Scopri perché gli approcci incentrati sullo studente sono importanti nella formazione aziendale e come aumentano il coinvolgimento, la conservazione delle conoscenze e le prestazioni dei dipendenti.
.webp)
I dipendenti spesso ritengono che la formazione sul posto di lavoro non soddisfi le loro esigenze. È troppo generico, non corrisponde ai loro livelli di competenza o richiede tempo prezioso senza fornire un valore reale.
In effetti, uno studio ha scoperto che 58% dei dipendenti preferiscono imparare secondo i propri ritmi, ma molti programmi aziendali non offrono questa flessibilità.
Non deve essere per forza così. Concentrandoti su approcci incentrati sullo studente, puoi creare una formazione pertinente, coinvolgente e che valga la pena dedicare del tempo. Questo non solo aiuta i dipendenti a crescere, ma anche aumenta la produttività e il morale della tua organizzazione.
In questo articolo, vedremo cosa sono gli approcci incentrati sullo studente, perché sono così efficaci e come puoi iniziare a utilizzarli oggi stesso nei tuoi programmi di formazione aziendali.
Gli approcci incentrati sullo studente si concentrano sulla personalizzazione dell'esperienza di formazione per soddisfare le esigenze dei dipendenti.
Invece di obbligare tutti a seguire lo stesso percorso, questo metodo considera gli stili di apprendimento, le preferenze e gli obiettivi individuali.
Si basa su alcune idee chiave: dare ai dipendenti il controllo sul proprio apprendimento, incoraggiare la partecipazione attiva e utilizzare esempi reali per rendere i contenuti facilmente riconoscibili.
Questo approccio è diverso da formazione tradizionale, che spesso si basa su lezioni o materiali standardizzati.
Nei metodi tradizionali, il formatore guida la sessione e i dipendenti assorbono passivamente le informazioni.
La formazione incentrata sullo studente ribalta questa dinamica. I dipendenti diventano partecipanti attivi, con l'opportunità di porre domande, collaborare e applicare quanto appreso.
I vantaggi sono enormi. I dipendenti si sentono più coinvolti perché la formazione è pertinente per loro. Imparano più velocemente e ricordano di più, il che porta a migliori prestazioni lavorative.
Per le aziende, ciò significa una maggiore produttività, una maggiore soddisfazione dei dipendenti e una forza lavoro pronta ad adattarsi ai cambiamenti. È un vantaggio per tutti.
I luoghi di lavoro stanno cambiando rapidamente con nuovi strumenti, nuovi modi di lavorare e cambiare ruolo. I vecchi metodi di formazione spesso non funzionano bene perché trattano tutti allo stesso modo, indipendentemente dalle loro esigenze. Gli approcci incentrati sullo studente risolvono questo problema concentrandosi su ogni dipendente. Consentono alle persone di imparare in un modo che si adatta al loro stile e al loro ritmo, rendendo più facile rimanere aggiornati e pronti al cambiamento. Questo tipo di formazione aiuta aziende e dipendenti ad andare avanti in un mondo in rapida evoluzione.
Quando la formazione è personale e utile, i dipendenti prestano maggiore attenzione. La formazione incentrata sullo studente fa sì che ciò avvenga coinvolgendo i dipendenti nel processo. Non si limitano ad ascoltare; partecipano alle attività, risolvi problemi ed esercitati in attività reali. Questo approccio pratico aiuta le persone a capire e ricordare meglio le cose. Anche le aziende ne vedono i vantaggi, in quanto i dipendenti utilizzano ciò che imparano per svolgere meglio il proprio lavoro.
Bristol Myers Squibb (BMS), un'azienda biofarmaceutica, ha utilizzato un approccio incentrato sullo studente per la formazione dei dipendenti. Hanno enfatizzato il lavoro di squadra, la creatività e l'inclusione. Utilizzando un mix di strumenti di apprendimento e monitorando i risultati, hanno personalizzato la formazione per soddisfare le esigenze dei dipendenti. Ciò ha portato a un maggiore coinvolgimento, a un migliore apprendimento e a un miglioramento delle prestazioni.
Personalizzazione significa creare una formazione che si adatti allo stile e agli obiettivi di apprendimento di ogni persona. Alcune persone imparano meglio attraverso i video, altre preferiscono attività pratiche e altre preferiscono le guide di lettura. Un programma incentrato sullo studente offre diverse opzioni, in modo che i dipendenti possano scegliere ciò che fa per loro. Questo aiuta tutti a imparare più velocemente e a sentirsi più sicuri delle proprie capacità.
Il lavoro di squadra è una parte importante della formazione incentrata sullo studente. I dipendenti imparano lavorando insieme, condividendo idee e risolvendo i problemi in gruppo. L'apprendimento tra pari consente alle persone di imparare dalle reciproche esperienze, il che rende la formazione più interattiva e coinvolgente. Questo tipo di collaborazione crea anche legami più forti tra i membri del team, migliorando l'ambiente di lavoro.
La formazione incentrata sullo studente si concentra sulle competenze che i dipendenti possono utilizzare immediatamente. Include esempi reali e attività pratiche che corrispondono alle sfide che devono affrontare nel loro lavoro. Ad esempio, invece di limitarsi a leggere un processo, i dipendenti potrebbero metterlo in pratica in una simulazione o in un gioco di ruolo. Ciò rende la formazione più utile e aiuta i dipendenti a ricordare ciò che hanno imparato.
Il feedback è fondamentale per migliorare i programmi incentrati sullo studente. I dipendenti possono condividere ciò che hanno apprezzato, ciò che non ha funzionato e ciò di cui hanno più bisogno. Questo input aiuta a migliorare la formazione per le sessioni future. Il feedback va anche in entrambe le direzioni: i formatori forniscono ai dipendenti consigli su come migliorare e i dipendenti condividono idee su come la formazione può crescere. Questo processo continuo garantisce che il programma rimanga pertinente ed efficace.
Inizia comprendendo di cosa hanno bisogno i dipendenti. Usa sondaggi, focus group o colloqui individuali per scoprire come preferiscono imparare, quali competenze vogliono migliorare e quali sfide devono affrontare. Questo ti aiuta a progettare una formazione utile e pertinente per loro. Ascoltare i dipendenti in questa fase è fondamentale per creare un programma che funzioni.
La tecnologia semplifica la personalizzazione della formazione. Piattaforme come Coursebox.ai usa l'intelligenza artificiale per adattare le lezioni alle esigenze di ogni persona. Ad esempio, possono:
Questi strumenti aiutano a rendere la formazione più coinvolgente ed efficace per tutti.
Le persone imparano meglio quando sono coinvolte attivamente. Crea corsi di formazione che consentano ai dipendenti di svolgere attività reali, partecipare a discussioni di gruppo o risolvere problemi in un ambiente sicuro. Ad esempio, puoi utilizzare esercizi di gioco di ruolo, simulazioni o progetti di gruppo. Questi metodi rendono la formazione più coinvolgente e aiutano i dipendenti ad applicare subito ciò che hanno imparato nel loro lavoro.
Dopo l'allenamento, controlla come ha funzionato. Puoi usa strumenti come Coursebox.ai per monitorare la partecipazione, i progressi e i risultati. Combina questi dati con il feedback dei dipendenti per vedere cosa ha funzionato e cosa no. I dipendenti hanno trovato utile la formazione? Stanno usando ciò che hanno imparato? Usa queste informazioni per rendere la formazione futura migliore e più efficace.
Passare alla formazione incentrata sullo studente può essere difficile. Alcune persone potrebbero non voler cambiare i vecchi metodi che conoscono. I dipendenti potrebbero temere che i nuovi metodi richiedano più tempo o siano più difficili da seguire. Il budget è un altro problema, poiché la creazione di nuovi programmi di formazione richiede spesso denaro e strumenti aggiuntivi.
Hai bisogno di leader che sostengano il cambiamento perché funzioni. Mostra loro come la formazione incentrata sullo studente può rendere i dipendenti migliori nel loro lavoro e più coinvolti. Condividi esempi o numeri di altre aziende che l'hanno utilizzata con successo. Spiega come tipo di allenamento può aiutare gli obiettivi dell'azienda, come risparmiare denaro o mantenere i dipendenti più a lungo. Quando i leader vedono il valore, sono più propensi a dire di sì.
La creazione di questi programmi può essere costosa, ma puoi iniziare in piccolo. Concentrati prima su un team o un progetto. Usa strumenti come sistemi di apprendimento online per risparmiare tempo e facilitarne la gestione. Per far crescere il programma, progettalo in modo che possa essere utilizzato da più dipendenti in un secondo momento. Questi passaggi aiutano a rendere il passaggio più semplice e meno costoso.
La gamification fa imparare più divertente e coinvolgente aggiungendo elementi di gioco come punti, badge o classifiche. Ad esempio, i dipendenti potrebbero guadagnare punti completando attività o partecipare a quiz per vedere chi ottiene il punteggio più alto. Ciò mantiene la formazione entusiasmante e motiva le persone a partecipare. Funziona particolarmente bene per argomenti come la conformità o le vendite, in cui mantenere l'attenzione può essere difficile.
Il gioco di ruolo consente ai dipendenti di mettere in pratica scenari di vita reale in uno spazio sicuro. Ad esempio, un team di assistenza clienti può comportarsi bene nella gestione di clienti difficili, oppure un team di vendita può esercitarsi a presentare prodotti. Le simulazioni vanno oltre creando un ambiente virtuale completo in cui i dipendenti possono risolvere problemi o prendere decisioni senza rischi reali. Questi esercizi aiutano i dipendenti ad acquisire fiducia e ad applicare le conoscenze apprese direttamente al lavoro.
Il microlearning interrompe la formazione in piccole lezioni mirate che richiedono solo pochi minuti. Ad esempio, i dipendenti possono guardare un breve video, completare un breve quiz o leggere una breve guida durante una pausa. Questo approccio è perfetto per gli orari intensi perché non richiede molto tempo ma aiuta comunque i dipendenti a imparare e migliorare. È ottimo per insegnare nuovi strumenti, politiche o aggiornamenti che i dipendenti devono conoscere subito.
Gli approcci incentrati sullo studente non sono solo una tendenza: sono il futuro della formazione aziendale. Dando priorità alle esigenze dei dipendenti, puoi creare programmi di formazione coinvolgenti, efficaci e in linea con gli obiettivi organizzativi. Inizia in piccolo, misura i progressi e osserva la trasformazione nei tuoi team. Pronto a fare il grande salto? Inizia subito a implementare strategie incentrate sullo studente!
