October 22, 2024
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14 项企业培训最佳实践
通过正确整合所有核心概念，充分利用您的训练计划。让我们来谈谈企业培训的最佳实践。
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贵公司最重要的资产是员工。你对这些员工的投资越多，公司的产出和目标实现就会越好。
我们需要意识到业务动态正在迅速变化。为了保持行业领先地位，我们需要大力培训、培养和发展我们的员工队伍，为他们配备最新的技术和技能。
企业培训最佳实践需要形成积极的文化，以促进员工的参与度和成长，最终为组织的目标做出贡献。
但是，技术进步为我们提供了实施培训计划的选择和方法。那么，在这种情况下的最佳做法是什么？这就是我们将在本文中讨论的内容。
为什么要进行企业培训？
企业培训对于帮助员工成长、发现自己的真正潜力以及培养当今竞争环境中所需的技能非常重要。
这转化为组织成长、成功和目标实现。企业培训旨在规划和采取积极的方法来满足员工和业务需求。
培训围绕资源管理、领导力以及分析和战略决策技能展开。员工接受培训后，他们会更好地了解组织目标以及对他们的期望。
这样，他们可以在工作中表现更好，更有能力应对面临的挑战或障碍。
14 项企业培训最佳实践
设计和实施公司需要做的第一件事是找到内在的培训需求。这些通常很难找到，因此您的组织文化越开放，员工的响应速度越快，就越容易。
然后，您将根据核心需求量身定制课程内容。只有这样，它才会有效。以下是与所有行业和领域相关的最佳企业培训实践。
- 设定明确的目标
第一步是设定明确的组织目标。只有这样，您才能使它们与您的训练计划保持一致。如果学习计划未与您的业务目标相结合，则永远无法进行有效的培训。
与利益相关者交谈，确定需要改进的关键领域。检查所有你最能达成共识的要点，然后围绕这些关键要素设计训练计划。
- 使用顶级学习管理软件 (LMS)
我们的员工带来了来自不同公司或领域的多年的知识、经验和专业知识。他们还在您的组织中积累了很多经验。
想象一下，将所有这些专业知识和经验汇集在一起，作为新员工培训材料的一部分。这些信息将提供给所有新员工，而且还将大大减少每次老员工离职时培训新员工所需的工作量。
为了收集所有这些信息，请与每个团队的部门负责人或主管交谈。要求他们确定那些在该部门具有最高专业知识的员工。
然后，提取该信息并将其纳入您的学习管理系统 (LMS)。
使用顶级 LMS 软件，例如 课程箱 将所有信息保存在一个地方，使其成为培训材料的一部分。此外，它应随着时间的推移进行更新，并纳入新的概念、方法、合规规定或其他重要方面。
- 同行反馈
为了营造一个开放的环境，让员工可以轻松地提问或与同事接触，你需要创建一个点对点的反馈循环，将管理层和员工联系起来，建立类似的层次结构。
同行反馈将使员工能够相互提供建设性的反馈。这将使他们能够紧密合作，从彼此的错误和经历中吸取教训，共同成长。
在企业层面，它有助于将所有精力集中在一个方向上：实现组织目标。
但是，你必须教导员工在负面反馈和正面反馈之间取得平衡。最好的方法是根据适当和不恰当的反馈制定基本规则。
一旦向员工提供了建设性的建议，他们就可以用这些建议来模拟行为和成长。
- 收集员工反馈
确定需要改进的领域的一种绝佳方法是与员工交谈。找出激励他们的动机，他们期望从培训中学到什么，以及他们希望获得哪些技能。
让他们进行自我分析，发现他们需要或想要工作的领域。然后，通过培训课程，尝试弥合需求差距。
这种方法将帮助您为他们提供正确类型的培训，与员工建立信任，并提高他们的留存率。
- 教师的选择
您选择的讲师和设施类型是企业培训最佳实践的重要组成部分。给它留出适当的时间和精力，寻找能够以引人入胜的方式传授知识的专业人士，使员工对培训计划保持兴趣和参与度。
寻找具有良好演讲技巧的合格教师和讲师，最好是有经验的教师和讲师。在这一点上，知识是必不可少的，但制定有影响力的培训计划更重要的是交付方式。
即使您提供虚拟培训，保持观众的参与度也非常重要。你应该寻找主题专家（SME）。寻找中小企业的最佳方法之一是只专注于寻找一个领域的专家，而不是通才。
- 让它变得有趣
当人们对某件事感兴趣时，更有可能倾听。因此，您的课程应设计为使用各种游戏化工具吸引学员。Coursebox 提供了 测验生成器， 评分量规生成器，以及 AI 培训视频。
使用各种工具将保持观众的兴趣不变，并鼓励他们做出回应。
- 根据您的文化调整培训计划。
由于您希望大多数员工从该计划中受益，因此请使其与组织文化保持一致。
在设计符合组织文化的培训计划之前，你需要从本质上研究组织的文化。
例如，如果您的员工不太精通技术，则应避免引入具有广泛技术功能的培训计划或使用多种软件工具。
保持轻松，这样员工就可以了解这项新技术，但不会被新技术所淹没。
- 分析结果
如果一个组织认为培训计划完成后他们的工作已经完成，那就大错特错了！
你需要看看该程序的设计或运作情况。因此，请查看分析指标。查看该计划的缺点，并改善未来课程的结构。
你需要查看该计划是否成功带来了价值。检查是否存在漏洞、缺失的元素或可以增强训练计划的最新技术。
许多 LMS 软件都有内置的性能分析功能。这样也可以帮助识别在课程中落后的员工，你可以让他们报名参加下一个模块进行再培训。
- 使用案例研究和示例。
为了使您的培训计划取得成功，您需要在基层与员工建立联系。做到这一点的最佳方法是提供多个示例，讨论与您的行业相关的现实案例研究。员工将感到与案例的联系更加紧密，并在培训计划中向他们学习，从而影响他们的整体绩效。
您的内容越相关，对学员的影响就越大。
- 微学习
微学习 是使培训课程适合所有员工的好方法，
使用这种方法，您可以将课程范围缩小到微型课程。您可以将内容转化为易于理解和吸收的小课程，而不是用大量的材料、紧迫的截止日期和时间表来轰炸他们。
- 间隔重复
随着时间的推移重复使用这些核心概念最能被吸收。随着时间的推移，脉冲中的间隔重复或强化是增强学习的好方法。
您可以创建不同的模块或级别的培训计划，这将使员工更长时间地了解课程和概念。
- 友谊赛
您还可以通过培训计划让员工参与友好的竞争。
为完成活动或课程的员工创建等级或奖励积分。您还可以通过授予分数来根据他们的评估对他们进行评分。
这将激励员工击败同行，提高他们在工作中的表现。
- 奖励认可
激励和吸引员工的另一种方法是认可他们的努力和成就。你可以给他们证书徽章或提供其他奖励。
通常，只有LMS软件自动提供的课程结业证书就可以起到很好的激励作用。
员工可以轻松地将其下载、保存、打印并在桌面上显示。该证书包括员工的姓名、课程完成日期、公司名称和徽标。
- 使用视觉效果
一张照片胜过千言万语！
你应该在训练计划中加入尽可能多的视觉元素。
尽可能使用图像、图形、图表、视频和音频。所有元素使课程看起来不错，经过充分研究，旨在帮助个人学习者理解内容并提高他们的留存率。
总结
原来如此！这些是当今提供有效培训计划的企业培训最佳实践。
如果你想让员工从你的培训计划中获得最大收益，你需要让他们理解课程的核心概念。同时，你必须深入了解你的企业目标、员工的需求、他们面临的挑战、他们的动机以及公司的关键增长驱动力。
因此，使用最受好评的 LMS 软件来发挥自己的优势，比如 课程箱， 并将您的目标与员工的技能联系起来。
一旦你对齐了这些元素，没有什么能阻止你取得成功。
