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October 22, 2024
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Perché è importante la formazione sulla conoscenza del prodotto?

La formazione sulla conoscenza del prodotto può trasformare la tua attività dalle vendite e dal marketing al servizio clienti. Leggi questa guida e scopri come raggiungere il successo.

Perché è importante la formazione sulla conoscenza del prodotto?

I prodotti sono la spina dorsale di qualsiasi azienda. Tuttavia, avere ottimi prodotti non è sufficiente. Per il successo organizzativo, il tuo team deve avere una conoscenza approfondita dei tuoi prodotti, che si tratti di vendite, marketing o assistenza clienti. Questa comprensione profonda può essere resa possibile solo da una soluzione completa formazione sulla conoscenza del prodotto.

È un approccio strategico che va oltre le specifiche del prodotto e consente ai dipendenti di fornire un'esperienza cliente altamente soddisfacente. Le persone che hanno fiducia nella comprensione che un'azienda ha dei suoi prodotti hanno maggiori probabilità di effettuare acquisti ripetuti e diventare clienti fedeli.

Cerchiamo di capire meglio l'importanza della formazione sulla conoscenza del prodotto, le sue tipologie, le migliori strategie di implementazione e Scatola dei corsi, una piattaforma di e-learning basata sull'intelligenza artificiale può aiutare i tuoi dipendenti a diventare esperti di prodotto.

Comprendere il significato della formazione sulla conoscenza del prodotto

Conoscenza del prodotto significa informazioni dettagliate sulle specifiche, le caratteristiche e i vantaggi dei prodotti di un'azienda. La formazione sulla conoscenza dei prodotti è l'atto di istruire i dipendenti sui vostri prodotti e servizi per aiutarli a svolgere meglio il loro lavoro.

Questo tipo di formazione di solito copre un'ampia gamma di iniziative. Fornisce alla tua forza lavoro le competenze necessarie per promuovere i tuoi prodotti e servizi presso i clienti.

Perché è importante la formazione sulla conoscenza del prodotto?

I prodotti e i servizi sono il fulcro di qualsiasi attività commerciale. Sono ciò che i clienti alla fine acquistano e collaborano con la tua azienda. Pertanto, è estremamente importante che ogni membro della forza lavoro ne sia esperto.

Tuttavia, i progressi tecnologici, i prodotti digitali basati sull'intelligenza artificiale e le tendenze in evoluzione del servizio clienti possono rendere difficile per i dipendenti rimanere aggiornati. La ricerca dimostra che 55% dei dipendenti ritengono di aver bisogno di una formazione aggiuntiva per svolgere meglio il loro lavoro. La cosa più allarmante è che il 53% dei responsabili delle risorse umane afferma di trovarsi di fronte a un divario di competenze all'interno della propria azienda. Ciò indica la necessità di sviluppo professionale e formazione sulla conoscenza dei prodotti sul posto di lavoro.

A pie chart showing a statistic about a skill gap 

Fonte: Sharm

La formazione sulla conoscenza dei prodotti è importante per creare una forza lavoro ben preparata e resiliente per il futuro. Va oltre i manuali e i tutorial e fornisce ai dipendenti le competenze necessarie per avere successo. Queste competenze e conoscenze specifiche aumentano la fiducia dei dipendenti, consentono loro di trattare con clienti difficili e costruire relazioni professionali durature.

Esempi di formazione sulla conoscenza del prodotto

La formazione sulla conoscenza del prodotto non è solo per il team di vendita. Un'azienda di successo si basa sulla collaborazione di diversi reparti, come marketing, assistenza clienti, risorse umane, ecc. Tutti questi reparti lavorano su diversi aspetti dell'acquisizione dei clienti, della pubblicità o dello sviluppo del prodotto.

Ecco alcuni esempi di come fornire una formazione personalizzata sui prodotti a una forza lavoro diversificata.

1. Formazione sui prodotti per i rappresentanti di vendita

L'obiettivo principale del tuo team di vendita è promuovere i tuoi prodotti con successo e concludere il massimo delle offerte. Per raggiungere questo obiettivo, è fondamentale dotare il team della formazione e delle tecniche giuste. Le statistiche mostrano che le aziende danno priorità formazione alla vendita sono il 57% più efficaci di quelli che non lo fanno.

Ecco perché è importante scegliere il i migliori strumenti per la formazione alla vendita e offri ai tuoi dipendenti tutte le informazioni essenziali relative ai prodotti, come:

  • Product details: Prezzo, caratteristiche e altre specifiche pertinenti.
  • Punti vendita unici (USP): Cosa distingue i tuoi prodotti dagli altri?
  • Casi d'uso: Esempi pratici di come possono essere utilizzati i prodotti.
  • Storie di successo dei clienti: Testimonianze e recensioni positive.
  • Ritorno sull'investimento (ROI): Vantaggi finanziari dei prodotti a lungo termine.
Bar chart showing sales effectiveness with training 

Fonte: Qwilr

2. Formazione sui prodotti per l'assistenza clienti

I team di assistenza clienti sono i difensori in prima linea della tua azienda. Sono le persone a cui i clienti si rivolgono ogni volta che si presenta un problema. La ricerca dimostra che 90% dei clienti prendere decisioni aziendali basate esclusivamente sul servizio clienti.

Per fornire un servizio eccellente, il personale di supporto deve essere ben informato sui prodotti e sugli sviluppi in corso e futuri. Questo livello di competenza può essere raggiunto solo attraverso una formazione completa sulla conoscenza dei prodotti. Tale formazione garantisce che il tuo team possa:

  • Servizio eccezionale: Offri esperienze eccezionali per i clienti
  • Rispondi alle domande dei clienti: Rispondi con precisione alle domande frequenti
  • Ultimo aggiornamento: Rimani aggiornato con gli ultimi aggiornamenti e avanzamenti del prodotto

3. Formazione sui prodotti per il team di marketing

I professionisti del marketing sono responsabili della creazione della consapevolezza del marchio, della conduzione di ricerche di mercato e della creazione di contenuti pertinenti. Quanto meglio comprendono un prodotto e il suo pubblico di riferimento, meglio tanto possono promuoverlo.

Ecco perché dovresti sviluppare un formazione sulla conoscenza del prodotto strategia per il tuo team di marketing che comprende:

  • Panoramica del prodotto: Caratteristiche, vantaggi e USP del prodotto.
  • Destinatari: Profilo, esigenze e preferenze del cliente ideale.
  • Punti dolenti: Problemi specifici dei clienti.
  • Analysis de la concorrencia: Valuta le offerte, i punti di forza e i punti deboli della concorrenza.

4. Formazione sui prodotti per i clienti

Sebbene possa sembrare non convenzionale, i clienti hanno bisogno anche di una formazione sulla conoscenza del prodotto. Aiuta a promuovere i tuoi prodotti, istruisce i clienti e garantisce che ne traggano il meglio.

Più di metà dei clienti credono che la loro relazione con un marchio inizi quando ne comprendono le esigenze e le aspettative. Se anche tu vuoi migliorare la relazione, prova ad aiutare i tuoi clienti con una formazione sulla conoscenza del prodotto che include:

  • Onboarding: Offri un'esperienza di onboarding fluida per aiutare i clienti a iniziare
  • Formazione sui prodotti: Offri formazione sulle caratteristiche del prodotto, sulle migliori pratiche e sui processi di risoluzione dei problemi.
Bar chart showing how customers feel connected to a brand

Fonte: Sprout Social

I modi migliori per condividere le conoscenze e la formazione sui prodotti

Il passo successivo è condividere queste conoscenze con i dipendenti. Diamo un'occhiata ad alcuni dei modi migliori per condividere le conoscenze e la formazione sui prodotti nella tua organizzazione.

1. Formazione sui prodotti con e-learning

L'e-learning è uno dei modi più flessibili di apprendimento. Ti aiuta a fornire contenuti didattici e formazione online senza riunire persone in uno spazio fisico. La caratteristica principale di queste nuove piattaforme di gestione dell'apprendimento è che le aziende possono monitorare i progressi dei dipendenti.

L'e-learning offre anche numerosi vantaggi per i dipendenti. I dipendenti possono accedere ai contenuti del corso in qualsiasi momento a loro piacimento. Poiché il materiale didattico è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, anche la forza lavoro remota può trarne vantaggio. Soprattutto, l'e-learning crea un'esperienza di apprendimento ricca e interattiva. Rende piacevole la formazione online con funzionalità come quiz, compiti e gamification.

Bar chart showing employee preferences for learning materials.

Fonte: Sharm

2. Microapprendimento

I metodi di formazione tradizionali come conferenze, PPT o video lunghi non funzionano più. I dipendenti dimenticano 90% della loro formazione entro la prima settimana. Il microlearning è un'alternativa moderna che può aiutarti a superare questo problema. È un modo di insegnare che si concentra sulla fornitura di contenuti di dimensioni ridotte (3-5 minuti) con un risultato di apprendimento mirato.

Il microlearning funziona esattamente nel modo in cui consumiamo i contenuti nella nostra vita quotidiana su YouTube o sui social media. Può aumentare il livello di apprendimento di uno studente conservazione delle conoscenze del 50%. Poiché replica il comportamento di apprendimento esistente, i dipendenti possono apprendere nuovi concetti senza difficoltà.

3. Apprendimento misto

Le persone hanno preferenze diverse per quanto riguarda l'apprendimento e lo sviluppo. Ad alcuni piace imparare completamente secondo il proprio ritmo, mentre altri preferiscono le discussioni guidate da un istruttore. L'apprendimento misto offre una via di mezzo per entrambi.

L'apprendimento misto è una tecnica che combina le caratteristiche della formazione online e di persona per facilitare studenti diversi. In genere è facilitato dai sistemi di gestione dell'apprendimento (LMS) come piattaforma centralizzata per l'organizzazione e la fornitura di contenuti formativi. 

Strategie di apprendimento misto offrono una combinazione di quanto segue:

  • Webinar online: Sessioni interattive dal vivo condotte online.
  • Lezioni con istruttore: Apprendimento tradizionale faccia a faccia per discussioni approfondite.
  • Materiali per l'e-learning: Risorse online come video, articoli e quiz.

Le migliori strategie per un programma di formazione sulla conoscenza del prodotto di successo

Un programma di formazione sulla conoscenza del prodotto di successo è il risultato del lavoro di squadra. Richiede un'attenta pianificazione e il contributo di tutte le parti interessate per un'implementazione significativa. Qui abbiamo delineato alcune delle tecniche migliori e pratiche per un programma di formazione competente.

1. Stabilisci traguardi e obiettivi di apprendimento.

Per ottenere i migliori risultati, stabilisci traguardi e obiettivi chiari per il tuo programma di apprendimento e sviluppo. Considerate il vostro pubblico di riferimento, la mission del prodotto, le caratteristiche principali e le preoccupazioni più comuni dei clienti. Puoi eseguire una valutazione interna per identificare le lacune nelle competenze e le aree di miglioramento. Questo ti aiuterà a progettare un programma di formazione su misura per problemi specifici.

Supponiamo che tu sia un'azienda SaaS che lancia una nuova piattaforma CRM; stabilisci i tuoi obiettivi di apprendimento attraverso:

  • Destinatari: team di vendita, assistenza clienti e marketing
  • Missione del prodotto: Migliora la gestione delle relazioni con i clienti e le vendite.
  • Caratteristiche principali: Funzioni CRM come gestione dei contatti, generazione di lead e pipeline di vendita
  • Preoccupazioni dei clienti: interfaccia complessa, problemi di integrazione
  • Valutazione interna: Valuta le attuali conoscenze CRM del tuo team

2. Fai entrare tutti i dipendenti nel consiglio

I programmi di apprendimento e sviluppo sono sempre sforzi collaborativi. Richiedono un'attenta pianificazione, allocazione delle risorse e partecipazione attiva di tutti i dipendenti. I tuoi dipendenti sono i principali beneficiari di qualsiasi programma di formazione, quindi assicurati di coinvolgerli sin dall'inizio.

I dipendenti devono spesso affrontare sfide riguardanti i tempi, il contenuto e la pertinenza della formazione professionale. Ecco alcuni passaggi specifici per coinvolgere i dipendenti nel programma di formazione sui prodotti:

  • Feedback dei dipendenti: Raccogli feedback diretti dai dipendenti con focus group e sondaggi
  • Riunioni individuali: Incontra i singoli dipendenti e discuti delle loro preoccupazioni
  • Capi dipartimento: Collabora con i responsabili di reparto per assicurarti che il programma di formazione sia in linea con le esigenze del loro team.
Frustrations employees have with company-provided training.

Fonte: Sharm

3. Crea moduli di formazione coinvolgenti

Non esiste un approccio all'apprendimento valido per tutti, poiché ogni individuo ha esigenze uniche. Una formazione sui prodotti ben pianificata e produttiva dovrebbe soddisfare diversi stili di apprendimento. Aiutate i vostri dipendenti a imparare secondo il proprio ritmo e a scegliere il metodo di apprendimento più adatto a loro.

Prova a offrire materiale didattico in più formati per adattarsi a diversi tipi di stili di apprendimento.

Ciò può includere immagini (infografiche, video), uditive (podcast, clip audio) o cinestetiche (attività pratiche). Puoi anche aggiungere elementi come quiz, giochi o simulazioni per rendere l'apprendimento un'esperienza piacevole.

4. Usa scenari del mondo reale

Sebbene materiali didattici coinvolgenti consentano agli studenti di familiarizzare con nuovi concetti, significa coinvolgere scenari di vita reale nella formazione. L'apprendimento basato su scenari simula situazioni di vita reale per aiutare i dipendenti a migliorare le proprie capacità decisionali e di risoluzione dei problemi.

Supponiamo che un rappresentante di vendita partecipi a un gioco di ruolo in cui presenta un nuovo prodotto al cliente. Il cliente solleverà obiezioni o dubbi o potrebbe confrontarlo con altri prodotti. Il venditore, con le sue conoscenze e capacità di persuasione, supererà queste sfide e chiuderà l'affare.

Ciò rende gli scenari di vita reale uno strumento molto utile per sviluppare capacità comunicative e gestire le obiezioni con sicurezza.

5. Migliora il coinvolgimento dei dipendenti

La formazione sulla conoscenza dei prodotti non riguarda solo le specifiche dei prodotti o dei servizi. In effetti, è un'enorme opportunità per un team leader di avviare conversazioni significative e sviluppare il legame di squadra. In qualità di manager, la tua partecipazione a qualsiasi attività di formazione è molto preziosa. Non è davvero necessario seguire sessioni di formazione complete; ci sono diversi modi per farlo.

Ad esempio, puoi condividere le tue intuizioni ed esperienze durante le sessioni di formazione e offrire una prospettiva preziosa. Ricorda che i dipendenti che trovano passione e determinazione nel lavoro hanno tre volte più probabilità di rimanere nella loro organizzazione.

A quote from the New York Times about finding purpose at work 

Fonte: Quercia

6. Valuta il tuo programma di formazione

I programmi di formazione dei dipendenti sono un enorme investimento di tempo, denaro e risorse. Pertanto, è fondamentale misurare l'andamento e il contributo alla produttività dei dipendenti. Ce ne sono diversi KPI per la formazione e lo sviluppo che possono aiutarti a monitorare l'efficacia del tuo allenamento, come ad esempio:

  • Tasso di frequenza: Percentuale di dipendenti che hanno partecipato a sessioni di formazione programmate.
  • Percentuale di completamento: Percentuale di dipendenti che hanno completato l'intero programma
  • Tempo medio: Tempo medio impiegato dai dipendenti per completare la formazione
  • Valutazione post-formazione: Risultati delle valutazioni condotte dopo la formazione per misurare la conservazione delle conoscenze.

Conclusione

La formazione sulla conoscenza del prodotto non è solo un programma di formazione, ma un investimento per il futuro della tua azienda. Trasforma la tua forza lavoro in esperti di prodotto, consentendogli di presentare proposte migliori e fornire un servizio clienti eccezionale. Tuttavia, presenta anche delle sfide.

Devi concentrarti su tutto, dalla pianificazione alla creazione di esperienze di apprendimento coinvolgenti e alla motivazione dei dipendenti. Fortunatamente Scatola dei corsi può aiutarti ad affrontare queste sfide.

In qualità di piattaforma di apprendimento leader basata sull'intelligenza artificiale, Coursebox sviluppa le tue idee in corsi online personalizzati in pochi minuti. Offriamo una soluzione completa che include valutazioni dell'IA, istruttori, analisi in tempo reale e tutto ciò di cui hai bisogno per raggiungere il successo professionale.

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Domande frequenti: formazione sulla conoscenza del prodotto

Quali sono i diversi tipi di conoscenza del prodotto?

Potrebbe non esserci una categorizzazione rigorosa della conoscenza del prodotto, ma ecco una ripartizione generale:

  • Classe di prodotto: Si riferisce al gruppo a cui appartiene un prodotto. Supponiamo che uno smartphone rientri nella classe di prodotto dei «dispositivi mobili».
  • Forma del prodotto: Il tipo specifico con una classe di prodotto. Uno «smartphone pieghevole» sarà un modulo specifico con una classe di prodotto.
  • Marca: Un nome o un simbolo che rappresenta l'identità del prodotto e la società madre.
  • modello: Questa è la versione specifica di un prodotto all'interno di un marchio, ad esempio iPhone 15 Pro Max.

Come si dimostra la conoscenza del prodotto?

La dimostrazione della conoscenza del prodotto richiede una combinazione di capacità comunicative e competenze tecniche. In qualità di esperto di prodotto, dovresti essere in grado di articolare le caratteristiche e i vantaggi di un prodotto in modo da coinvolgere i tuoi clienti.

Spiega tutti i dettagli tecnici in modo semplice e comprensibile e rispondi alle domande e ai dubbi dei clienti con informazioni accurate.

Quali sono le quattro A di un prodotto?

Le quattro A sono un modello di strategia di marketing che svolge un ruolo fondamentale nel successo di un prodotto, come ad esempio:

  • Accettabilità: Questo è il grado in cui ci si aspetta che un prodotto soddisfi le esigenze e i desideri del suo mercato di riferimento.
  • Accessibilità: È il prezzo di un prodotto rispetto al suo valore percepito. Include diversi fattori come il reddito del mercato di riferimento e i modelli di prezzo della concorrenza.
  • Accessibilità: La facilità con cui un cliente può trovare e acquistare un prodotto, ad esempio canali di distribuzione, negozi online ecc.
  • Consapevolezza: Quanto è consapevole un consumatore di un prodotto? Implica marketing, branding e pubbliche relazioni.

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