解决实际问题。这使他们能够参与度、专注和兴奋地在工作中运用所学知识。

传授现实世界的技能

PBL 培训员工解决实际问题并与他人良好合作。他们练习团队合作、沟通和创造性思维等技能。这些是他们每天可以用来更好地工作和取得更多成就的重要技能。

促进终身学习

基于项目的学习可以帮助员工掌控自己的学习。他们变得好奇，问问题，自己寻找答案。这些习惯一直伴随着他们，帮助他们在项目完成后很长一段时间内成长和改善。

基于项目的学习面临的挑战

需要大量的规划

为PBL规划项目可能需要大量的时间和精力。教育工作者需要设计有用的项目，设定明确的目标，并组织每一个步骤。这包括决定项目将花费多长时间、需要哪些工具以及如何指导学员。没有良好的计划，就很难让PBL顺利运作。

难以衡量结果

衡量学习者在PBL中的表现并不容易。与正确或错误答案的测试不同，PBL专注于流程、团队合作和创意。教育工作者需要找到公平而简单的方法来检查进度和结果，这可能具有挑战性。

缺乏工具和材料

PBL 通常需要特殊的工具、材料或技术。例如，构建项目可能需要并非总是可用的软件或耗材。如果没有资源，就会限制项目可以完成的任务，尤其是在预算紧张的情况下。

需要对教育工作者进行培训

教育工作者需要适当的培训才能使PBL发挥作用。他们必须学习如何指导项目，鼓励解决问题，并提供有用的反馈。没有这种支持，他们可能很难为成功举办PBL活动做好准备和自信。

在企业培训中实施基于项目的学习的技巧

从小处着手

从小项目开始，而不是大项目。较小的任务更易于管理，可以帮助员工适应流程。例如，从改进简单的团队流程开始，然后再转到涉及多个部门的大型项目。

让员工参与规划

让员工帮助规划项目。询问他们对目标和如何完成工作的想法。当他们感到被包容时，他们就会更有动力，与项目的联系也更紧密。它还使该项目与他们的日常任务更加相关。

使用技术让事情变得更容易

使用诸如此类的工具 项目管理应用程序、视频通话或共享文档以帮助员工共同工作。Trello、Google Docs 或 Zoom 等工具可让所有人保持联系，让分享想法变得简单，并有助于毫无混乱地跟踪进度。

提供明确的说明和反馈

解释预期内容并为项目设定明确的目标。经常检查以指导员工并提供反馈。这可以帮助他们保持正轨，并在问题发展成更大的问题之前快速修复任何问题。

反思和学习

项目结束后，花点时间谈谈进展情况。讨论哪些进展顺利，哪些不顺利，以及下次如何做得更好。反思可以帮助员工从每个项目中学习，并在未来改善结果。

结论

基于项目的学习是一种重新定义的强大方法 企业教育 通过将理论与实践联系起来。尽管它有其挑战，但好处（例如提高参与度和批判性思维）远远超过障碍。

无论你是教育工作者还是家长，拥抱PBL都能为学生开辟一个充满机遇的世界。准备好迈出改变学习体验的第一步了吗？

让我们让它成为现实！