Descubra como o aprendizado e o desenvolvimento corporativo capacitam os funcionários e ajudam você a se manter competitivo. Conheça os benefícios e os desafios da estratégia de aprendizado corporativo.
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No mundo corporativo extremamente competitivo de hoje, manter-se à frente exige mais do que talento bruto. Não importa quantas pessoas com talento acadêmico você contrate, você precisa treiná-las para aproveitar todo o seu potencial. É aqui que o aprendizado e desenvolvimento empresarial (L&D) entram em cena.
Implementar uma estratégia e um design de aprendizado eficazes é um componente essencial do sucesso de uma empresa. Ele preenche as lacunas de habilidades e produz equipes mais engajadas, produtivas e prontas para o futuro. Se você está construindo uma cultura de melhoria contínua ou trabalhando para a retenção de funcionários, o T&D corporativo é o caminho a seguir.
Este artigo aborda os fundamentos do aprendizado e desenvolvimento corporativo, incluindo sua importância, benefícios, desafios e etapas práticas para criar uma estratégia de aprendizado eficaz.
Fonte: EU SOU ELA
Simplificando, o T&D corporativo é uma abordagem estratégica para o desenvolvimento de funcionários com o objetivo de fornecer aprendizado autodirigido. Ele alinha as iniciativas de aprendizado com as metas organizacionais, criando um curso de treinamento estruturado para os funcionários que os motiva a aprimorar suas habilidades e participar do crescimento da empresa.
Ao contrário dos métodos tradicionais de treinamento, que acreditam em fornecer conteúdo primeiro e depois avaliar o resultado, o aprendizado e o desenvolvimento corporativo funcionam retrospectivamente. Eles se concentram principalmente nas habilidades, conhecimentos e comportamentos existentes dos funcionários e organizam um programa de treinamento direcionado às suas necessidades específicas. Isso garante que você saiba exatamente o que seus funcionários preferem e trabalhe para isso sem perder recursos e tempo.
A importância do aprendizado e do desenvolvimento empresarial não pode ser exagerada. De acordo com o LinkedIn Learning, 94% dos funcionários prefiro ficar em uma empresa que investe em seu desenvolvimento. Além disso, as empresas que implementam programas de treinamento abrangentes experimentam um aumento significativo em sua margem de lucro.
89% do L&D os profissionais acreditam que fechar proativamente as lacunas de habilidades por meio de uma cultura de aprendizado e desenvolvimento é a chave para o sucesso organizacional. Com a dinâmica do mercado em rápida mudança, o L&D corporativo fornece uma ferramenta essencial para se manter relevante e atualizado.
Antes de aprender a criar uma estratégia de aprendizado corporativo, é importante entender o que é experiência corporativa. Uma experiência empresarial ideal ajuda as empresas a aumentar sua produtividade ao equipar seus funcionários com habilidades corporativas por meio de aprendizado e desenvolvimento eficazes. Isso os ajuda a identificar oportunidades de negócios e contribuir para o crescimento estratégico da empresa.
A elaboração de um programa de T&D eficaz exige uma compreensão completa das expectativas de seus funcionários, bem como a escolha do método e da tecnologia de entrega apropriados e a criação de conteúdo específico do curso. Aqui estão 10 etapas simples para criar um L&D corporativo.
Fonte: Informações da GM
Comece definindo as metas de curto e longo prazo da sua empresa. Em seguida, analise as necessidades de seus funcionários para alinhá-las às metas da sua organização. Isso requer uma avaliação completa, que envolve discutir problemas comuns com seus funcionários e reunir partes interessadas e chefes de departamento para discutir as metas da empresa.
Uma compreensão clara das metas ajuda você a criar estratégias para seu curso de treinamento. Também permite que você distribua seus recursos de forma eficiente, resultando em uma estratégia de aprendizado mais impactante.
O formato certo de treinamento, de acordo com a preferência e a disponibilidade de seus funcionários, faz uma grande diferença, especialmente quando se trata de treinar equipes diversas. Alguns métodos de treinamento comuns usados por profissionais de T&D incluem:
A análise de lacunas de habilidades permite que você meça o conhecimento e as habilidades atuais de seus funcionários, identifique onde eles faltam e implemente um treinamento direcionado. Para fazer isso, conduza entrevistas com funcionários, realize pesquisas, obtenha feedback dos gerentes e se reúna com as partes interessadas e os chefes de departamento.
DICA PROFISSIONAL: você pode criar formulários anônimos e distribuí-los aos funcionários. Pesquisas revelaram que 74% dos funcionários forneceriam feedback honesto e insights mais profundos quando pudessem permanecer anônimos.
Depois de identificar as lacunas de habilidades, é hora de criar um roteiro que descreva claramente o objetivo, o cronograma e o método de entrega. Certifique-se de priorizar os tópicos de treinamento com base em sua importância no mundo dos negócios e nas necessidades específicas de seus funcionários.
Você também precisa considerar as metas organizacionais, o orçamento da empresa, o ROI esperado e os cronogramas do projeto antes de finalizar a implementação. O Relatório do setor de treinamento de 2022 sugere que as empresas gastaram uma média de $1.207 por aluno em 2022, ressaltando sua importância nos negócios.
Avalie seu material de treinamento existente para identificar o que precisa ser atualizado, adicionado ou reutilizado. Isso economiza tempo e recursos que, de outra forma, seriam gastos na criação de conteúdo existente no banco de dados da sua empresa. Certifique-se de revisar todos os recursos do departamento, incluindo manuais, cursos, guias e estudos de caso.
Se algum material didático estiver disponível apenas para um determinado departamento, é seu dever atualizar o material desatualizado e torná-lo acessível a todos os funcionários e departamentos. Isso garante que sua estratégia de aprendizado e desenvolvimento empresarial beneficie todos os funcionários da mesma forma.
Fonte: EU SOU ELA
A próxima etapa é escolher um programa LMS, como o Coursebox AI. Investir na melhor sistema de gerenciamento de aprendizado corporativo desempenha um papel crucial na administração, entrega e acompanhamento do treinamento dos funcionários. Ele permite que você crie, armazene e ofereça conteúdo de treinamento em um só lugar, permitindo que os funcionários o acessem a qualquer hora e em qualquer lugar. Você também pode monitorar o progresso de seus funcionários por meio de análises integradas e fornecer feedback detalhado.
Construtor de cursos Coursebox AI: Com o Coursebox, você pode criar um curso direcionado para seus funcionários, utilizando ferramentas como gerador de currículo de IA, gerador de questionários de IA e vídeos de treinamento gerados por IA. Você pode transformar rapidamente seu material de treinamento em treinamento interativo e envolvente para funcionários, proporcionando uma experiência de aprendizado perfeita. Além disso, o aprendizado orientado por IA também reduz os custos de treinamento associados ao aprendizado tradicional.
Depois de finalizar seu LMS, é hora de criar um curso de treinamento e implementar sua estratégia de aprendizado organizacional. Utilize os dados da avaliação das necessidades de treinamento e da análise de lacunas de habilidades para criar conteúdo que ressoe com seus funcionários e os inspire a se destacarem e terem sucesso em seus trabalhos.
Ao incorporar elementos como sessões de RPG e certificações de conformidade, você pode manter o treinamento interativo e gerar melhores resultados.
Sem indicadores-chave de desempenho (KPIs) claros, você não pode avaliar a eficácia de um programa de treinamento e justificar o investimento na frente das partes interessadas. Portanto, estabelecer métricas de treinamento e KPIs, como taxa de conclusão do curso, resultados da avaliação pós-treinamento, satisfação do aluno e retenção de funcionários a taxa é extremamente importante.
Agora que você fez tudo, é hora de implementar sua estratégia de T&D e aguardar os resultados. No entanto, seu trabalho ainda não está concluído! Você deve monitorar e avaliar regularmente o impacto da estratégia no desempenho dos funcionários para garantir que ela seja relevante e continue funcionando.
DICA PROFISSIONAL: Os objetivos organizacionais mudam com o tempo, então você precisará atualizar constantemente o material do curso. Isso pode incluir adicionar novos tópicos, atualizar informações desatualizadas, incorporar tendências emergentes e coisas do gênero.
O feedback, especialmente o feedback dos funcionários, é fundamental para uma estratégia de aprendizado e desenvolvimento empresarial. Oferecer aos funcionários a oportunidade de compartilhar seus comentários sobre o material de treinamento promove uma cultura de comunicação aberta e incentiva a melhoria contínua da estratégia.
Fonte: Visão de RH
Uma estratégia eficaz de T&D empresarial não é apenas uma iniciativa de treinamento, mas uma ferramenta estratégica que aumenta a produtividade dos funcionários e aumenta o sucesso organizacional. As empresas mostram um Aumento de 18% na produtividade quando os funcionários recebem treinamento adequado. Vamos examinar mais de perto alguns dos principais benefícios da estratégia de T&D:
Um dos benefícios mais significativos de uma empresa de T&D é sua capacidade de estimular o crescimento dos funcionários. Identificar lacunas de habilidades e fornecer treinamento direcionado capacita os funcionários com as habilidades e o conhecimento necessários para aumentar sua confiança. Os funcionários se sentem apoiados e mais valorizados quando as empresas investem em seu aprendizado, o que resulta na redução da rotatividade de funcionários.
As empresas que investem no aprendizado e no desenvolvimento de seus funcionários mostram um aumento formidável em seu impulso de vendas e receita. Ele aprimora suas habilidades e os equipa com os mais recentes conhecimentos e ferramentas para deixar sua marca no mundo dos negócios. Você pode eliminar qualquer problema ao longo do caminho utilizando o LMS e implementando estratégias de aprendizado eficazes.
Relatório de organizações com investimentos estratégicos no desenvolvimento de funcionários duas vezes mais retenção de funcionários. Ao oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento, as organizações podem reter seus melhores talentos e formar uma equipe fiel e motivada. O L&D no local de trabalho também mantém os funcionários engajados, o que se traduz em maior produtividade.
Fonte: Vala Mis
As empresas geralmente enfrentam certos desafios ao implementar soluções de aprendizado corporativo. Reconhecer esses obstáculos com antecedência pode ajudá-lo a enfrentá-los sistematicamente, garantindo melhores resultados. Aqui estão alguns desafios comuns:
A alocação insuficiente de recursos é um grande obstáculo na T&D empresarial. Isso limita a qualidade e o escopo dos programas de treinamento, resultando em conteúdo comprometido e metodologias desatualizadas. Para combater esse problema, as empresas podem priorizar os tópicos de treinamento de acordo com seus objetivos e potencial. Usar um sistema de gerenciamento de aprendizagem econômico também pode ajudar no gerenciamento de despesas com um orçamento apertado.
Usar o mesmo material de treinamento sem levar em conta as expectativas de seus funcionários resulta em um programa genérico sem personalização. Em última análise, isso não agrada aos funcionários, levando a participantes desengajados e resultados limitados.
Portanto, é essencial realizar uma avaliação completa das necessidades e metas organizacionais de seus funcionários antes de elaborar seu programa de treinamento.
Um curso de treinamento bem-sucedido prioriza os interesses dos funcionários e os alinha às metas da empresa. Portanto, ignorar ou apressar as avaliações das necessidades de treinamento pode colocar em risco a implementação adequada da estratégia de aprendizado e desenvolvimento empresarial.
Sem uma compreensão clara das necessidades organizacionais e dos funcionários, você não pode preencher com eficácia as lacunas de habilidades, o que resulta em funcionários desengajados e desperdício de recursos. Tendo isso em mente, você deve sempre realizar pesquisas abrangentes e considerar o feedback dos funcionários para obter informações valiosas e implementar a estratégia adequadamente.
Fonte: Springworks.in
Com a dinâmica do local de trabalho em constante evolução, você deve se adaptar às tendências para criar estratégias de aprendizado eficazes. Aqui estão as principais tendências que moldam o futuro da T&D empresarial:
IA no aprendizado e no desenvolvimento transformou completamente a abordagem comercial para oferecer treinamento. Ele oferece treinamento personalizado de acordo com as preferências e o desempenho de cada funcionário. Além disso, o algoritmo de IA também prevê os requisitos futuros de aprendizado, fornece feedback em tempo real e acompanha o progresso dos funcionários para uma melhor otimização.
A gamificação dos programas de T&D dá uma reviravolta interessante ao treinamento tradicional, integrando elementos semelhantes a jogos, como tabelas de classificação, desafios, recompensas, pontos e certificações. Esses recursos tornam o treinamento mais envolvente e agradável, afetando positivamente a produtividade dos funcionários.
Com o aumento do número de plataformas de treinamento on-line, a ameaça de ataques cibernéticos aumentou exponencialmente. Portanto, dados confidenciais, como informações de funcionários e detalhes organizacionais, devem ser protegidos com mais diligência.
As empresas agora estão implementando práticas de segurança de confiança zero e fornecendo treinamento de segurança cibernética para funcionários para proteger os dados de usuários não autorizados.
A capacidade média de atenção dos humanos está diminuindo constantemente, tornando o microlearning uma abordagem de treinamento preferida. Esse método de treinamento fornece conteúdo em módulos pequenos, que são fáceis de consumir e reter.
Dada a natureza concisa do conteúdo, os funcionários podem acessá-lo em qualquer lugar, aprimorando ainda mais o resultado do treinamento.
O aprendizado e o desenvolvimento corporativo não são um luxo — são uma necessidade estratégica para refinar e liberar todo o potencial de seus funcionários. Ele prioriza o aprendizado dos funcionários, proporcionando uma sensação de reconhecimento aos funcionários e ajudando-os a se destacarem em suas respectivas áreas.
O Coursebox oferece uma excelente oportunidade de transformar sua força de trabalho, ajudando você a criar um programa de treinamento baseado em IA com ferramentas como avaliação instantânea e feedback em tempo real. Ele equipa seus funcionários com habilidades para prosperar no mundo dos negócios extremamente competitivo.
Além disso, permite criar questionários e avaliações para garantir a retenção e o engajamento do conhecimento em todas as etapas.
Comece sua jornada com o Coursebox para estabelecer uma força de trabalho resiliente!
O L&D corporativo, ou aprendizado e desenvolvimento corporativo, é um processo estratégico de treinamento de funcionários em uma organização, especialmente nas áreas que lhes faltam. Ele alinha as metas de negócios às necessidades dos funcionários e preenche a lacuna com o LMS e o treinamento dedicado.
O aprendizado corporativo é uma abordagem estruturada para educar e aprimorar as habilidades dos funcionários, criando, armazenando e oferecendo treinamento em um só lugar. Isso garante que todos os funcionários possam acessar as informações onde quiserem, conforme sua conveniência.
Um programa de treinamento corporativo é um tipo de treinamento que visa fornecer habilidades valiosas e competitivas no mercado para funcionários corporativos. Essa estrutura abrangente se concentra no treinamento centrado no funcionário que se alinha às metas da sua empresa, aumentando assim sua produtividade.
Uma plataforma de software de sistema de gerenciamento de aprendizagem (LMS) empresarial que fornece, monitora e gerencia programas de treinamento. Diferentemente dos LMSs tradicionais destinados a treinar funcionários, os LMSs corporativos são projetados para treinar um grupo diversificado de indivíduos — funcionários, clientes e parceiros. Ao fornecer análises, os LMSs ajudam na tomada de decisões inteligentes, o que resulta em melhores taxas de retenção e oportunidades de receita.
