40% di sconto solo a novembre - Usa il codice VENERDÌ NERO 24 al momento del pagamento
October 22, 2024
min read
Cos'è la formazione basata sulle competenze e come implementarla
La formazione basata sulle competenze aiuta i dipendenti a padroneggiare abilità specifiche a vantaggio di entrambe le parti. Ecco come questo potente approccio può incrementare la tua forza lavoro e perché è importante per la tua azienda.
I datori di lavoro ora ripensano alle assunzioni, concentrandosi sulle competenze piuttosto che sui titoli di studio perché sfide come il COVID-19, l'aumento dei costi e la carenza di dipendenti dimostrano che le competenze contano più del semplice possesso di una laurea.
Grandi nomi come Boeing, Walmart e IBM assumono in base alle competenze, aprendo le porte a molti che un tempo erano trascurati. Molte aziende investono anche nei loro attuali dipendenti con una formazione basata sulle competenze, aiutandoli a crescere, acquisire nuove competenze e ottenere promozioni.
In questo articolo, spiegheremo perché la formazione basata sulle competenze è importante e esamineremo i pro e i contro di questo approccio. Cominciamo spiegando cos'è effettivamente la formazione basata sulle competenze.
Qual è il significato della formazione basata sulle competenze?
Statistiche suggeriscono che circa il 70% dei professionisti dell'apprendimento e dello sviluppo non è in grado di colmare il divario di competenze nelle proprie organizzazioni. Se ti senti allo stesso modo, non sei solo.
L'ambiente di lavoro continua a cambiare, quindi dotare i dipendenti delle competenze giuste non è più facoltativo, è necessario. È qui che entra in gioco l'apprendimento basato sulle competenze. A differenza della formazione tradizionale, che spesso non è all'altezza, l'apprendimento basato sulle competenze ribalta l'approccio.
Si chiama anche apprendimento basato sulle competenze perché si concentra sullo sviluppo delle competenze specifiche di cui i dipendenti hanno bisogno per svolgere bene il proprio lavoro.
Invece di un metodo valido per tutti, la formazione basata sulle competenze personalizza l'apprendimento in base alle esigenze e ai punti di forza del dipendente, colmando le lacune nelle competenze e migliorando le prestazioni. Inoltre, rende i dipendenti più motivati e sicuri di sé.
Molte aziende e scuole utilizzano la formazione basata sulle competenze per aiutare le persone a stare al passo con le nuove tecnologie e i cambiamenti del settore. Diamo un'occhiata ad alcuni esempi di formazione basata sulle competenze.
L'iniziativa Future-Ready Workforce di AT&T
AT&T ha notato che molti dipendenti stavano perdendo le proprie competenze a causa della tecnologia in rapida evoluzione, quindi l'azienda ha avviato un grande programma di reskilling. Hanno offerto corsi online, collaborato con le università e creato corsi di formazione interni per concentrarsi su competenze importanti come la sicurezza informatica, il networking digitale e la scienza dei dati.
Ciò ha aiutato AT&T a ridurre le assunzioni dall'esterno perché i dipendenti qualificati potevano passare a nuovi ruoli tecnologici. Inoltre, ha mantenuto i lavoratori più coinvolti e ha dato loro maggiori possibilità di crescere nella loro carriera.
Il programma include Amazon Technical Academy per coloro che desiderano passare all'ingegneria del software e la Machine Learning University per i tecnici che desiderano immergersi nell'apprendimento automatico.
Questo aiuta i dipendenti ad acquisire nuove competenze per ruoli migliori all'interno di Amazon o anche altrove nel settore tecnologico. Il feedback iniziale è stato positivo, con molti dipendenti che hanno ottenuto un lavoro migliore con una retribuzione più elevata.
Programma di apprendistato e formazione del Maryland (MATP)
Gli apprendistati combinano l'apprendimento in classe con l'esperienza lavorativa pratica, dando agli studenti la possibilità di apprendere competenze sul posto di lavoro. Ad esempio, Programma di apprendistato e formazione nel Maryland mette in contatto gli studenti con i datori di lavoro locali per l'apprendimento basato sul lavoro, a partire dal primo o dall'ultimo anno, per acquisire esperienza nel mondo reale in diversi campi.
Gli studenti imparano facendo e possono guadagnare denaro durante la formazione, rendendo più facile entrare direttamente nella carriera prescelta.
Simulazione e formazione AR/VR
La formazione alla simulazione utilizza la realtà virtuale (VR) e la realtà aumentata (AR) per creare ambienti di apprendimento realistici. Questo è ottimo per aree come l'assistenza sanitaria, in cui i tirocinanti possono esercitare le competenze in sicurezza senza alcun rischio reale. Ad esempio, gli studenti di infermieristica possono utilizzare la realtà virtuale per esercitarsi nella cura dei pazienti in un ambiente simulato.
Corsi eLearning
L'eLearning offre corsi online flessibili che consentono alle persone di apprendere al proprio ritmo. Software di eLearning interattivo come Coursebox AI aiuta le organizzazioni a creare lezioni coinvolgenti per insegnare sia competenze tecniche che abilità pronte per il lavoro come la comunicazione e il lavoro di squadra.
Formatori virtuali
I trainer virtuali imitano l'attrezzatura reale, permettendo agli studenti di esercitarsi senza l'hardware effettivo. È come un videogioco per imparare compiti reali, dando agli studenti la possibilità di ripetere le azioni e ottenere un feedback immediato.
Questo metodo aumenta la fiducia e aiuta gli studenti a prendere confidenza con gli strumenti che useranno sul posto di lavoro.
Apprendimento basato su progetti (PBL)
L'apprendimento basato su progetti (PBL) consente agli studenti di imparare lavorando su progetti reali. Programmi come ACCENDERE includono vari progetti in cui gli studenti possono risolvere problemi, progettare soluzioni e costruire prototipi, insegnando loro a pensare in modo creativo e lavorare in gruppo.
Sessioni di mentoring
Il mentoring mette in contatto persone esperte e principianti per condividere consigli, competenze e suggerimenti. Questa configurazione aiuta i nuovi studenti ad acquisire sicurezza e informazioni sul mondo reale, dando allo stesso tempo agli studenti più avanzati la possibilità di insegnare ciò che sanno.
Perché la formazione basata sulle competenze è importante sul posto di lavoro?
Formazione basata sulle competenze abbinata al best practice per la formazione aziendale aiutare le persone a crescere sia personalmente che professionalmente. Per essere più precisi, quando i dipendenti acquisiscono competenze pratiche, aumentano la loro fiducia, soddisfazione sul lavoro e intraprendenza.
Ecco come la formazione basata sulle competenze può potenziare esattamente il tuo posto di lavoro:
Migliore ROI: La formazione basata sulle competenze offre un forte ritorno sull'investimento sia per i dipendenti che per i datori di lavoro.
Migliore risoluzione dei problemi: I dipendenti sviluppano migliori capacità di risoluzione dei problemi, rendendoli più efficaci nei loro ruoli.
Comunicazione autentica: La formazione aiuta le persone a comunicare in modo più chiaro ed efficace.
Capacità analitiche più nitide: I dipendenti migliorano la loro capacità di analizzare e comprendere informazioni complesse.
Esperienza nel mondo reale: L'apprendimento attraverso l'applicazione pratica offre ai dipendenti un'esperienza pratica.
Creatività e innovazione migliorate: La formazione basata sulle competenze favorisce il pensiero creativo e le nuove idee.
Maggiore senso dello scopo: I dipendenti si sentono più motivati e connessi al loro lavoro.
Migliore collaborazione: La formazione migliora il lavoro di squadra e la collaborazione tra i dipendenti.
Professionisti della formazione basata sulle competenze
Ora che sappiamo come la formazione basata sulle competenze può essere utile al tuo posto di lavoro, esaminiamo da vicino alcuni dei vantaggi della formazione basata sulle competenze:
Apprendimento più coinvolgente
La formazione basata sulle competenze è molto più interattiva rispetto alle lezioni tradizionali. Spesso include microlearning, attività pratiche, simulazioni e giochi, rendendo l'apprendimento più divertente e pratico.
Gallup dice 87% dei millennial considerano lo sviluppo della carriera importante per rimanere in un'azienda. Aziende come SAS attrarre e mantenere i lavoratori di talento offrendo una formazione basata sulle competenze, che aiuta a ridurre il fatturato e rende felici i dipendenti.
Produttività aumentata
La formazione in competenze specifiche aiuta i dipendenti a lavorare in modo più efficiente. Ad esempio, un team formato con metodi agili può gestire meglio i progetti e portare a termine le cose più velocemente, migliorando la qualità complessiva del lavoro.
Migliori prestazioni lavorative
La ricerca dimostra che 72% delle aziende vedono prestazioni migliori quando si concentrano sull'apprendimento continuo. Ad esempio, un team di vendita formato in capacità di negoziazione può concludere più accordi e aumentare le entrate.
Flessibilità della carriera
Avere una vasta gamma di competenze consente ai dipendenti di adattarsi a nuovi ruoli o di cambiare campo più facilmente. Ad esempio, un grafico esperto in esperienza utente (UX) può passare senza problemi a un nuovo ruolo. Anche aziende che supportano la mobilità interna mantenere i dipendenti più a lungo.
Svantaggi della formazione basata sulle competenze
Come tutte le cose nella vita, l'allenamento basato sulle competenze non è perfetto. Parliamo di alcuni degli svantaggi della formazione basata sulle competenze.
Trovare le competenze giuste
È difficile capire quali competenze acquisire, soprattutto perché le richieste del settore cambiano rapidamente. Mantenere aggiornati i programmi di formazione è una sfida costante.
Realizzare una formazione pertinente
La formazione standard spesso non soddisfa esigenze specifiche. Le aziende potrebbero aver bisogno di creare contenuti personalizzati per colmare lacune specifiche nelle competenze. Coinvolgere esperti e scegliere il giusto LMS può contribuire a garantire che la formazione sia pratica e utile.
Misurare il successo
I test tradizionali potrebbero non mostrare se qualcuno è veramente pronto per il proprio lavoro. Tuttavia, le aziende possono facilmente misurare in che misura i dipendenti hanno acquisito nuove competenze utilizzando strumenti di analisi dell'apprendimento.
Applicazione delle competenze
Usare nuove competenze sul lavoro può essere difficile. Fattori come la cultura aziendale e la mancanza di supporto possono rendere difficile applicare ciò che è stato appreso.
Richieste di risorse
L'impostazione e il mantenimento di programmi di formazione basati sulle competenze richiede molto tempo, denaro e risorse, il che può rappresentare un grosso ostacolo per alcune organizzazioni.
Alcuni dipendenti, soprattutto quelli più anziani, potrebbero resistere ai nuovi metodi di formazione basati sulle competenze e preferire l'apprendimento tradizionale. Fortunatamente, puoi motivare gli studenti adulti abbracciare lo sviluppo continuo delle competenze utilizzando tattiche collaudate per il successo dell'apprendimento aziendale.
Colma il divario di competenze nella tua organizzazione con Coursebox AI!
L'apprendimento basato sulle competenze è un ottimo modo per aiutare i dipendenti a crescere e ad avere successo sul lavoro. Concentrandosi sulle competenze pratiche, i dipendenti possono stare al passo con i cambiamenti e svolgere meglio il proprio lavoro. Se non sai da dove iniziare con la formazione basata sulle competenze, segui questi passaggi:
Valuta le competenze attuali dei tuoi dipendenti e identifica le lacune utilizzando l'analisi delle lacune di competenze, le revisioni delle prestazioni e i sondaggi.
Allinea la tua formazione agli obiettivi della tua azienda. Stabilisci obiettivi chiari per lo sviluppo delle competenze e monitora in che modo l'apprendimento influisce sulle principali metriche aziendali.
Crea contenuti didattici su misura. Usa il microlearning per lezioni veloci perché Il 49% dei dipendenti afferma di non avere tempo per imparare, apprendimento basato su scenari per applicazioni pratiche e programmi di tutoraggio per l'orientamento.
Promuovi una cultura dell'apprendimento ottenendo il sostegno della leadership, offrendo incentivi e rendendo la formazione facilmente accessibile con app per l'apprendimento mobile.
Coinvolgi i dipendenti con esperienze di apprendimento piacevoli. Incorporare gamification, incoraggiano l'apprendimento sociale e le attività di progettazione che consentano loro di applicare subito nuove competenze. Coursebox AI può aiutarti in tutto questo prenota una demo oggi e lasciateci fare il lavoro pesante.
Ricorda che l'apprendimento efficace basato sulle competenze è un processo continuo. È necessario aggiornare regolarmente i programmi in base al feedback per ottenere risultati migliori.