企業研修のためのゲーミフィケーション手法

トレーニングセッション中、チームのエンゲージメントを維持するのに苦労していませんか？あなたは一人ではありません。従来の企業研修は面倒な作業のように感じることがあり、従業員が意識を失っていると、貴重なスキルや知識が定着しなくなります。

良いニュースは？ ゲーミフィケーションを少し加える それを変えることができます。ゲーミフィケーションによるトレーニングは、以下の方法でエンゲージメントを高めることができることが研究で示されています。 最大 60%、学習をより効果的にするだけでなく、楽しくします。

この記事では、トレーニングセッションをインタラクティブでやる気を起こさせ、思い出深いものにするための7つの強力なゲーミフィケーションテクニックを紹介します。さっそく見ていきましょう！

企業研修に最適なゲーミフィケーションテクニックとは？

1。ポイントベースの報酬システム

ポイントベースの報酬システムは、企業研修をより魅力的にするためのシンプルでありながら強力な方法です。

仕組みは次のとおりです。 従業員がさまざまなトレーニングタスクを完了すると、ポイントが貯まります。

これらのポイントは、モジュールの修了や質問への正解、特定のマイルストーンの達成などによって決まります。

ポイントを獲得するたびに、従業員は進歩の感覚を得ることができ、自分がどこまで進んだか、何を達成すべきかがわかるのに役立ちます。

ポイントはなぜそんなに効果的なの？なぜなら、すぐにフィードバックが得られるからです。

従業員がポイントを獲得すると、すぐに達成感が得られるため、モチベーションが高く保たれ、研修のやりがいが増します。ポイントは報酬や特典を獲得することもでき、ワクワク感をさらに高めます。

トレーニングの目標に合わせてポイントシステムを使用する方法はたくさんあります。

たとえば、時間通りにセッションに参加したり、コースを早期に修了したり、プロジェクトで期待以上の成果を上げたりすると、ポイントを獲得できます。

一部の企業では、従業員がより高いポイントレベルに達するほどより大きな報酬を獲得する段階的なシステムを設定しています。

また、従業員がポイントをアイテムや特典に「使う」ことを許可している場合もあります。ポイント制のシステムは、さまざまな方法でトレーニングを新鮮でエキサイティングなものにするために、柔軟で楽しい方法になり得ます。

2。バッジと実績

バッジや実績は、企業研修中に従業員のやる気を引き出すのに最適な方法です。バッジは、従業員の進歩と成果を示す、小さいながらも意味のある報酬と考えてください。

従業員がバッジを獲得するたびに、コースの修了であれ、スキルの習得であれ、トレーニングの新たなレベルへの到達であれ、重要なマイルストーンに到達したことの表れです。これらのデジタルバッジは、単に進捗状況を追跡するだけでなく、従業員が切望する表彰を与えるものです。

バッジを見て共有できると、誇りと達成感が高まり、学習を続ける意欲が保たれます。

企業研修でバッジを使用する方法はたくさんあります。コアモジュールを修了したり、オプションのワークショップに参加したり、チームメイトを助けたりするときに贈ることもできます。

一部の企業では、従業員が初心者から専門家レベルまで進み、途中でバッジを集める「バッジラダー」を使用しています。

プロジェクトを完了するためのバッジであれ、新しいレベルのスキルに到達したときのバッジであれ、それぞれが学習の旅に少しでもモチベーションを高めます。

3。リーダーボードとランキング

リーダーボードとランキングは、企業研修に楽しくて競争力を高めることができます。リーダーボードに自分の名前が載っていると、従業員はもう少し頑張ってモチベーションを保ちたいと思うようになります。

この友好的な競争は、誰もがトップを目指し、地位を向上させるために努力するので、人々の関心を維持します。しかし、リーダーボードが誰にとっても役立つようにするには、リーダーボードを公平に保つことが不可欠です。

たとえば、初心者が専門家と競争してがっかりしないように、スキルレベルや経験別に人をグループ化します。

また、リーダーボードをローテーションしてさまざまなスキルに集中させることもできます。そうすれば、各人が輝くチャンスがあります。

企業環境では、リーダーボードは見やすく、定期的に更新されていると最も効果的です。オフィスのあちこちにデジタル画面を設置したり、従業員がリアルタイムでランキングを確認できるオンラインプラットフォームを利用したりすることを検討してください。

もう 1 つの良い習慣は、トップスポットだけでなく、上位 5 人や、時間をかけて最も上達した人にバッジやポイントを授与することです。

競争相手を友好的かつ公平に保つことで、リーダーボードは誰も取り残すことなくモチベーションを高めることができます。

4。プログレスバーとレベル

プログレスバーとレベルは、従業員が企業研修に集中できるようにするためのシンプルながら強力なツールです。

プログレスバーには、自分がどこまで進んだか、何を完了すべきかが正確に表示され、方向性がはっきりとわかります。従業員が自分の進歩がフィニッシュラインに近づいているのを見ると、トレーニングが厳しくなっても継続したいというモチベーションが高まります。

レベルも同様に機能します。トレーニングを小さく管理しやすいセクションに分割することで、学習の旅が達成可能でやりがいのあるものになるようにしています。

心理的なメリットは本当です。新しいレベルに到達するたびに、またはプログレスバーをいっぱいにすることで、達成感が生まれ、学習者は安定したペースを維持できるようになります。

これらのツールを最大限に活用するには、まずトレーニングの主要なマイルストーンに合わせてレベルを設定することから始めてください。

たとえば、誰かがモジュールを修了したり、知識チェックポイントにヒットしたりするたびにレベルを追加できます。トレーニングダッシュボードにプログレスバーを目立つように表示して、従業員が自分の取り組みを一目で追跡できるようにします。

これらのシンプルな機能を追加するだけで、進歩がわくわく感じられ、一歩一歩前進することが大切になるようなトレーニング環境を作り出すことができます。

5。シナリオベースのシミュレーション

シナリオベースのシミュレーションは、従業員が実際の状況でスキルを練習できるようにすることで、企業研修に命を吹き込みます。

ただ本を読んだり見たりする代わりに、実際の課題に備えるための実践的な経験を積むことができます。

たとえば、カスタマーサービスチームは、難しい顧客とのやりとりを処理するのに役立つシミュレーションを行う場合があります。このような実践によって自信がつき、問題解決のスキルが磨かれるため、従業員は重要なときに迅速かつスマートな意思決定を行えるようになります。

使用する バーチャルリアリティ (VR) そして拡張現実 (AR) はこれらのシミュレーションを別のレベルに引き上げます。VR と AR を使用することで、従業員は現実世界にいるような臨場感あふれる環境に入ることができます。

物体、人、状況を現実的に操作できるため、学習体験がより深く、より魅力的なものになります。

複雑な安全訓練であれ、ハイステークスの交渉であれ、これらのツールは従業員が安全な場所で学び、間違いを犯すことを可能にし、スキルと自信の両方を高めます。

6。インタラクティブなクイズとリアルタイム評価

インタラクティブなクイズとリアルタイムの評価により、トレーニングがより魅力的になり、従業員が積極的に関与し続けることができます。

クイズは学習プロセスを分断し、 楽しい要素を追加する そうするとセッションは講義というよりはむしろチャレンジのように感じられます

また、従業員は進みながら知識をテストできるため、集中力を保ち、教材とのつながりを保つのに役立ちます。

リアルタイムのフィードバックにより、これらのクイズはさらに強力になります。従業員は即座に結果を得ることができれば、自分の立ち位置を正確に把握し、改善すべき点が見えてきます。

この迅速なフィードバックループは、学習をすぐに強化するのに役立ち、従業員はより多くのことを覚え、自分の進歩に自信を持てるようになります。

時限要素を追加すると クイズを作る さらにゲームっぽく感じます。時間制限のあるチャレンジは、従業員に素早い思考を促し、従来の研修では見過ごされがちなワクワク感と切迫感をもたらします。

これらのツールを組み合わせることで、学習がアクティブで楽しく、インパクトのあるものになります。

7。チームベースの課題と仲間とのコラボレーション

チームベースのチャレンジは、従業員が共通の目標に向かって協力できるようにすることで、企業研修に新たな刺激を与えます。

従業員が協力してゲーム化されたアクティビティを行うと、チームワークのスキルが強化され、全員のユニークな強みを引き出すことができます。

これらの課題により、従業員は共通の成功に向けて努力しながら、コミュニケーションを取り、アイデアを共有し、お互いをサポートするようになります。

チームベースのチャレンジは企業文化にとっても素晴らしいことです。人々がチームを組んで互いに信頼し合うことで、信頼が築かれ、グループ内の絆が強まります。

時間が経つにつれて、これらの共有された経験は、よりポジティブでつながりのある職場環境につながり、人々はお互いの成功を支援したいというモチベーションが高まります。

チームチャレンジを実施するには、グループで問題を解決するタスクを設定したり、友好的なコンペティションを開催したり、チームが協力して新しいスキルを「解き放つ」ためにエスケープルーム形式のエクササイズを設定したりすることもできます。

これらの活動は、トレーニングをより魅力的にするだけでなく、従業員が同僚とのつながりや支えをより強く感じることにもなります。

最終思考

企業研修へのゲーミフィケーションの追加 エンゲージメントを大幅に向上させ、従業員が学んだことを思い出すのに役立ちます。

ポイントやバッジからシミュレーションまで、企業研修で活用できる7つのゲーミフィケーション手法は、学習を促進し、モチベーションを高く保つための新しい方法をもたらします。トレーニングセッションをレベルアップする準備はできていますか？

これらの方法を今すぐ試して、従業員の参加と満足度が急上昇することを確認してください。