プロジェクトベースの学習：2025年の要素、利点、課題

従来のトレーニング方法では、従業員を引き付けたり、持続的な成果を上げたりするのに苦労することがよくあります。

しかし、SurveyMonkeyの調査によると、 従業員の 59% トレーニングによって職務遂行能力が向上すると信じている—正しく実行できれば、ポテンシャルを示すことができます。

カギは？実践的なアプローチであるプロジェクトベースの学習 (PBL) 実践的なスキルを身に付ける 現実世界のビジネス課題を解決しながら

この記事では、PBLのコア要素、企業学習にとってのメリット、2025年に予想される課題について説明します。

プロジェクトベースの学習とは

プロジェクトベースの学習（PBL）は、実践的な方法です 従業員の訓練 実際のビジネス上の問題に取り組み、役立つスキルを身に付けることです。

従業員は、長時間のプレゼンテーションや暗記プロセスを経る代わりに、自分の仕事や会社の目標に直接つながるプロジェクトに取り組みます。

たとえば、従業員は顧客維持について学ぶだけでなく、ロイヤルティプログラムを作成したり、データを分析してクライアントとの関係を改善したりする場合があります。

このアプローチは、従業員が実践して学ぶことを助け、トレーニングをより魅力的で実践的なものにします。

企業研修におけるPBLの例としては、新製品の設計、持続可能性計画の作成、企業のオンボーディングプロセスの改善などがあります。

プロジェクトベースの学習の中核要素

学習者中心のアプローチ

企業研修では、社員が自分の学習に責任を持ちます。彼らは仕事の処理方法、問題の解決方法、学んだことを実際の状況でどのように活用するかを決めます。これにより、よりコントロールしやすくなり、トレーニングが仕事により関連性の高いものになります。

また、時間管理、問題解決、仕事に対する責任感などのスキルを身に付けるのにも役立ちます。

運転に関する質問

すべてのプロジェクトは、作業の指針となる明確な質問から始まります。

これらの質問は、「どうすればチームのコミュニケーションを改善できるか」など、実際のビジネスニーズと結びついています。または「顧客満足度を高めるにはどうすればいいか？」これらの質問は従業員の集中力を維持し、創造的で実践的な思考を促します。

お問い合わせと調査

従業員は時間をかけて問題を掘り下げ、有用な情報を見つけ、考えられる解決策を模索します。このステップは、従業員が批判的に考え、課題を解決するためのより良い方法を見つけるのに役立ちます。

たとえば、顧客からのフィードバックを調査したり、データを分析したり、競合他社が同様の問題をどのように処理しているかを調べたりすることがあります。

コラボレーション

チームワークはプロジェクトベースの学習の大きな部分を占めています。従業員は協力してアイデアを共有し、タスクを分担し、最善の解決策を見つけます。

チームとして働くことで、明確にコミュニケーションを取り、さまざまな意見を尊重し、問題をより効果的に解決することを学びます。これはまた、チームメンバー間の信頼関係を構築し、より強いつながりを築くのにも役立ちます。

リフレクション

リフレクションとは、従業員が一歩下がって、自分が何をしたかを振り返ることです。彼らは何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、次回は何を改善できるかを考えます。

チームメイトやマネージャーからのフィードバックは、彼らが学び、成長するのに役立ちます。このステップは重要です。なぜなら、各プロジェクトがスキルを向上させ、より良い結果をもたらすチャンスになるからです。

プロジェクトベースの学習のメリット

批判的思考を構築する

プロジェクトベースの学習は、従業員が問題について注意深く考えるのに役立ちます。彼らは何が悪いのかを突き止め、それを解決するためのさまざまな方法を検討し、最適な選択肢を選びます。これにより、よりスマートな選択が可能になり、仕事での困難な課題にうまく対処できるようになります。

面白く学び続ける

ハンズオンプロジェクトに取り組むことで、学習がより楽しくなります。従業員は、単に講義を聞いたりガイドを読んだりするのではなく、実際の問題の解決に取り組むことができます。これにより、従業員は仕事への意欲と集中力を維持し、学んだことを仕事に生かすことにワクワクします。

現実世界のスキルを教える

PBLは、実際の問題を解決し、他の人とうまく連携できるように従業員を訓練します。彼らはチームワーク、コミュニケーション、創造的思考などのスキルを練習します。これらは、より良く働き、より多くのことを成し遂げるために毎日使える重要なスキルです。

生涯学習を促進します

プロジェクトベースの学習は、従業員が自分で学習を進めるのに役立ちます。彼らは好奇心旺盛になり、質問をし、自分で答えを見つけます。これらの習慣は彼らに残り、プロジェクトが終わった後もずっと成長し改善するのを助けます。

プロジェクトベースの学習の課題

多くの計画が必要

PBLのプロジェクトの計画には、多くの時間と労力がかかる場合があります。教育者は、役に立つプロジェクトを設計し、明確な目標を立て、すべてのステップを整理する必要があります。これには、プロジェクトの所要時間、必要なツール、学習者をどのように導くかを決めることが含まれます。適切な計画がなければ、PBL をうまく機能させることは困難です。

結果を測定するのは難しい

学習者がPBLでどれだけうまくやっているかを測定するのは簡単ではありません。正解か不正解かのテストとは異なり、PBL ではプロセス、チームワーク、創造的なアイデアに重点が置かれます。教育者は、進捗状況と結果を確認するための公正で簡単な方法を見つける必要がありますが、これは難しい場合があります。

ツールと材料の不足

PBLには、多くの場合、特別なツール、材料、または技術が必要です。たとえば、プロジェクトの構築には、常に入手できるとは限らないソフトウェアや消耗品が必要になることがあります。リソースがないと、特に予算が厳しい場合に、実行できるプロジェクトが制限されてしまいます。

教育者向けトレーニングが必要

教育者がPBLを機能させるには、適切なトレーニングが必要です。プロジェクトを導き、問題解決を促し、有益なフィードバックを与える方法を学ばなければなりません。このサポートがなければ、PBL 活動を成功させる準備や自信を持てないこともあります。

企業研修にプロジェクトベースの学習を導入するためのヒント

小さく始める

大きなプロジェクトではなく、小さなプロジェクトから始めましょう。小さなタスクは管理しやすく、従業員がプロセスに慣れるのに役立ちます。たとえば、複数の部門が関与する大規模なプロジェクトに進む前に、単純なチームプロセスを改善することから始めましょう。

計画に従業員を巻き込む

従業員にプロジェクトの計画を手伝ってもらいましょう。目標や仕事への取り組み方についての考えを聞いてみましょう。参加していると感じると、モチベーションが高まり、プロジェクトへのつながりも高まります。また、プロジェクトが日々のタスクとの関連性が高まります。

テクノロジーを使って物事を簡単にする

次のようなツールを使う プロジェクト管理アプリ、ビデオ通話、または従業員の共同作業に役立つ共有文書Trello、Google Docs、Zoomなどのツールを使えば、全員のつながりを保ち、アイデアの共有が簡単になり、混乱なく進捗状況を追跡できます。

明確な指示とフィードバックを与える

期待されていることを説明し、プロジェクトの明確な目標を設定します。頻繁にチェックインして、従業員を導き、フィードバックを提供しましょう。これにより、従業員は順調に進み、より大きな問題に発展する前に問題を迅速に解決できます。

熟考して学ぶ

プロジェクトが終了したら、時間をかけてどのように進んだかを話してください。何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、次回はもっとうまくやる方法について話し合ってください。リフレクションは、従業員が各プロジェクトから学び、将来の成果を向上させるのに役立ちます。

結論

プロジェクトベースの学習は再定義する強力なアプローチです 企業教育 理論と実践を結びつけることによって課題はあるものの、エンゲージメントの向上や批判的思考の向上などのメリットは、ハードルをはるかに上回ります。

あなたが教育者であろうと保護者であろうと、PBLを受け入れることは学生に多くの機会の世界を開くことができます。学習体験を変革するための第一歩を踏み出す準備はできていますか？

実現させよう！