Gli argomenti della formazione manageriale sono essenziali per tutti i dirigenti dell'azienda. Le aziende dovrebbero investire nella formazione per garantire un ambiente di lavoro produttivo.
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La formazione manageriale è un investimento fondamentale per qualsiasi azienda che mira a prosperare nel competitivo ambiente aziendale odierno. Tuttavia, le ricerche dimostrano che molte organizzazioni non sono all'altezza in questo settore. Le aziende con meno di 100-500 dipendenti dedicano solo 6-12 minuti di formazione manageriale ogni sei mesi, una cifra tutt'altro che adeguata.
Anche quando viene offerta una formazione, spesso non va nel segno perché non include l'argomento pertinente. Questa mancanza di preparazione è una delle principali cause degli elevati tassi di turnover, con il 40% dei dipendenti che lascia entro il primo anno a causa della scarsa formazione.
Ma non devi più preoccuparti! Abbiamo scritto questo blog per guidarvi sui dieci argomenti di formazione manageriale per team di leadership e gestione più forti. Continua a leggere per garantire il successo a lungo termine della tua organizzazione.
Il ruolo di un manager non si limita alla supervisione delle attività; ha un impatto molto maggiore. Secondo un sondaggio Gallup, circa 70% del coinvolgimento di un team è influenzato dal loro manager. Se i manager non sono dotati di adeguate capacità di leadership, è più probabile che abbiano difficoltà a mantenere un ambiente di lavoro positivo, il che, sfortunatamente, influirà sulle prestazioni complessive dell'azienda.
Concentrandosi su software di formazione alla leadership o gli argomenti della formazione manageriale possono risolvere facilmente tutte le sfide. Insegna ai manager:
L'EI aiuta i manager a comprendere meglio i propri dipendenti, a entrare in empatia con loro e a dissipare i conflitti prima che si manifestino. Non solo, la ricerca ha dimostrato che l'integrazione dell'intelligenza emotiva come argomento di formazione manageriale per i manager delle aziende può portare a 20% in più di coinvolgimento del team.
Quindi, come possono le aziende implementare programmi di formazione mirati per sviluppare questa abilità vitale?
Fonte: PassiveSecrets
Il tempo è la risorsa più preziosa di un manager, eppure molti faticano a pianificarlo correttamente. Molti manager si sentono sopraffatti dalle innumerevoli riunioni del team. In effetti, in media, i manager spendono 23 ore a settimana nelle riunioni del team. Questo spesso lascia loro poco o nessun spazio per la pianificazione strategica o lo sviluppo del team.
I manager possono concentrarsi su due tecniche per superare questo problema: Eisenhower Matrice e blocco del tempo per classificare le attività prioritarie.
L'Eisenhower Matrix è un framework di produttività e gestione del tempo progettato dal professor Dwight Eisenhower. Questo framework aiuta i manager a classificare le attività prioritarie in base a quattro quadranti:
Le aziende possono implementare la matrice di Eisenhower utilizzando modelli Excel progettati per questo framework o strumenti specializzati di Eisenhower Matrix. Entrambe queste opzioni semplificano la semplificazione del flusso di lavoro e migliorano la produttività.
Il blocco del tempo implica la divisione della giornata lavorativa in diversi slot per attività specifiche. Ad esempio, può essere fatto dividendo attività come riunioni di gruppo, sessioni strategiche o compiti amministrativi. Un manager potrebbe dedicare le mattine a lavori approfonditi come la pianificazione dei progetti e riservare i pomeriggi per attività collaborative come il check-in o il brainstorming.
Se le aziende danno priorità agli argomenti di formazione manageriale basati sul tempo per i manager, dedicheranno meno tempo ad attività ridondanti e più ad attività ad alto impatto, aumentando la produttività del 25%.
Le differenze sono destinate a sorgere quando ognuno ha i propri punti di vista. Tuttavia, la differenza tra una buona squadra e una che lotta è il modo in cui questi conflitti vengono gestiti. La ricerca indica che i conflitti sul posto di lavoro ogni settimana comportano una perdita di 359 miliardi di dollari all'anno. Ecco perché è fondamentale includere nella formazione argomenti relativi alla risoluzione dei conflitti e alla negoziazione.
Ce ne sono molti software per la formazione dei dipendenti offrendo una formazione approfondita sulla risoluzione dei conflitti. I componenti chiave di un programma di formazione efficace includono:
Fonte: Psychometrics
Un manager che comunica male può da solo far deragliare i progetti e la fiducia dei dipendenti. Le aziende perdono fino a 1,2 trilioni di dollari all'anno a causa di una comunicazione inefficace tra i team. Ecco alcune strategie che le aziende possono aiutare a risolvere questo problema:
Le aziende possono incorporare tecniche pratiche per una messaggistica chiara nel programma di formazione. Ciò funzionerà insegnando ai manager a inquadrare i loro messaggi in modo chiaro senza sembrare maleducati. Inoltre, invece di dare istruzioni vaghe, possono imparare a trasmettere correttamente le descrizioni delle mansioni e le scadenze. Può essere svolto attraverso workshop e corsi di formazione basati su scenari.
Le aziende dovrebbero incorporare esercizi o giochi di allenamento per i dipendenti che aiutano i manager a praticare l'ascolto attivo. Questa abilità aiuta a garantire che i manager comprendano le preoccupazioni dei dipendenti prima di rispondere. Di conseguenza, la comunicazione diventa più efficace sul posto di lavoro e la fiducia tra manager e dipendenti viene rafforzata.
Fonte: Financesonline
Un altro argomento di formazione manageriale che le aziende possono includere è la gestione delle prestazioni e il feedback. La ricerca ha rivelato che circa il 96% dei dipendenti ritiene che il feedback sulle prestazioni sia molto importante, ma meno del 30% lo riceve. Ciò lascia un divario significativo nella comunicazione, che influisce anche sulla crescita dell'azienda e sulla produttività dei dipendenti.
Per rendere efficace questa formazione, le aziende possono:
Fonte: Vega HR
Il cambiamento è inevitabile in qualsiasi azienda coinvolta, che si tratti di integrare la tecnologia, ristrutturare i team o espandersi in nuovi mercati. Ecco perché dovrebbe essere considerato uno degli argomenti più importanti della formazione manageriale.
Secondo McKinsey, 70% delle iniziative di cambiamento falliscono a causa di una cattiva gestione. Quindi, se un manager non sa come guidare attentamente i team durante la transizione, è probabile che tali iniziative falliscano.
Gli argomenti della formazione sulla gestione del cambiamento spesso includono:
Fonte: ChangingPoint
Le tecniche di coaching e mentoring dovrebbero essere incorporate negli argomenti di formazione manageriale, in quanto forniscono alle aziende manager che guidano le prestazioni dei dipendenti.
Le Guru della carriera il programma di Google è un esempio pertinente. Questo programma mette in contatto i dipendenti con mentori che forniscono orientamento professionale e identificano le opportunità di crescita. Tale tipi di programmi di formazione dei dipendenti spingere i manager a concentrarsi maggiormente sulle relazioni.
Le aziende possono:
Una delega efficace è una capacità di gestione significativa che crea team. Le aziende spesso sottovalutano l'importanza di insegnare le competenze di delega ai manager. I manager che esitano a delegare temono una perdita di controllo che li induca a microgestire i propri team. Al contrario, i manager che delegano attività hanno un maggiore coinvolgimento del team e una crescita dei ricavi del 33% in più.
Ad esempio, i manager devono comprendere i punti di forza e di debolezza dei dipendenti, altrimenti non saranno in grado di assegnare compiti ai dipendenti giusti.
La formazione sulle competenze di delega dovrebbe concentrarsi su:
Attraverso un'adeguata formazione delle deleghe come uno degli argomenti della formazione manageriale, i team leader possono concentrarsi su aree più strategiche che richiedono la massima attenzione. Le abilità di delega possono essere insegnate utilizzando IA per la formazione dei dipendenti metodi.
Fonte: FinancesOnline
Le capacità decisionali e di risoluzione dei problemi sono essenziali per ogni dipendente aziendale perché la maggior parte dei manager non è formata per il proprio lavoro. Mancano di capacità decisionali e di risoluzione dei problemi, il che porta a sfiducia e confusione. La ricerca ha anche dimostrato che 85% dei dirigenti aziendali diventare stressati mentre si prendono decisioni.
Per risolvere tutti questi problemi, le aziende devono concentrarsi su programmi di formazione mirati per aiutare i manager con tecniche pratiche per il processo decisionale. Questi programmi dovrebbero includere:
Gli argomenti della formazione manageriale discussi in questo blog non sono negoziabili. Sono fondamentali per un'azienda che mira a lasciare un segno nel mercato. La cosa più entusiasmante è che creare questi corsi di formazione è diventato incredibilmente semplice ed efficiente.
Con strumenti come Coursebox AI, non è necessario sedersi e curare manualmente i contenuti o reperire dozzine di materiali didattici effettuando una ricerca su Internet. Coursebox AI semplifica il processo consentendo alle aziende di sviluppare corsi professionali, personalizzati e coinvolgenti in pochissimo tempo.
Quindi, inizia subito e fornisci alla tua forza lavoro le competenze e le conoscenze di cui ha bisogno.
Ci sono i seguenti passaggi che puoi intraprendere per scegliere uno dei principali argomenti di formazione delle risorse umane per i manager:
La formazione sulle competenze trasversali si concentra sul miglioramento delle capacità interpersonali dei dipendenti. Include lo sviluppo di capacità di comunicazione, risoluzione dei conflitti e gestione del tempo per migliorare le prestazioni e la collaborazione sul posto di lavoro.
Quando si tratta di formare i dipendenti, sorgono molte sfide. Alcune di esse includono:
I programmi di sviluppo della leadership sono importanti argomenti di formazione per i dipendenti, poiché influiscono direttamente sulle prestazioni del team e sulla crescita del business. La mancanza di formazione porta a un alto tasso di fallimento tra i nuovi leader.
Un programma di formazione manageriale di base è un programma che si concentra su tutte le competenze fondamentali richieste da un manager per adempiere alle responsabilità. Copre competenze di base come comunicazione, risoluzione dei problemi, delega, gestione del tempo, pensiero critico, gestione dei progetti, servizio clienti, ecc.
