トレーニングと能力開発のためのリモートワークの10の課題（および解決策）

過去数年間で世界が変化するにつれて、多くの企業が、従業員が少なくともパートタイムで在宅勤務できるオプションを提供し始めました。この変化により、雇用主の人材プールが拡大し、全国、あるいは世界中からの採用が可能になりました。

しかし、分散したチームの管理とトレーニングには独特の課題があります。タイムゾーンの違い、接続の問題などの問題、 孤立感 リモートワーカーのトレーニングを困難にします。

リモートで働く新入社員のトレーニングを成功させるには、これらの課題を特定し、効果的な解決策を見つけることが依然として不可欠です。

課題1: 対面でのやりとりがない

対面でのやり取りがなければ、従業員はチームから孤立し、切り離されていると感じる可能性があります。このように個人的なつながりが欠如していると、モチベーションやエンゲージメントが低下し、トレーニング教材を吸収するのが難しくなります。

解決策:

ライブのオンラインディスカッションとグループプロジェクトをスケジュールします。たとえば、チームが Zoom でミーティングを行い、トレーニングの内容について話し合ったり、アイデアを共有したりできます。この交流は、より良い関係を築くのに役立ち、トレーニングがより個人的で魅力的なものになります。

課題2: 技術的な問題

インターネットが遅い、ソフトウェアの不具合、使い慣れていないなどの技術的な問題 成人教育ソフトウェア トレーニングの流れを妨げる可能性があります。

トレーニングセッションに接続できない場合や、プラットフォームを操作するのが難しい場合、従業員は不満を感じる可能性があります。このフラストレーションは、従業員の学習意欲をそらし、自信を低下させる可能性があります。

解決策:

探索 企業研修向けLMSプラットフォーム そして、明確な技術サポートを備えたユーザーフレンドリーなオプションを選択してください。また、以下の項目があることも確認してください。 LMS インテグレーション 他のツールを使用すると、よりスムーズな操作が可能になります。

たとえば、トレーニングセッション中にすばやくサポートできるチャットオプションを提供します。従業員に必要なツールとサポートを提供することで、混乱を最小限に抑え、集中力を維持できます。

課題3: スケジューリング上の障害

遠隔地の従業員は複数の責任をこなすことが多く、トレーニングの時間を確保するのが困難です。トレーニングを特定の時間にスケジュールすると、仕事や個人的なコミットメントと衝突し、セッションの欠席や学習のギャップにつながる可能性があります。

解決策:

自分のペースで進められる学習は、この課題に取り組むのに役立ちます。従業員は都合の良いときにログインしてトレーニングを完了できます。たとえば、従業員は昼食時や勤務時間外にモジュールを修了し、それをルーチンに合わせることができます。この柔軟性により、従業員は仕事量とトレーニングのバランスを取ることができます。

チャレンジ 4: 孤立感

リサーチ 遠隔地の従業員は、孤立してトレーニングや作業を行うため、これまで以上に孤独を感じていることが示唆されています。社会的な交流がないと、従業員のエンゲージメントが低下し、研修プロセスに積極的に参加する可能性が低くなり、学習体験が損なわれる可能性があります。

解決策:

チームチャレンジやディスカッショングループなどの社会的要素を取り入れることで、コミュニティの感覚を育みます。たとえば、従業員が研修内容について意見を共有したり、質問したりできる Slack チャンネルを作成しましょう。このようなつながりがあると、孤独感が減り、コラボレーションが促進されます。

チャレンジ 5: 絶え間なく気を散らすもの

家庭環境には、子供、ペット、家事など、気を散らすものがたくさんあります。こうした注意散漫は、従業員の集中力をトレーニングから遠ざけ、集中力を高め、情報を保持することを困難にします。

解決策:

インタラクティブな e ラーニングソフトウェア トレーニングをより楽しく魅力的なものにすることで、この問題を解決することができます。学習者の参加を促すために、クイズや実際のシナリオを活用しましょう。たとえば、参加者が学んだことを応用することを求めるインタラクティブなケーススタディを含めてください。これは、その1つだからです。 最も効果的なトレーニング方法。トレーニングをダイナミックに保つことは、受講者の注意をコンテンツに引き戻すのに役立ちます。

課題6: 成功の測定の難しさ

直接観察せずにリモートトレーニングの効果を評価するのは難しい場合があります。マネージャーは、従業員が新しいスキルを適用しているかどうかを見極めるのに苦労し、何が効果的で何が改善が必要かを特定するのが難しい場合があります。

解決策:

学ぶ トレーニングプログラムの有効性を評価する方法。たとえば、LMS のデータを使用して進捗状況を追跡したり、 彼らの長所と短所を特定する。回答率とクイズの得点を調べてエンゲージメントを評価します。

さらに、アンケートを通じてフィードバックを収集し、従業員体験を理解してください。このデータは、マネージャーがトレーニングの改善について十分な情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。

課題7: トレーニングのパーソナライゼーションの欠如

幅広いトレーニングは、安全やハラスメントに関するポリシーなどのトピックに適しています。しかし、従業員の役割が異なる場合、万能のアプローチではうまくいかない場合があります。このような場合です。 スキルベースのトレーニング 教育者が介入し、学習者に適切なスキルを身に付けるのに役立ちます。また、助けにもなります。 ブリッジスキルギャップ 成人の学習で。

解決策:

作成 ラーニングパス 各人の役割と学習スタイルに基づいています。従業員に何が必要かをよりよく理解するために、従業員と話をしたり、職場の様子を観察したりしてください。この知識があれば、従業員の仕事に合った、成功に役立つトレーニングを設計できます。

課題8: 情報過多

多くの場合、新入社員には学ぶべきことがたくさんあり、一度に大量の情報が殺到すると圧倒されます。この過負荷は混乱や不安につながり、学んだことを継続することが難しくなります。

解決策:

チェックポイントを頻繁に行い、トレーニングを小さく管理しやすい部分に分割します。たとえば、短いものを提供してください。 トレーニングモジュール 従業員は15〜20分で完了できます。

このアプローチは、とも呼ばれています マイクロラーニング、圧倒されることなく情報を吸収できるようになり、学習を強化するのに役立ちます。ただし、以下を探求してください。 マイクロラーニングの長所と短所 試す前に。

課題9: 時代遅れのトレーニング方法

長時間のプレゼンテーションのような従来のトレーニング方法では、遠隔地の学習者を引き付けることはできません。受動的な学習は、従業員がその教材に投資していると感じない場合があるため、退屈や定着力の欠如につながります。

解決策:

実践的なアクティビティや実際のデモンストレーションを活用してください。たとえば、にロールプレイングの練習を取り入れてみましょう テクニカルスキルトレーニング用ソフトウェア これにより、従業員は安全な環境でスキルを習得できます。これらのインタラクティブな方法は参加を促し、教材に対する理解を深めるのに役立ちます。

また、学習者ごとに学習ニーズが異なることを覚えておいてください。だからこそ、探求すべきなのです。 パーソナライズされた学習のための AI ツール。学習者の知識レベルと結果に基づいてトレーニングプログラムを調整するのに役立ちます。

これらの課題を実用的なソリューションで解決することで、企業は遠隔地の従業員にとってより効果的で魅力的なトレーニング体験を提供できます。これは従業員に利益をもたらすだけでなく、チーム全体のパフォーマンスと定着率を高めることにもなります。

課題10: さまざまな学習スタイル

誰もが同じ方法で学ぶわけではありません。聞くことで最もよく理解できる人もいれば、ビデオやライブデモを好む人もいます。社交の場で成功する人もいれば、大人数のグループで不安を感じる人もいるため、学習が難しくなります。

解決策:

どの学習方法を好むかをチームに尋ねてください。次に、さまざまなスタイルをトレーニングに取り入れましょう。たとえば、ビデオ、書面によるガイド、グループディスカッションを組み合わせて、全員のニーズを満たすようにします。この混合的なアプローチにより、従業員は自分にとって最適な方法で学習できます。

最後のヒント

リモートワークは孤立しているように感じることがあり、多くの人が従来のオフィスに見られるコミュニティを見逃しています。 研究 若年労働者の 81% が在宅勤務中の孤独を心配していることを示しています。

テクノロジーを利用することで、マネージャーは遠隔地の従業員とつながり、チームワークを促進し、定期的な会議やアイデアの共有を促進することで、トレーニングをより魅力的で効果的なものにすることができます。こうすることで、従業員は大切にされていると感じ、協力的なコミュニティの一員であると感じることができます。

さらに、トレーニングプロセスを計画するときは、次の点に留意してください。

• 簡単にしましょう: 学習者が問題なくトレーニングにアクセスできるようにします。
• エンゲージメントを高める: 交流と実践を奨励するデザイントレーニング。
• 結果を確認: フィードバックを集めて、トレーニングが全員のニーズを満たし、良い結果をもたらしているかどうかを確認しましょう。

結論として、リモートトレーニングは今後も続くものであり、それは必ずしも悪いことではありません。賢明な計画を立て、上記のヒントを応用すれば、トレーニングや能力開発のためのリモートワークの課題に簡単に対処できるようになります。