Meer dan 80 voorbeelden van zelfevaluatie om uw werknemers te inspireren

In de zakenwereld van vandaag is het beheren van de prestaties van werknemers cruciaal voor succes. Een belangrijk onderdeel van dit proces is zelfevaluatie, die veel bedrijven vaak over het hoofd zien of niet volledig benutten.

In feite is 77% van de HR-leiders van mening dat traditionele reviews de dagelijkse prestaties van werknemers niet nauwkeurig weergeven. Als het goed wordt gedaan, stelt zelfevaluatie werknemers in staat na te denken over hun werk, hun sterke punten te herkennen en verbeterpunten te identificeren. Daarom hebben we deze gids gemaakt, die een helpende hand biedt met een verzameling van meer dan 80 voorbeelden van zelfevaluatie.

Deze voorbeelden helpen uw werknemers om hun prestaties onder de aandacht te brengen, uitdagingen aan te pakken en hun persoonlijke doelen af te stemmen op de doelstellingen van het bedrijf.

Het belang van voorbeelden van zelfevaluatie

Voorbeelden van zelfevaluatie zijn belangrijk omdat ze werknemers helpen hun sterke punten en groeigebieden te herkennen. Ze stellen bedrijven ook in staat om hun trainingsmethoden voor werknemers en introduceer nieuwe workshops en seminars voor hun personeel.

Dit is waarom u zelfevaluaties effectief moet gaan gebruiken voor uw werknemers!

‍Bron: Statista

1. Denk na over hun prestaties en fouten uit het verleden

Wanneer uw werknemers hun successen en mislukkingen eerlijk beoordelen, zullen ze hun prestaties op het werk beter begrijpen. Dit is belangrijk omdat de meeste werknemers zich misschien niet alles herinneren wat er in de loop van het jaar is gebeurd. Door zowel positieve prestaties als fouten opnieuw te bekijken, kunnen ze gebieden voor groei en verbetering identificeren.

2. Maakt het plannen van doelen en toekomstige doelstellingen eenvoudiger voor uw werknemers

Wanneer u werknemers geeft voorbeelden van sterke en zwakke punten van werknemers, het plannen van hun doelen wordt eenvoudiger. Ze kunnen doelen stellen waarbij ze hun sterke punten gebruiken en aan hun zwakke punten werken. Dit helpt hen om duidelijke doelstellingen te creëren die aansluiten bij de doelstellingen van het bedrijf. Over het algemeen zorgt dit ervoor dat het proces voor het stellen van doelen soepeler en gerichter verloopt.

3. Helpt bij het nemen van beslissingen over promotie, salarisverhoging en contractverlenging

Uit een onderzoek van Gartner blijkt dat 73% van bedrijven zullen na 2020 tussentijdse evaluaties blijven doen. Deze beoordelingen helpen het harde werk van werknemers te erkennen. Aan het begin van het jaar gebruiken veel bedrijven prestatiebeoordelingen om te beslissen over verhogingen of promoties. Hoe goed werknemers presteren, zoals blijkt uit hun zelfevaluaties en feedback van managers, kan ook van invloed zijn op de vraag of hun contract wordt verlengd. Dit proces helpt bij het nemen van duidelijke beslissingen over promoties, salarisverhogingen en contractverlengingen.

‍Bron: HCAMAG

86 Relevante voorbeelden van zelfevaluatie die werknemers kunnen volgen

Uit een onderzoek uit 2020 bleek dat 46% van de organisaties heeft hun prestatiebeheersystemen gewijzigd in het afgelopen jaar. Deze verschuiving benadrukt het belang van effectieve zelfevaluaties in de huidige werkomgeving. Naarmate deze beoordelingen een steeds belangrijker onderdeel worden van de ontwikkeling van werknemers, is het cruciaal dat werknemers ze met de juiste mentaliteit benaderen.

We hebben meer dan 80 voorbeelden gegeven die een waardevolle hulpbron kunnen zijn voor uw werknemers. Deze voorbeelden zullen hen helpen na te denken over hun prestaties en hun zwakke en sterke punten te identificeren. Laten we eens kijken naar deze voorbeelden van zelfevaluatie voor uw werknemers:

‍Bron: Kwantumwerkplek

1. Creativiteit en innovatie

Uw werknemers kunnen hun creativiteit en innovatie evalueren door de kaders achter hun creativiteit te identificeren, hoe ze nieuwe oplossingen implementeren en hun creatieve bijdrage aan het succes van het bedrijf.

• „Ik stelde voor om een nieuw gelanceerde tool te gebruiken die de efficiëntie van het team maximaliseerde en de productiviteit met 25% verhoogde.”
• „Ik heb een campagne gelanceerd die de betrokkenheid van sociale media met 30% heeft vergroot.”
• „Ik heb gewerkt aan creatieve marketingstrategieën die de betrokkenheid verhoogden.”
• Ik moet mezelf uitdagen om creatiever te denken en innovatieve oplossingen aan te bieden.”
• „Ik heb ideeën, maar ik moet manieren vinden om ze beter te presenteren en mijn projectmanagementvaardigheden te verbeteren.”

2. Kritisch denken Zelfbeoordelingen

Uw medewerkers kunnen hun kritisch denkvermogen evalueren door hun benadering van besluitvorming te overwegen. Dit houdt in dat wordt bekeken hoe effectief ze situaties analyseren, problemen oplossen en anderen aanmoedigen om kritisch na te denken.

• „Ik pak problemen kritisch aan en gebruik data en verschillende gezichtspunten voor beslissingen.”
• „Ik heb mijn team getraind om kritisch te denken en innovatie en efficiëntie te bevorderen.”
• „Ik wil mijn creativiteit vergroten bij het oplossen van problemen voor meer unieke oplossingen.”
• „Ik moet verbeteren om gefocust te blijven onder strakke deadlines en helder te denken.”

3. Om ethisch gedrag onder de aandacht te brengen

Uw werknemers moeten evalueren hoe goed ze ethische praktijken binnen hun collega's en afdelingen hebben bevorderd of zich hebben blijven inzetten voor de waarden en normen van het bedrijf.

• „Ik volg consequent de ethiek van ons bedrijf en ben een voorbeeld voor mijn team.”
• „Ik meld actief onethische acties en help zo de kernwaarden van onze organisatie te behouden.”
• „Ik wil beter worden in het omgaan met ethische dilemma's en waar nodig om begeleiding vragen.”
• „Ik wil mijn besluitvorming verbeteren door meer te weten te komen over de ethische regels van ons bedrijf.”

4. Communicatie- en interpersoonlijke vaardigheden

Effectieve communicatie leidt tot de groei van uw medewerkers. Wanneer ze regelmatig communiceren met collega's, leidinggevenden en klanten, krijgen ze regelmatig eerlijke feedback en krijgen ze de kans om hun werk te verbeteren.

Hier zijn enkele voorbeelden van zelfevaluatie voor uw werknemers.

• „Ik heb duidelijke presentaties gegeven en positieve feedback gekregen voor mijn communicatie met klanten.”
• „Ik vraag om feedback van mijn team om de samenwerking en communicatie op de afdeling te verbeteren.”
• „Ik heb soms moeite met schrijven, dus ik werk aan het verbeteren van de duidelijkheid en professionaliteit.”
• „Ik moet mijn luistervaardigheden verbeteren om anderen beter te begrijpen tijdens vergaderingen en discussies.”

5. Vaardigheden voor probleemoplossing en besluitvorming

Dankzij vaardigheden op het gebied van probleemoplossing en besluitvorming kunnen uw werknemers professioneel groeien en het potentieel van uw bedrijf nauwkeurig weergeven. Als ze uitleggen hoe ze complexe problemen hebben opgelost of beslissingen hebben genomen met behulp van data, zie je hun sterke punten.

• „Ik los complexe problemen op door ze in stappen op te splitsen en met mijn team samen te werken, waardoor projectvertragingen met 50% worden verminderd.”
• „Ik neem weloverwogen beslissingen door gegevens en risico's te analyseren, wat leidt tot succesvolle projectresultaten.”
• „Ik wil mijn creatieve probleemoplossing verbeteren en meer buiten het kader denken.”
• „Ik aarzel soms bij beslissingen, wat vertragingen veroorzaakt. Ik wil vertrouwen opbouwen in snelle beslissingen.”

6. Aanpassingsvermogen aantonen in uitdagende situaties

Aanpassingsvermogen is essentieel in uitdagende en evoluerende werkomgevingen. Uw werknemers moeten hun reacties op nieuwe situaties, flexibiliteit en productiviteit evalueren. Voorbeelden van zelfevaluatie hiervoor zijn als volgt:

• „Ik leerde snel een nieuw softwaresysteem kennen en heb mijn team opgeleid, waardoor de downtime bij de overgang werd beperkt.”
• „Ik heb uitdagingen op het gebied van werken op afstand met succes aangepakt, waarbij ik de productiviteit en de teamcommunicatie op peil heb gehouden.”
• „Ik worstel soms met plotselinge projectwisselingen. Ik wil mijn flexibiliteit verbeteren.”
• „Ik moet betere vaardigheden ontwikkelen om met onverwachte uitdagingen om productief te blijven.”

7. Evaluatie van tijdbeheer

Hoe goed uw medewerkers hun tijd beheren, toont hun productiviteit, hun vermogen om met afleiding om te gaan en zich te concentreren op belangrijke taken. Voorbeelden van zelfevaluatie hiervoor zijn als volgt:

• „Ik haal mijn deadlines altijd door taken te prioriteren en mijn tijd goed te beheren.”
• „Ik gebruik tijdblokkering, wat mijn productiviteit en focus heeft gemaximaliseerd.”
• „Soms stel ik taken uit die ik niet leuk vind. Ik ben van plan ze sneller af te handelen.”
• „Ik moet beter worden in het inschatten van de tijd voor complexe projecten om haast op het laatste moment te vermijden.”

8. Teamwork- en samenwerkingsvaardigheden

Vraag je medewerkers om hun manier van werken met het team te delen. Enkele voorbeelden van waar hun bijdrage uw bedrijf heeft geholpen om te groeien, zullen voordeliger zijn. Voorbeelden van zelfevaluatie hiervoor zijn als volgt:

• „Ik heb geholpen een positieve teamomgeving te creëren door open gesprekken aan te moedigen, wat leidde tot tijdige afronding van projecten.”
• „Ik heb een teamconflict opgelost, de samenwerking verbeterd en de productiviteit verhoogd.”
• „Mijn bijdragen hebben het team aanzienlijk geholpen zijn doelstellingen te overtreffen.”
• „Ik werk goed samen met mijn team, maar moet me meer richten op multifunctionele samenwerking om mijn expertise te maximaliseren.”
• „Ik vind het soms moeilijk om nieuwe ideeën uit te drukken tijdens vergaderingen en probeer mijn communicatie te verbeteren.”

9. Werkomgeving en bedrijfscultuur Zelfevaluatie

De feedback van uw medewerkers over de werkomgeving en cultuur van het bedrijf zal u helpen deze te verbeteren en meer wekelijkse vergaderingen of workshops te plannen. Bekijk deze voorbeelden:

• „Ik heb bijgedragen aan onze diverse cultuur door een culturele workshop te organiseren, die geweldige feedback kreeg.”
• „Ik heb geholpen een positieve werkomgeving te behouden door problemen aan te pakken en de betrokkenheid van het team te bevorderen.”
• Ik heb voorgesteld om een mentorprogramma op te zetten om teamverbindingen en kennisdeling te versterken.
• „Ik ben voorstander van de werkcultuur, maar moet die beter in balans brengen met mijn belangrijkste taken.”
• „Ik wil mijn vaardigheden op het gebied van conflictoplossing verbeteren om teamsituaties effectiever aan te pakken.”

10. Evalueer de prestaties op het werk

Medewerkers kunnen hun prestaties op het werk grondig beoordelen door eerst hun rol te begrijpen. Hier zijn enkele voorbeelden van zelfevaluatie voor uw werknemers om hun prestaties op het werk te beoordelen.

• „Ik heb regelmatig de verkoopdoelstellingen overtroffen door nieuwe strategieën te gebruiken en sterke klantrelaties op te bouwen.”
• „Ik heb geholpen ons projectbeheersysteem te optimaliseren, waardoor de voltooiingstijd van projecten met 30% werd verkort.”
• „Ik heb soms moeite met timemanagement, met lichte vertragingen tot gevolg. Ik ben van plan mijn tijdmanagementvaardigheden te verbeteren.”
• „Ik wil mijn soft skills verbeteren voor betere interacties met klanten en spreken in het openbaar, met behoud van sterke relaties.”

11. Focus op KPI's

Uw werknemers moeten nadenken over hun prestaties door na te gaan hoe goed ze aan hun KPI's hebben voldaan.

Ze moeten overwegen of hun inspanningen een positieve invloed hebben gehad op deze KPI's en hebben bijgedragen aan het algemene succes van het bedrijf.

Vraag je medewerkers om inspiratie te halen uit deze voorbeelden:

• „Ik heb dit jaar al mijn KPI's gehaald of overtroffen, waardoor de efficiëntie van de afdeling met 25% is toegenomen.”
• „Ik heb onze KPI-tracking verbeterd, minder handmatig werk gedaan en realtime updates mogelijk gemaakt.”
• „Ik doe het goed met de huidige KPI's, maar ik moet me hardere doelen stellen om meer te groeien.”
• „Ik heb soms moeite om me halverwege het jaar aan te passen aan nieuwe KPI's en zal eraan werken om flexibeler te zijn.”

12. Leiderschapsvaardigheden

Leiderschapskwaliteiten leiden tot de persoonlijke groei van je medewerkers. Medewerkers moeten nadenken over hun prestaties als teamleiders, waarbij ze overwegen of hun teamleden zich geïnspireerd voelen door hun werk. Bijvoorbeeld voor RTO-managers effectief leiderschap omvat het beheren van het hele proces, het versterken van het personeel en het bevorderen van een innovatieve cultuur. Bekijk deze voorbeelden van zelfevaluatie van leiderschapsvaardigheden voor degenen die teams leiden:

• „Ik heb een multifunctioneel team geleid tijdens een moeilijk project, waarbij ik de efficiëntie met 50% heb verhoogd en de kosten met 20% heb verlaagd.”
• „Mijn begeleiding heeft de teamprestaties dit jaar met 30% verbeterd dankzij effectief leiderschap.”
• „Ik doe het goed met dagelijks leiderschap, maar moet mijn strategische planning op lange termijn verbeteren voor grotere doelen.”
• „Ik wil beter worden in het delegeren van taken om mijn team sterker te maken en mijn werklast te verlichten.”

13. Evalueer emotionele intelligentie

Emotionele intelligentie wordt nu beschouwd als een belangrijke vaardigheid. Uw werknemers moeten kunnen omgaan met conflicten op de werkplek en hoe hun emoties hun besluitvormingsvaardigheden beïnvloeden. Hieronder volgen enkele voorbeelden die uw werknemers kunnen volgen:

• „Ik ga empathisch om met conflicten op de werkvloer, waardoor ik een meer coöperatieve werkomgeving creëer.”
• „Mijn emotionele veerkracht helpt me om effectief met stress om te gaan en een positieve invloed op anderen te hebben.”
• „Ik moet de emoties van anderen beter herkennen en aanspreken om mijn empathie te vergroten.”
• „Ik wil mijn zelfbewustzijn verbeteren om te begrijpen hoe mijn emoties mijn beslissingen en interacties beïnvloeden.”

14. Evaluatie van vaardigheden op het gebied van klantenservice

De klantenservicevaardigheden van uw medewerkers laten zien hoe goed ze met klanten omgaan en sterke relaties met hen opbouwen. Leer je medewerkers om hun klantenservicevaardigheden te beoordelen aan de hand van de volgende voorbeelden:

• „Ik krijg positieve feedback van klanten voor mijn communicatie en probleemoplossing, waardoor de klanttevredenheid met 20% is gestegen.”
• „Ik heb sterke relaties opgebouwd met grote klanten, wat leidde tot meer terugkerende klanten en doorverwijzingen.”
• „Ik heb klachten van klanten snel opgelost, waardoor de tevredenheid is verbeterd.”
• „Ik kan goed met klanten overweg, maar ik moet mijn productkennis verbeteren om technische vragen beter te kunnen behandelen.”
• „Ik worstel soms met ongeduldige klanten en werk aan de-escalatievaardigheden om me te verbeteren.”

15. Onderhandelingsvaardigheden analyseren

Uw werknemers kunnen hun onderhandelingsvaardigheden beoordelen aan de hand van de resultaten en hun samenwerkingsaanpak op de werkplek. Ze kunnen de volgende voorbeelden van zelfevaluatie gebruiken om onderhandelingsvaardigheden te analyseren:

• „Ik onderhandel gunstige contractvoorwaarden, waardoor het bedrijf 35% bespaart op leveranciersdeals.”
• „Ik los conflicten tussen teamleden met succes op en help hen een gemeenschappelijke basis te vinden.”
• „Ik moet meer vertrouwen hebben in de onderhandelingen en tegelijkertijd een gezamenlijke aanpak behouden.”
• „Ik wil mijn onderhandelingsvoorbereiding verbeteren om discussies aan te gaan met betere voorbeelden en uitleg.”

16. Technische vaardigheden evalueren

De technische vaardigheden van uw medewerkers omvatten hun kennis over belangrijke hulpmiddelen die nodig zijn voor de uitvoering van hun functie. Vraag uw werknemers om hun technische kennis te evalueren en te beoordelen hoe deze een belangrijke rol speelt in het succes van het bedrijf.

• „Ik heb een nieuwe softwarefunctie ontwikkeld waar gebruikers dol op zijn en die de betrokkenheid van de gebruikers maximaliseerde.”
• „Ik heb mijn codering verbeterd door een nieuwe taal te leren, waardoor ik complexere projecten kon aanpakken.”
• „Ik moet op de hoogte blijven van nieuwe technologieën en ze beter gebruiken in onze projecten.”
• „Ik ben bedreven op verschillende gebieden, maar ben van plan nieuwe tools en technologieën te leren om mijn expertise uit te breiden.”

17. Voor het stellen van doelen

Werknemers moeten laten zien hoe hun werk de bedrijfsdoelstellingen ondersteunt. Bedrijven stellen doelen omdat het 14,2x meer geïnspireerd op het werk. Wanneer werknemers hun inspanningen afstemmen op de doelstellingen van uw organisatie, benadrukken ze uiteindelijk hun waarde. Hier zijn enkele voorbeelden:

• „Ik heb ambitieuze doelen gesteld en onze omzet dit kwartaal met 30% verhoogd.”
• „Ik heb een duidelijk carrièreplan gevolgd, wat leidde tot mijn promotie.”
• Ik ben van plan om meer leidinggevende functies op me te nemen om mijn loopbaangroei te bevorderen.
• „Ik moet meer specifieke, meetbare doelen stellen om mijn vooruitgang beter bij te houden.”
• „Ik bereik doelen, maar soms heb ik moeite met tijdlijnen. Ik zal eraan werken om meer realistische deadlines te stellen.”

18. Voorbeelden voor Start, Stop, Continue Feedback

Feedback starten, stoppen en voortzetten is een effectieve manier om de werkgewoonten van uw werknemers te analyseren. Vraag uw werknemers om te brainstormen over de gewoonten en acties die tot hun groei hebben geleid en welke ze moeten onthouden om hun prestaties te verbeteren.

Hier zijn enkele voorbeelden van zelfevaluatie voor het starten, stoppen en voortzetten van feedback:

Voorbeelden van nieuwe taken waaraan werknemers moeten beginnen

• „Ik ben van plan om multifunctionele projecten aan te gaan om mijn vaardigheden en kennis uit te breiden.”
• „Ik ben van plan om constructievere feedback te gaan geven om het team te helpen groeien.”

Voorbeelden van taken die werknemers moeten stoppen

• „Ik moet stoppen met het uitstellen van taken en ze eerder aanpakken voor een betere productiviteit.”
• „Ik moet stoppen met het uitvoeren van niet-essentiële taken tijdens werkuren en me blijven concentreren op mijn belangrijkste taken.”

Voorbeelden van taken die werknemers moeten uitvoeren

• „Ik zal me blijven aansluiten bij teambuildingactiviteiten om een positieve werkomgeving te behouden.”
• „Ik blijf dagelijks het nieuws uit de sector bekijken om op de hoogte te blijven van trends en beste praktijken.”

19. Evaluatie van het vermogen om deadlines te halen

Het is essentieel voor een bedrijf om zijn werknemers te leren hoe belangrijk het is om deadlines te halen. Beloof ze kleine beloningen als motivatie om de tijdige voltooiing van taken aan te moedigen. Medewerkers kunnen beoordelen of ze in staat zijn om deadlines te halen aan de hand van deze voorbeelden:

• „Ik haal alle projectdeadlines consequent na door mijn taken te organiseren en effectief prioriteiten te stellen.”
• „Ik gebruik tijdblokkerende technieken om op koers te blijven, wat resulteert in tijdige afronding van projecten.”
• „Soms heb ik last van onverwachte vertragingen en moet ik mijn flexibiliteit verbeteren bij het afhandelen van wijzigingen op het laatste moment.”
• „Hoewel ik deadlines haal, onderschat ik soms de tijd die nodig is voor complexe taken en ben ik van plan mijn tijdsinschatting te verbeteren.”

20. Evaluatie van de aanpassing aan feedback

‍Bron: Qualtrics

Door te evalueren hoe werknemers zich aanpassen aan feedback, wordt hun flexibiliteit en bereidheid tot verandering benadrukt. Zoals de toekomst van leren omvat de integratie van geavanceerde technologieën, aanpassing aan feedback wordt cruciaal. Het helpt werknemers effectieve vaardigheden te verwerven en prestaties te verbeteren, waarbij het aansluit bij evoluerende leermethoden en aantoont dat ze in staat zijn om te groeien en zich aan te passen.

Zo kunnen ze hun vaardigheden op het gebied van feedbackintegratie analyseren:

• „Ik heb suggesties van collega's geïmplementeerd om de projectresultaten te verbeteren.”
• „Ik kreeg actief feedback en verbeterde mijn persoonlijke en teamprestaties.”
• „Door aanpassingen te maken op basis van prestatiebeoordelingen heb ik aangetoond dat ik me inzet voor groei.”

Waar het op neerkomt

Volgens Qualtrics wil 60% van de Amerikaanse werknemers feedback geven over hun prestaties. Door uw werknemers te voorzien van voorbeelden van effectieve zelfevaluatie kan dit leiden tot zinvolle groei en ontwikkeling binnen uw organisatie. Deze aanpak kan aanzienlijk bijdragen aan het behalen van uw bedrijfsdoelstellingen.

Om dit proces te ondersteunen en de prestaties van medewerkers te verbeteren, kunt u gebruik maken van Coursebox.ai. Het is een door AI aangedreven tool voor het creëren van content; waarmee bedrijven op maat gemaakte voorbeelden van zelfevaluatie en trainingsmateriaal kunnen ontwikkelen die teams inspireren en hen helpen hun vaardigheden te verbeteren.

Begin vandaag nog met het creëren van hoogwaardige bronnen om de prestaties van uw medewerkers te verbeteren met Coursebox.ai!

Veelgestelde vragen: voorbeelden van zelfevaluatie

Wat is een goed voorbeeld van zelfevaluatie?

Een goed voorbeeld van zelfevaluatie is specifiek, eerlijk en gericht op sterke punten en verbeterpunten. Het beschrijft individuele bijdragen aan team- of bedrijfsdoelstellingen en helpt bedrijven hun systemen te verbeteren.

Hoe moet ik een zelfevaluatie uitvoeren?

Deel je prestaties, uitdagingen en gebieden die verbetering behoeven. Wees eerlijk, beknopt en specifiek. Geef voorbeelden om uw punten te ondersteunen en vertel hoe de organisatie u heeft geholpen uw vaardigheden te verbeteren.

Wat zijn enkele effectieve zinsstarters voor zelfevaluatie?

Effectieve zinsstarters zijn onder meer: „Ik heb met succes voltooid... „, „Ik ben verbeterd in... „, en „Ik stond voor uitdagingen met...”. Deze zinnen helpen werknemers zich te concentreren op specifieke prestaties en verbeterpunten, en vallen in de categorie van voorbeelden van zelfevaluaties.

Hoe schrijf ik een winnende zelfevaluatie?

Concentreer je op je prestaties en geef specifieke voorbeelden. Benadruk je groei, erken uitdagingen en laat zien hoe je van plan bent om te verbeteren. Structureer uw voorbeelden van zelfevaluatie zodat ze aansluiten bij uw rol en organisatiedoelstellingen.

Wat moet ik schrijven in mijn algemene beoordeling van de prestaties van reacties?

Vat in uw algemene opmerking uw belangrijkste prestaties, verbeterpunten en uw toewijding aan groei samen. Benadruk hoe uw bijdragen aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen. Vermeld bovendien alle vaardigheden of kennis die je verder wilt ontwikkelen.