Ontdek hoe leren en ontwikkelen van ondernemingen werknemers in staat stelt en u helpt concurrerend te blijven. Ontdek de voordelen en uitdagingen van de leerstrategie voor ondernemingen.
.webp)
In de uiterst competitieve bedrijfswereld van vandaag is er meer nodig om voorop te blijven lopen dan alleen rauw talent. Het maakt niet uit hoeveel academisch getalenteerde mensen je aanneemt, je moet ze opleiden om hun volledige potentieel te benutten. Dit is waar enterprise learning and development (L&D) in beeld komt.
Het implementeren van een effectieve leerstrategie en -ontwerp is een belangrijk onderdeel van het succes van een bedrijf. Het overbrugt de vaardigheidskloof en zorgt voor meer betrokken, productieve en toekomstbestendige teams. Of u nu een cultuur van continue verbetering opbouwt of werkt aan het behouden van werknemers, L&D in ondernemingen is de oplossing voor de toekomst.
Dit artikel behandelt de basisprincipes van leren en ontwikkelen van ondernemingen, inclusief het belang, de voordelen, uitdagingen en bruikbare stappen om een effectieve leerstrategie te creëren.
Bron: AI HR
Eenvoudig gezegd, Enterprise L&D is een strategische benadering voor de ontwikkeling van werknemers, gericht op zelfgestuurd leren. Het brengt leerinitiatieven in lijn met de doelstellingen van de organisatie door een gestructureerde training voor de werknemers te ontwerpen die hen motiveert om zich bij te scholen en deel te nemen aan de groei van het bedrijf.
In tegenstelling tot traditionele trainingsmethoden, waarbij het erom gaat eerst inhoud aan te bieden en later de resultaten te beoordelen, werken leren en ontwikkelen in ondernemingen met terugwerkende kracht. Ze richten zich voornamelijk op de vaardigheden, kennis en gedrag van bestaande werknemers en stellen een trainingsprogramma samen dat is afgestemd op hun specifieke behoeften. Dit zorgt ervoor dat u precies weet waar uw medewerkers de voorkeur aan geven en daar naartoe werkt zonder middelen en tijd te verspillen.
Het belang van leren en ontwikkelen van ondernemingen kan niet genoeg benadrukt worden. Volgens LinkedIn Learning 94% van de werknemers verblijven liever bij een bedrijf dat investeert in hun ontwikkeling. Bovendien ervaren bedrijven die uitgebreide trainingsprogramma's implementeren een aanzienlijke stijging van hun winstmarge.
89% van de L&D professionals geloven dat het proactief dichten van vaardigheidskloof door middel van een leer- en ontwikkelingscultuur de sleutel is tot het succes van een organisatie. Met de snel veranderende marktdynamiek biedt L&D voor ondernemingen een cruciaal hulpmiddel om relevant en up-to-date te blijven.
Voordat u leert hoe u een leerstrategie voor ondernemingen kunt ontwikkelen, is het belangrijk om te begrijpen wat bedrijfservaring is. Een ideale bedrijfservaring helpt bedrijven hun productiviteit te verhogen door hun werknemers zakelijke vaardigheden bij te brengen door middel van effectief leren en ontwikkelen. Dit helpt hen zakelijke kansen te identificeren en bij te dragen aan de strategische groei van het bedrijf.
Het opstellen van een effectief L&D-programma vereist een grondig inzicht in de verwachtingen van uw medewerkers, evenals het kiezen van de juiste leveringsmethode en technologie en het creëren van gerichte cursusinhoud. Hier zijn 10 eenvoudige stappen om een L&D voor bedrijven te creëren.
Bron: GM Inzichten
Begin met het definiëren van de doelstellingen voor de korte en lange termijn van uw bedrijf. Analyseer vervolgens de behoeften van uw werknemers om deze af te stemmen op de doelstellingen van uw organisatie. Dit vereist een grondige beoordeling, waarbij veelvoorkomende problemen met uw werknemers worden besproken en belanghebbenden en afdelingshoofden worden ontmoet om de bedrijfsdoelstellingen te bespreken.
Een duidelijk begrip van de doelen helpt je bij het bepalen van je trainingscursus. Het stelt je ook in staat om je middelen efficiënt te verdelen, wat resulteert in een meer impactvolle leerstrategie.
De juiste trainingsindeling, afhankelijk van de voorkeur en beschikbaarheid van uw medewerkers, maakt een enorm verschil, vooral als het gaat om het trainen van diverse teams. Enkele veelgebruikte trainingsmethoden die door L&D-professionals worden gebruikt, zijn onder meer:
Met een analyse van de vaardigheidskloof kunt u de huidige kennis en vaardigheden van uw werknemers meten, vaststellen waar ze een tekort hebben en gerichte training implementeren. Om dit te doen, voert u interviews met werknemers uit, voert u enquêtes uit, vraagt u feedback van managers en ontmoet u belanghebbenden en afdelingshoofden.
TIP VAN EEN PRO: U kunt anonieme formulieren maken en deze onder werknemers verspreiden. Onderzoek heeft aangetoond dat 74% van de werknemers zou eerlijke feedback en diepere inzichten geven wanneer ze anoniem kunnen blijven.
Zodra u de hiaten in de vaardigheden hebt geïdentificeerd, is het tijd om een routekaart te ontwerpen waarin het doel, de tijdlijn en de leveringsmethode duidelijk worden beschreven. Zorg ervoor dat u de trainingsonderwerpen prioriteert op basis van hun belang in de bedrijfswereld en de specifieke behoeften van uw werknemers.
U moet ook rekening houden met de organisatiedoelstellingen, het budget van het bedrijf, de verwachte ROI en de tijdlijnen van het project voordat u de implementatie voltooit. De Rapport over de opleidingssector 2022 suggereert dat bedrijven in 2022 gemiddeld 1.207 dollar per leerling hebben uitgegeven, wat het belang ervan in het bedrijfsleven onderstreept.
Evalueer uw bestaande trainingsmateriaal om vast te stellen wat moet worden bijgewerkt, toegevoegd of hergebruikt. Dit bespaart u tijd en middelen die anders zouden worden besteed aan het creëren van bestaande inhoud in de database van uw bedrijf. Zorg ervoor dat je alle bronnen van de afdeling doorneemt, inclusief handleidingen, cursussen, handleidingen en casestudies.
Als bepaald leermateriaal alleen beschikbaar is voor een bepaalde afdeling, is het jouw plicht om het verouderde materiaal te updaten en toegankelijk te maken voor alle medewerkers en afdelingen. Dit zorgt ervoor dat de leer- en ontwikkelingsstrategie van uw onderneming alle werknemers in gelijke mate ten goede komt.
Bron: AI HR
De volgende stap is het kiezen van een LMS-programma, zoals Coursebox AI. Investeren in de beste leerbeheersysteem voor ondernemingen speelt een cruciale rol bij het beheren, geven en volgen van de opleiding van werknemers. Hiermee kun je trainingsmateriaal op één plek creëren, opslaan en aanbieden, zodat werknemers er altijd en overal toegang toe hebben. Je kunt ook de voortgang van je werknemers volgen via ingebouwde analyses en gedetailleerde feedback geven.
Coursebox AI Course Builder: Met Coursebox kunt u een gerichte cursus voor uw werknemers maken met behulp van tools zoals een AI-curriculumgenerator, een AI-quizgenerator en door AI gegenereerde trainingsvideo's. Je kunt je trainingsmateriaal snel omzetten in interactieve en boeiende personeelstrainingen, wat zorgt voor een naadloze leerervaring. Bovendien verlaagt AI-gestuurd leren ook de opleidingskosten die gepaard gaan met traditioneel leren.
Als je eenmaal je LMS hebt afgerond, is het tijd om een trainingscursus te maken en je organisatorische leerstrategie te implementeren. Gebruik de gegevens uit de evaluatie van de opleidingsbehoeften en de analyse van vaardigheidskloof om inhoud te creëren die bij uw werknemers aanslaat en hen inspireert om uit te blinken en succesvol te zijn in hun werk.
Door elementen zoals rollenspelsessies en conformiteitscertificeringen op te nemen, kunt u de training interactief houden en betere resultaten behalen.
Zonder duidelijke Key Performance Indicators (KPI's) kunt u de effectiviteit van een trainingsprogramma niet evalueren en de investering tegenover de belanghebbenden verantwoorden. Daarom, het vaststellen van trainingsstatistieken en KPI's, zoals het voltooiingspercentage van de cursus, de resultaten van de beoordeling na de training, de tevredenheid van de cursisten en behoud van werknemers tarief is uiterst belangrijk.
Nu je alles hebt gedaan, is het tijd om je L&D-strategie te implementeren en de resultaten af te wachten. Je werk is echter nog niet klaar! U moet de impact van de strategie op de prestaties van werknemers regelmatig controleren en evalueren om ervoor te zorgen dat deze relevant is en nog steeds werkt.
TIP VAN EEN PRO: Organisatiedoelstellingen veranderen in de loop van de tijd, dus je zult het cursusmateriaal voortdurend moeten bijwerken. Dit kan bestaan uit het toevoegen van nieuwe onderwerpen, het bijwerken van verouderde informatie, het opnemen van opkomende trends en dergelijke.
Feedback, met name feedback van werknemers, is cruciaal voor een leer- en ontwikkelingsstrategie voor ondernemingen. Door uw werknemers de mogelijkheid te bieden hun feedback over het trainingsmateriaal te delen, wordt een cultuur van open communicatie bevorderd en wordt voortdurende verbetering van de strategie aangemoedigd.
Bron: HR-visie
Een effectieve L&D-strategie voor ondernemingen is niet alleen een opleidingsinitiatief, maar een strategisch instrument dat de productiviteit van werknemers verhoogt en het succes van de organisatie verhoogt. Bedrijven tonen een 18% verhoging van de productiviteit wanneer werknemers een passende opleiding krijgen. Laten we enkele belangrijke voordelen van de L&D-strategie eens nader bekijken:
Een van de belangrijkste voordelen van L&D van een onderneming is het vermogen om de groei van werknemers te stimuleren. Door hiaten in vaardigheden te identificeren en gerichte opleidingen aan te bieden, krijgen de werknemers de vaardigheden en kennis om hun zelfvertrouwen te vergroten. Werknemers voelen zich gesteund en meer gewaardeerd wanneer bedrijven investeren in hun leerproces, wat resulteert in een lager personeelsverloop.
Bedrijven die investeren in het leren en de ontwikkeling van hun werknemers laten een formidabele toename zien in hun omzet en omzet. Het verbetert hun vaardigheden en voorziet hen van de nieuwste kennis en hulpmiddelen om hun stempel te drukken in de zakenwereld. Je kunt eventuele haperingen onderweg voorkomen door LMS te gebruiken en effectieve leerstrategieën te implementeren.
Organisaties met strategische investeringen in de ontwikkeling van werknemers rapporteren twee keer zoveel behoud van werknemers. Door leer- en groeimogelijkheden te bieden, kunnen organisaties hun toptalent behouden en een loyaal, gemotiveerd team opbouwen. L&D op de werkvloer houdt de werknemers ook betrokken, wat zich vertaalt in een hogere productiviteit.
Bron: Vala Miss
Bedrijven komen vaak voor bepaalde uitdagingen te staan bij het implementeren van leeroplossingen voor ondernemingen. Door deze hindernissen vooraf te herkennen, kunt u ze systematisch aanpakken, zodat u betere resultaten kunt behalen. Hier zijn enkele veelvoorkomende uitdagingen:
Onvoldoende toewijzing van middelen is een grote belemmering voor L&D in ondernemingen. Dit beperkt de kwaliteit en reikwijdte van trainingsprogramma's, wat resulteert in gecompromitteerde inhoud en verouderde methodologieën. Om dit probleem aan te pakken, kunnen bedrijven prioriteit geven aan trainingsonderwerpen op basis van hun doelstellingen en potentieel. Het gebruik van een kosteneffectief leerbeheersysteem kan ook helpen bij het beheren van uitgaven met een beperkt budget.
Het gebruik van hetzelfde trainingsmateriaal zonder rekening te houden met de verwachtingen van uw medewerkers resulteert in een generiek programma zonder maatwerk. Dit past uiteindelijk niet goed bij de werknemers, wat leidt tot niet-betrokken deelnemers en beperkte resultaten.
Daarom is het essentieel om de behoeften van uw medewerkers en de doelstellingen van uw organisatie grondig te beoordelen voordat u uw trainingsprogramma opstelt.
Een succesvolle training stelt de belangen van werknemers voorop en brengt deze in lijn met de doelstellingen van het bedrijf. Daarom kan het overslaan of overhaasten van evaluaties van de opleidingsbehoeften de juiste implementatie van de leer- en ontwikkelingsstrategie van ondernemingen in gevaar brengen.
Zonder een duidelijk inzicht in de behoeften van uw organisatie en medewerkers kunt u de vaardigheidskloof niet effectief overbruggen, wat leidt tot ontkoppelde werknemers en verspilde middelen. Met dit in gedachten moet u altijd uitgebreide enquêtes uitvoeren en rekening houden met feedback van werknemers om waardevolle inzichten te verzamelen en de strategie dienovereenkomstig uit te voeren.
Bron: Springworks.in
Met de voortdurend evoluerende dynamiek op de werkplek moet u zich aanpassen aan de trends om effectieve leerstrategieën te creëren. Dit zijn de belangrijkste trends die de toekomst van L&D voor ondernemingen vormgeven:
AI in leren en ontwikkeling heeft de zakelijke benadering van het geven van opleidingen volledig veranderd. Het biedt gepersonaliseerde training op basis van de individuele voorkeuren en prestaties van werknemers. Daarnaast voorspelt het AI-algoritme ook toekomstige leerbehoeften, geeft het realtime feedback en volgt het de voortgang van werknemers voor betere optimalisatie.
Gamification van L&D-programma's geeft een interessante draai aan traditionele training door spelachtige elementen te integreren, zoals klassementen, uitdagingen, beloningen, punten en certificeringen. Deze functies maken de training aantrekkelijker en leuker, wat een positieve invloed heeft op de productiviteit van werknemers.
Met het toenemende aantal online trainingsplatforms is de dreiging van cyberaanvallen exponentieel toegenomen. Daarom moeten gevoelige gegevens, zoals personeelsinformatie en organisatiegegevens, zorgvuldiger worden beschermd.
Bedrijven implementeren nu zero-trust beveiligingspraktijken en bieden cyberbeveiligingstraining voor werknemers om gegevens te beschermen tegen onbevoegde gebruikers.
De gemiddelde aandachtsspanne van mensen neemt voortdurend af, waardoor microlearning een geprefereerde trainingsaanpak is. Deze trainingsmethode levert inhoud in kleine, hapklare modules, die gemakkelijk te gebruiken en vast te houden zijn.
Gezien de beknopte aard van de inhoud hebben werknemers er overal toegang toe, wat het trainingsresultaat verder verbetert.
Ondernemend leren en ontwikkelen is geen luxe, maar een strategische noodzaak om het volledige potentieel van uw werknemers te verfijnen en te benutten. Het geeft prioriteit aan het leren van werknemers, geeft de werknemers een gevoel van erkenning en helpt hen uit te blinken in hun respectieve vakgebieden.
Coursebox biedt een geweldige kans om uw personeelsbestand te transformeren door u te helpen bij het ontwerpen van een door AI aangedreven trainingsprogramma met tools zoals directe beoordeling en realtime feedback. Het voorziet uw werknemers van vaardigheden om te gedijen in de uiterst competitieve zakenwereld.
Bovendien kunt u hiermee quizzen en beoordelingen maken om te zorgen voor kennisbehoud en betrokkenheid in elke fase.
Begin je reis met Coursebox om een veerkrachtig personeelsbestand op te bouwen!
Enterprise L&D, of enterprise learning and development, is een strategisch proces waarbij werknemers in een hele organisatie worden opgeleid, vooral op gebieden die ze niet hebben. Het stemt bedrijfsdoelstellingen af op de behoeften van werknemers en overbrugt de kloof met LMS en speciale training.
Enterprise learning is een gestructureerde aanpak voor het opleiden en bijscholen van werknemers door trainingen te creëren, op te slaan en te geven, allemaal op één plek. Het zorgt ervoor dat alle werknemers toegang hebben tot informatie waar ze maar willen en wanneer het hen uitkomt.
Een bedrijfsopleidingsprogramma is een soort training gericht op het aanleren van waardevolle, marktconcurrerende vaardigheden aan werknemers van bedrijven. Dit uitgebreide raamwerk is gericht op personeelsgerichte training die aansluit bij de doelstellingen van uw bedrijf, waardoor uw productiviteit wordt verhoogd.
Een softwareplatform voor bedrijfsleerbeheersystemen (LMS) dat trainingsprogramma's levert, bijhoudt en beheert. In tegenstelling tot traditionele LMS'en die gericht zijn op het opleiden van werknemers, zijn LMS'en voor ondernemingen ontworpen om een diverse groep individuen op te leiden: werknemers, klanten en partners. Door analyses te leveren, helpen LMS'en bij slimme besluitvorming, wat resulteert in betere retentiepercentages en omzetkansen.
