ADDIE 训练模型：你需要知道的一切

每个组织都希望其员工充分提高工作效率，以创造更多收入。他们非常注重培训员工，以克服弱点并充分发挥其潜力。

组织使用各种培训模型，包括著名的 ADDIE 培训模型。尽管批评者宣称它已经过时、进展缓慢，甚至在某些情况下已经失效，但ADDIE仍然保持了其价值。

那么，ADDIE 训练模型是什么？它是如何运作的？它的优缺点是什么？与其他流行的训练模型相比如何？让我们来回答这些关键问题。

什么是 ADDIE？训练模型的简要概述和历史

ADDIE 训练模型基于五个步骤，由其名称中的字母表示：

• A 用于分析
• D 代表设计
• D 用于开发
• I 用于实施
• E 用于评估

无论您是想在线、线下还是通过线上培训人员，ADDIE 都能为您的培训计划提供结构化和简化的方法 混合学习策略。

ADDIE 于 20 世纪 70 年代在佛罗里达州立大学首次为美军开发。自推出以来，它一直是培训课程的基础，多年来已被多个部门采用。如果我们观察它的历史，ADDIE 的根源在于系统思维。像罗伯特·加涅和罗伯特·格拉瑟这样的美国军事训练员是第一个运用系统思维并开发出更精细的训练方法的人。

好奇者 ADDIE 训练模型的演变

绘制ADDIE训练模型的演变图，以了解其当今的状况以及培训师如何使用它，这一点至关重要。

1。原始的 ADDIE 模型

最初的 ADDIE 模型是线性的，其中每个阶段都通知下一个阶段形成一个序列。这是为军事训练开发的最先进的模型，旨在为高度特殊的工作培训一批同类学员。由于行为学习在当时非常流行，行为学者认为，即使不教育学员了解其背后的理论，这些指令也会很有用。

不管怎样，最初的ADDIE训练模型在军事和工业环境中取得了显著的成功。

2。修改后的 ADDIE 模型

20世纪末的快速技术进步使工作要求变得更加复杂。得益于新的教学技术和开发工具，教学环境也发生了重大变化。所有这些都扩展了最初的ADDIE训练模型的能力，该模型需要修改才能适应现代环境。

培训专家对原始模型进行了调整，使其更具动态性和实用性。例如，他们没有将评估降级到最终过程，而是将其作为每个步骤的关键部分。只有在完成并评估了上一个步骤后，才能开始下一步。

同样，修改后的ADDIE模型侧重于简单性和灵活性，使不同专业水平的教学设计专家更容易理解和实施它们。今天，它被组织用于 产品知识培训、合规培训、入职培训等等。

ADDIE 流程：训练模型的 5 个阶段

周围 40% 的组织 增加了他们在美国的培训预算，这向我们表明了培训的重要性。同样重要的是用正确的方式做，我们将对此进行解释。

正如我们已经知道的那样，ADDIE 是一个五步流程，其中每个步骤都按照明确的顺序排列。让我们来看看这些 ADDIE 流程步骤是什么以及它们是如何工作的。

1。分析

目标： 在本阶段结束时，您将知道是否需要培训。如果是，你必须了解培训需求并制定培训计划。

在开始使用 ADDIE 方法之前，必须事先收集信息，以确定培训是解决您的问题还是会成为整体解决方案的一部分。

为此，你需要进行彻底的检查 培训需求评估，这涉及确定性能差距或需要解决的问题。最重要的是，它告诉你培训是否必要以及它能否解决问题。

例如，如果员工经常犯错误，则可能归因于他们缺乏知识或技能。在这种情况下，培训确实是一个可行的解决方案。但是，如果问题是由于设备故障或流程设计不当造成的，则培训不会取得多大成就。这意味着，当你主要处理人为错误时，培训是实用的。

确定有必要进行培训后，将继续分析以下要素：

• 学习者分析： 它使您对目标受众的特征（例如他们的学习风格和经验）有一个有用的想法。这些信息可帮助您根据他们的需求和偏好定制课程。
• 工作任务分析： 这包括理解和确定员工在完成工作时必须具备的技能和知识。
• 教学背景分析： 它研究了培训所涉及的资源和可能的限制因素，例如预算、时间、技术可用性等。

确保进行万无一失的分析，因为以下所有步骤以及 ADDIE 训练模型实施的成功都取决于此。

2。设计

目标： 在设计阶段结束时，您将获得故事板、原型和详细结构。

ADDIE 框架执行的第二阶段或阶段是设计，严格来说是指教学设计，而不是视觉或平面设计。这个阶段的全部内容是根据你已经进行的分析来制定指令。

在设计阶段，您严重依赖于 主题专家（SME） 了解培训中需要涵盖的内容。中小企业是在该学科和所教授的主题方面具有深厚专业知识的人。他们的见解使培训材料准确、有用和最新。根据中小企业提供的信息，你应该制定教学计划和培训内容。

培训媒介的选择将决定设计阶段的产出。例如，如果您创建在线培训材料，则输出将是脚本、故事板和交互式元素。另一方面，你可以为面对面会议编写讲义和参与者工作簿。

以下是在 ADDIE 训练模型的设计阶段需要考虑的几个关键因素：

• 确定最合适的工具和平台来提供培训。
• 通过故事板创建学习体验的可视化呈现。
• 开展引人入胜的互动活动以加强学习。
• 根据中小企业的指导方针，明确定义您将涵盖的内容。

3.发展

目标： 在开发阶段结束时，您将准备好最终的培训材料以供实施。

ADDIE 训练模型的开发阶段包括最终确定设计中的指令并为最终用户量身定制。

以下是一些示例：

• 将内容转换为印刷版和格式化的主持人指南
• 将故事板转换为功能齐全的在线课程，包括交互式元素、评估和多媒体组件
• 将动画视频的脚本转换为具有旁白、完成的图形和音效的视频。

在最终确定设计过程中的内容时，您需要从多个来源收集资产，包括原始文本、音频、图像、视频等。你使用什么取决于你正在开发的课程类型，但是开发阶段是培训课程的最终阶段。

如今，组织使用人工智能驱动的工具来辅助其开发过程，从而节省时间和金钱。同样，虚拟现实（VR）培训的采用也是 增长了 60%。

4。实施

目标： 该阶段旨在向员工提供学习材料。

那么，什么是 ADDIE 实现呢？这意味着将您设计和开发的内容带给观众。如果您开发了电子学习课程，则意味着将其上传到LMS，通知他们该培训课程的可用性，然后通过简单的流程进行注册。

假设你改为开发了面对面会话或虚拟网络研讨会。在这种情况下，这包括选择合适的时间让员工一起参加会议，并选择一名培训师来指导他们。通常，组织会有员工培训师来实施学习体验并指导员工。

对于规模较小的组织， LMS 的实施 没什么大不了的。随着我们的晋升，课程变得越来越复杂，越来越多的员工参加。这可以通过人工智能驱动的系统轻松处理，该系统可以高效管理所有内容并全天候回答问题。今天， 40% 的财富 500 强公司使用 LMS 在竞争中保持领先地位，这表明其在培训员工方面的有效性。

5。评估

目标： 评估的目标是了解培训是否取得了预期的结果。

ADDIE 培训过程的最后一部分是评估。对于任何组织来说，最关键的问题之一是： 如何评估培训计划的有效性？这就是这个阶段派上用场的地方，它可以在多个层面上衡量课程的有效性和实用性。

它涉及以下内容：

• 学习者的反应： 员工对学习经历有何反应？这是一种积极的经历，还是你觉得缺少什么？
• 技能和知识： 员工是否获得了预期的知识和技能？
• 性能： 员工的工作表现是否因为培训而有所改善？
• 组织： 在员工绩效因培训而提高之后，该组织的利润是否有所提高？

ADDIE 示例

据估计，从事强度干预的组织 赚取 14-29% 以上的利润 而不是不这样做的组织。假设一个组织想要为其销售团队提供产品培训。以下是 ADDIE 模型样本的不同阶段的样子：

1。销售团队培训

a)。分析

确定销售团队所需的特定产品知识和销售技能，找出知识差距，并收集销售代表的反馈。

b)。设计

制定涵盖产品功能、优势和销售技巧的培训计划。考虑使用角色扮演练习和模拟来增强学习。

c)。发展

创建培训材料，例如产品目录、销售脚本和在线培训模块。

d)。实施

提供培训计划，提供持续的支持和指导，并评估销售代表的绩效。

e)。评估

衡量培训对销售收入、客户满意度和员工绩效的影响。

2。合规培训

让我们来看另一个组织想要为员工提供合规培训的例子。以下是 ADDIE 教学设计在这种情况下的工作原理：

‍

a)。分析

确定特定的合规要求和风险，评估当前的合规知识并收集员工反馈。

b)。设计

制定涵盖相关法规、政策和程序的培训计划。

c)。发展

创建培训材料，例如合规手册、在线模块和测验。

d)。实施

提供培训计划，提供持续的更新和提醒，并评估员工的理解和合规性。

e)。评估

衡量合规率，确定需要改进的领域，并跟踪员工参与培训的情况。

这些 ADDIE 示例将帮助您了解如何将模型应用于各种情况。

ADDIE 训练模型的优缺点

ADDIE是一种全面的教学设计模型，已经为组织服务了数十年，但认识其优缺点也至关重要。

优点

• ADDIE 是一个成熟的模型，可以为学习提供坚实的基础。
• 为培训的时间、成本和有效性提供清晰而全面的框架。
• 鼓励在每一步进行持续评估，以逐步提高培训质量。
• 使教学设计专业人员更容易协作，因为每个专业人员都知道这一点。

缺点

• 由于细节和顺序性，这会导致更长的开发时间。
• 可能需要大量的财政和人力资源。

ADDIE 训练模型 Vs.其他：对比

下表显示了 ADDIE 与其他流行训练模型的详细比较。选择其中一个取决于特定项目所需的时间表、范围和资源。

例如，在组织有明确目标的情况下，ADDIE设计模型更可取，而SAM（连续近似模型）则是需要快速适应和发展的环境的理想选择。`

特征

艾迪

山姆

肯普设计模型

迪克和凯里

Gagne 的九项指令事件

目的

全面的教学设计模型

教学设计的敏捷方法

以学习者为中心的教学设计模型

一种侧重于教学设计中相互关联阶段的模型

围绕九个与认知过程相对应的教学活动精心制作

步骤

分析、设计、开发、实施、评估

分析、设计、开发、实施、反思

需求评估、教学目标、教学策略、教学材料、评估

确定目标、需求分析、目标、策略、材料、试点、修改、敲定、实施、评估

注意力、感知、编码、检索、概括、指导、练习、反馈和测试

焦点

系统和结构化的方法

迭代和灵活的方法

以学习者为中心的方法，注重教学策略

以教学材料为重点的综合方法

认知学习理论、注意力、感知和记忆

最适合

具有明确目标的大型培训项目

快速开发和迭代

优先考虑学习者参与度和动机的培训计划

教育环境和企业培训计划

旨在增强认知学习的训练计划

优点

明确的框架、结构化的方法、全面的评估

灵活性、适应性、持续改进

以学习者为中心的方法，注重策略，适应性强

综合方法，以材料为重点，步骤明确

专注于认知过程，对知识型训练有效

缺点

耗时、线性过程、适应性差

保持注意力可能很困难，需要强大的项目管理。

可能需要额外的资源来进行学员分析，较少的全面评估

这可能很耗时，可能需要大量资源。

对于基于技能的培训可能不太有效，需要仔细规划

常用于

企业培训、教育机构

技术驱动的训练、快速原型设计

教育环境、企业培训计划

企业培训计划

教育和企业培训

结论

大约59％的员工表示他们从未接受过工作场所培训，这会导致绩效缺陷，最终导致组织落后于竞争对手。

得益于技术的进步，基于 ADDIE 培训模式的员工培训变得更加顺畅和引人入胜。使用高质量的工具，你绝对可以在竞争中脱颖而出。

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常见问题解答

ADDIE 训练模型的五个阶段是什么？

ADDIE 的五个阶段是分析、设计、开发、实施和评估。尽管现在的每个步骤都需要评估，但这些步骤的遵循顺序相同。

ADDIE 模型评估阶段的目的是什么？

ADDIE流程的评估或评估阶段主要是确定培训是否取得了预期的结果以及员工的绩效是否有所改善。

对于外行来说，ADDIE 模型是什么？

ADDIE 框架旨在帮助组织以结构化的方式培训员工。它从分析开始，最后评估所有训练步骤。

ADDIE 模型还有用吗？

是的，ADDIE 模型教学设计仍然非常重要，并被多个组织使用。这是一个经过数十年不断完善和重申的综合模型，形成了一个可以使任何组织受益的框架。

如何应用 ADDIE 模型？

要应用ADDIE训练模型，必须从分析步骤开始，以了解是否需要训练。然后设计、开发和实施该课程。最后，进行全面评估，以了解培训是否真正奏效。