14 beste praktijken voor bedrijfstrainingen

De belangrijkste activa van uw bedrijf zijn de werknemers. Hoe meer u in deze werknemers investeert, hoe beter de output van uw bedrijf en de verwezenlijking van de doelstellingen zullen zijn.

We moeten ons realiseren dat de bedrijfsdynamiek snel verandert. Om de sector voor te blijven, moeten we drastische inspanningen leveren om ons personeel op te leiden, te koesteren en te ontwikkelen, en hen te voorzien van de nieuwste technieken en vaardigheden.

De beste praktijken op het gebied van bedrijfstrainingen vereisen het creëren van een positieve cultuur om de betrokkenheid en groei van werknemers te bevorderen en uiteindelijk bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie.

De technologische vooruitgang heeft ons echter gebombardeerd met opties en methodologieën voor het geven van onze trainingsprogramma's. Dus, wat zijn de beste praktijken in zo'n scenario? Dat is wat we in dit artikel zullen bespreken.

Waarom bedrijfstrainingen?

Bedrijfstraining is belangrijk om werknemers te helpen groeien, hun ware potentieel te vinden en de vaardigheden te ontwikkelen die nodig zijn in de huidige competitieve omgeving.

Dit vertaalt zich in organisatiegroei, succes en het bereiken van doelen. Bedrijfstraining gaat over het plannen en toepassen van een proactieve benadering van werknemers en zakelijke behoeften.

De training draait om hulpbronnenbeheer, leiderschap en analytische en strategische besluitvormingsvaardigheden. Wanneer werknemers worden opgeleid, begrijpen ze beter de doelstellingen van de organisatie en wat er van hen wordt verwacht.

Op deze manier kunnen ze beter presteren in hun werk en zijn ze beter uitgerust om uitdagingen of obstakels aan te pakken die op hun pad komen.

14 beste praktijken voor bedrijfstrainingen

Het eerste dat u moet doen om een bedrijf te ontwerpen en te implementeren, is de intrinsieke trainingsbehoeften bepalen. Deze zijn vaak moeilijk te vinden, dus hoe opener uw organisatiecultuur is en hoe responsiever de medewerkers zijn, hoe makkelijker het zal zijn.

Vervolgens stem je de inhoud van je cursus af op de kernbehoefte. Alleen dan zal het effectief zijn. Dit zijn de beste opleidingspraktijken voor bedrijven die relevant zijn voor alle industriële sectoren en domeinen.

1. Stel duidelijke doelstellingen

De eerste stap is het stellen van duidelijke organisatiedoelen. Alleen dan kun je ze afstemmen op je trainingsprogramma. Effectieve training kan nooit plaatsvinden als het leerprogramma niet is geïntegreerd met uw bedrijfsdoelstellingen.

Praat met uw belanghebbenden en identificeer de belangrijkste gebieden die u wilt verbeteren. Controleer alle punten waarover je het het meest eens wordt en stel vervolgens je trainingsplan op basis van die belangrijke elementen op.

2. Gebruik eersteklas software voor leerbeheer (LMS)

Onze medewerkers brengen jarenlange kennis, ervaring en expertise van verschillende bedrijven of gebieden met zich mee. Ze doen ook veel ervaring op in jouw organisatie.

Stel je voor dat je al die expertise en ervaring samenbrengt als onderdeel van het trainingsmateriaal voor de nieuwe medewerkers. De informatie zou beschikbaar zijn voor alle nieuwe werknemers die komen, en het zou ook de inspanningen die nodig zijn om de nieuwe werknemer op te leiden bij elk vertrek van een oude werknemer drastisch verminderen.

Neem contact op met de afdelingshoofden of supervisors van elk team om al deze informatie te verzamelen. Vraag hen om de medewerkers te identificeren met de beste expertise op de afdeling.

Extraheer die informatie vervolgens en maak deze onderdeel van uw Learning Management System (LMS).

Gebruik een top LMS-software zoals Coursebox om alle informatie op één plek te bewaren en onderdeel te maken van het trainingsmateriaal. Het moet ook in de loop van de tijd worden bijgewerkt en nieuwe concepten, methodologieën, nalevingsvoorschriften of andere belangrijke aspecten bevatten.

3. Feedback van collega's

Om een open omgeving te creëren waarin werknemers gemakkelijk vragen kunnen stellen of contact kunnen opnemen met hun collega's, moet u een peer-to-peer feedbackloop creëren die management en werknemers op een vergelijkbaar hiërarchisch niveau met elkaar verbindt.

Feedback van collega's stelt medewerkers in staat om elkaar constructieve feedback te geven. Zo kunnen ze nauw samenwerken, leren van elkaars fouten en ervaringen en samen groeien.

Op bedrijfsniveau helpt het om alle inspanningen in één richting te richten: het bereiken van uw organisatiedoelstellingen.

Je moet de werknemers echter leren een balans te vinden tussen negatieve en positieve feedback. De beste aanpak is om basisregels op te stellen voor de juiste en ongepaste feedback.

Zodra de medewerkers constructief advies hebben gekregen, kunnen ze dat gebruiken om gedrag en groei te modelleren.

4. Feedback van werknemers verzamelen

Een uitstekende manier om te bepalen op welke gebieden u moet verbeteren, is door met uw medewerkers te praten. Ontdek wat hen motiveert, wat ze verwachten te leren van de training en welke vaardigheden ze willen verwerven.

Laat ze zichzelf analyseren en ontdek de gebieden waaraan ze nodig hebben of willen werken. Probeer vervolgens met je trainingen de behoeftekloof te dichten.

Deze aanpak helpt u hen de juiste opleiding te geven, vertrouwen op te bouwen bij uw werknemers en hun retentiegraad te verhogen.

5. Keuze van instructeurs

Het type instructeurs en faciliteiten dat u kiest, vormen een belangrijk onderdeel van de beste praktijken voor bedrijfstrainingen. Geef het de nodige tijd en moeite en zoek professionals die hun kennis op een boeiende manier kunnen overbrengen, zodat de werknemers geïnteresseerd en betrokken blijven bij het trainingsprogramma.

Zoek gekwalificeerde leraren en instructeurs met goede presentatievaardigheden, bij voorkeur degenen met ervaring. Op dit moment is kennis essentieel, maar het is de manier van levering die belangrijker is om een effectief trainingsplan te maken.

Het publiek betrokken houden is erg belangrijk, zelfs als je virtuele training aanbiedt. Je moet op zoek gaan naar vakdeskundigen (KMO's). Een van de beste manieren om kleine en middelgrote ondernemingen te vinden, is zich te concentreren op het vinden van deskundigen op slechts één gebied in plaats van op generalisten.

6. Houd het interessant

Mensen luisteren eerder als ze ergens in geïnteresseerd zijn. Je cursus moet dus ontworpen zijn om leerlingen te betrekken bij het gebruik van verschillende gamification-tools. Coursebox biedt een Quizgenerator, Rubriekgenerator, en AI-trainingsvideo's.

Door verschillende tools te gebruiken, blijft de interesse van het publiek intact en worden hun reacties aangemoedigd.

7. Pas het trainingsprogramma aan uw cultuur aan.

Aangezien u wilt dat de meeste werknemers van het programma profiteren, moet u het in lijn houden met de organisatiecultuur.

Je moet de cultuur van je organisatie op een inherente manier bestuderen voordat je een trainingsprogramma ontwerpt dat binnen de cultuur past.

Als uw werknemers bijvoorbeeld niet erg technisch onderlegd zijn, moet u afzien van de introductie van een trainingsprogramma met uitgebreide technische functies of het gebruik van meerdere softwaretools.

Houd het licht, zodat de werknemers meer te weten komen over de nieuwe technologie, maar er niet door overweldigd worden.

8. Analyseer de resultaten

Als een organisatie van mening is dat hun deel van de klus geklaard is nadat het trainingsprogramma is voltooid, is dat een grote vergissing!

Je moet zien hoe goed het programma is ontworpen of werkte. Bekijk dus de analysestatistieken. Kijk waar het programma ontbreekt en verbeter de structuur voor toekomstige cursussen.

U moet zien of het programma met succes waarde heeft opgeleverd. Controleer of er mazen in de wet, ontbrekende elementen of bijgewerkte technieken zijn die je trainingsprogramma kunnen verbeteren.

Veel LMS-software heeft ingebouwde functies voor prestatieanalyse. Dit kan ook helpen om werknemers te identificeren die achterblijven in de cursus, en u kunt ze inschrijven voor de volgende module voor herscholing.

9. Gebruik casestudies en voorbeelden.

Om uw trainingsprogramma succesvol te laten zijn, moet u contact hebben met uw medewerkers op de begane grond. De beste manier om dat te doen is door meerdere voorbeelden te geven en praktijkvoorbeelden te bespreken die relevant zijn voor uw branche. De werknemers zullen zich meer verbonden voelen met de cases en ervan leren binnen het trainingsprogramma, wat van invloed is op hun algemene prestaties.

Hoe relevanter je inhoud is, hoe groter de impact ervan op je stagiaires.

10. Microlearning

Microlearning is een goede techniek om de opleiding geschikt te maken voor alle werknemers,

In deze methode beperk je je cursus tot microlessen. In plaats van ze te bestoken met uitgebreid materiaal, strakke deadlines en planningen, kun je je inhoud omzetten in kleinere lessen die gemakkelijk te begrijpen en op te nemen zijn.

11. Herhaling op afstand

De kernconcepten komen het best tot hun recht als ze na verloop van tijd worden herhaald. Gespreide herhaling of versterking in pulsen in de loop van de tijd is een geweldige techniek om het leren te verbeteren.

Je kunt verschillende modules of niveaus van een trainingsprogramma maken, waardoor de medewerkers langer verbonden blijven met de cursus en de concepten die ze in hun hoofd hebben.

12. Vriendschappelijke competitie

U kunt de werknemers ook betrekken bij een vriendschappelijke wedstrijd via uw trainingsprogramma.

Creëer rangen of ken punten toe aan de werknemers voor het voltooien van de activiteiten of cursussen. Je kunt ze ook beoordelen op hun beoordelingen door punten toe te kennen.

Dit zal de werknemers motiveren om hun leeftijdsgenoten te verslaan en hun prestaties op het werk te verbeteren.

13. Erkenning van beloningen

Een andere manier om werknemers te motiveren en te betrekken, is door hun inspanningen en prestaties te erkennen. Je kunt ze certificaatbadges geven of andere incentives aanbieden.

Vaak werkt alleen het certificaat voor het voltooien van de cursus dat automatisch door de LMS-software wordt verstrekt, een geweldige motivator.

Medewerkers kunnen het eenvoudig downloaden, opslaan, afdrukken en weergeven op hun desktop. Het certificaat bevat de naam van de werknemer, de einddatum van de cursus, de bedrijfsnaam en het logo.

14. Visuals gebruiken

Een foto zegt meer dan duizend woorden!

Je moet zoveel mogelijk visuele elementen opnemen in je trainingsprogramma.

Gebruik waar mogelijk afbeeldingen, afbeeldingen, diagrammen, video's en audio. Alle elementen zorgen ervoor dat de cursus er goed uitziet, goed is onderzocht en is ontworpen om individuele cursisten te helpen de inhoud te begrijpen en hun retentie te verbeteren.

Inpakken

Daar heb je het! Dit zijn de beste praktijken voor bedrijfstrainingen van vandaag om een effectief trainingsprogramma te bieden.

Als u wilt dat uw medewerkers het meeste uit uw trainingsprogramma halen, moet u hen de kernconcepten van de cursus laten begrijpen. Tegelijkertijd moet u uw bedrijfsdoelstellingen, de behoeften van de werknemers, de uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd, hun drijfveren en de belangrijkste groeimotoren van het bedrijf goed begrijpen.

Gebruik dus hoogwaardige LMS-software in uw voordeel, zoals Coursebox, en overbrug je doelen met de vaardigheden van je medewerkers.

Als je deze elementen eenmaal op elkaar hebt afgestemd, kan niets je ervan weerhouden om te slagen.

‍