Modello di formazione ADDIE: tutto ciò che devi sapere

Ogni organizzazione desidera che i propri dipendenti siano pienamente produttivi per generare maggiori entrate. Si concentrano in modo significativo sulla formazione dei dipendenti per superare i punti deboli e raggiungere il loro pieno potenziale.

Le organizzazioni utilizzano vari modelli di formazione, incluso il famoso modello di formazione ADDIE. Sebbene i critici lo abbiano dichiarato obsoleto, lento e in alcuni casi addirittura morto, ADDIE ha mantenuto il suo valore.

Allora, qual è il modello di formazione ADDIE? Come funziona? Quali sono i suoi pro e contro? Come si confronta con altri modelli di allenamento popolari? Rispondiamo a queste domande cruciali.

Che cos'è ADDIE? Una breve panoramica e una storia del modello di formazione

Il modello di formazione ADDIE si basa su cinque fasi, rappresentate dall'alfabeto nel nome:

• A per Analyze
• D per Design
• D per Develop
• I per Implementazione
• E per Evaluate

ADDIE offre un approccio strutturato e semplificato al tuo programma di formazione, sia che tu voglia formare persone online o offline o tramite strategie di apprendimento misto.

ADDIE è stato sviluppato per la prima volta per le forze armate statunitensi negli anni '70 presso la Florida State University. Fin dal suo lancio, è stato la base di corsi di formazione ed è stato adottato da diversi settori nel corso degli anni. Se osserviamo la sua storia, ADDIE affonda le sue radici nel pensiero sistemico. Istruttori militari statunitensi come Robert Gagné e Robert Glaser sono stati i primi ad applicare il pensiero sistemico e a sviluppare un approccio addestrativo più raffinato.

Evoluzione del modello di formazione ADDIE per i curiosi

È fondamentale tracciare l'evoluzione del modello di formazione ADDIE per capire dove si trova oggi e come lo utilizzano i formatori.

1. Il modello ADDIE originale

Il modello ADDIE originale era lineare, in cui ogni fase informava quella successiva a formare una sequenza. Era un modello all'avanguardia sviluppato per l'addestramento militare e destinato a formare un gruppo omogeneo di studenti per lavori altamente specifici. Poiché l'apprendimento comportamentale era piuttosto popolare a quei tempi, gli studiosi comportamentali suggerirono che queste istruzioni sarebbero state utili anche senza istruire i tirocinanti sulle teorie alla base di esse.

Per quello che era, il modello di addestramento originale ADDIE è stato un notevole successo nel contesto militare e industriale.

2. Modelli ADDIE modificati

I rapidi progressi tecnologici alla fine del XX secolo hanno reso le esigenze lavorative più complesse. Anche l'ambiente didattico è cambiato in modo significativo, grazie a nuove tecnologie didattiche e strumenti di sviluppo. Tutto ciò ha ampliato le capacità del modello di formazione ADDIE originale, che necessitava di modifiche per adattarsi a un contesto moderno.

Gli esperti di formazione hanno modificato il modello originale per renderlo più dinamico e utile. Ad esempio, invece di relegare la valutazione al processo finale, ne hanno fatto una parte cruciale di ogni fase. La fase successiva può essere avviata solo dopo che la fase precedente è stata completata e valutata.

Allo stesso modo, i modelli ADDIE modificati si concentrano sulla semplicità e sulla flessibilità, rendendo più facile per gli esperti di progettazione didattica con vari livelli di competenza comprenderli e implementarli. Oggi viene utilizzato dalle organizzazioni per formazione sulla conoscenza del prodotto, formazione sulla conformità, formazione sull'onboarding e quant'altro.

Il processo ADDIE: 5 fasi del modello di formazione

Intorno 40% delle organizzazioni hanno aumentato i loro budget per la formazione negli Stati Uniti, il che ci dimostra quanto sia fondamentale. Altrettanto importante è farlo nel modo giusto, che spiegheremo.

Come già sappiamo, ADDIE è un processo in cinque fasi in cui ogni fase è in un ordine ben definito. Scopriamo quali sono queste fasi del processo ADDIE e come funzionano.

1. Analisi

Obiettivo: Alla fine di questa fase, saprai se è necessaria una formazione. In caso affermativo, dovrai comprendere le esigenze di formazione e aver sviluppato un piano di formazione.

Prima di iniziare a utilizzare la metodologia ADDIE, è fondamentale raccogliere informazioni in anticipo per determinare se la formazione risolverà il problema o farà parte della soluzione complessiva.

Per questo, è necessario eseguire un accurato valutazione delle esigenze di formazione, che implica l'identificazione del divario o del problema prestazionale che deve essere risolto. Soprattutto, indica se la formazione è necessaria e se risolverebbe il problema.

Ad esempio, se un dipendente commette spesso errori, ciò potrebbe essere attribuito alla sua mancanza di conoscenze o competenze. In tal caso, la formazione è davvero una soluzione praticabile. Tuttavia, la formazione non servirà a molto se il problema si verifica a causa di apparecchiature difettose o processi mal progettati. Ciò significa che la formazione è pratica quando si ha a che fare principalmente con errori umani.

Una volta stabilito che la formazione è necessaria, l'analisi prosegue con i seguenti elementi:

• Analisi dello studente: Ti dà un'idea utile sulle caratteristiche del pubblico di destinazione, come i loro stili di apprendimento ed esperienza. Queste informazioni ti aiutano a personalizzare i corsi in base alle loro esigenze e preferenze.
• Analisi delle attività lavorative: Ciò implica la comprensione e l'identificazione delle competenze e delle conoscenze che i dipendenti devono possedere per svolgere un lavoro.
• Analisi del contesto didattico: Questo studia le risorse coinvolte nella formazione e i possibili vincoli, come budget, tempo, disponibilità della tecnologia e simili.

Assicurati di eseguire un'analisi infallibile perché tutti i passaggi seguenti e il successo dell'implementazione del modello di formazione ADDIE dipendono da essa.

2. Progettazione

Obiettivo: Alla fine della fase di progettazione, avrai storyboard, prototipi e struttura dettagliata.

La seconda fase o fase dell'esecuzione del framework ADDIE è Design, che significa strettamente progettazione didattica, non progettazione visiva o grafica. Questa fase riguarda la creazione di istruzioni basate sull'analisi che hai già eseguito.

Durante la fase di progettazione, fai molto affidamento su esperti in materia (PMI) per comprendere i contenuti che devono essere trattati nella formazione. Le PMI sono persone con una profonda esperienza nella materia e negli argomenti insegnati. Le loro intuizioni rendono il materiale formativo accurato, utile e aggiornato. Sulla base delle informazioni fornite dalle PMI, svilupperai piani delle lezioni e contenuti formativi.

La scelta del mezzo di formazione determinerà il risultato della fase di progettazione. Ad esempio, se crei materiali di formazione online, il risultato saranno script, storyboard ed elementi interattivi. D'altra parte, potresti sviluppare dispense e cartelle di lavoro per i partecipanti per sessioni di persona.

Ecco alcuni fattori chiave da considerare durante la fase di progettazione del modello di formazione ADDIE:

• Determinazione degli strumenti e delle piattaforme più appropriati per erogare la formazione.
• Crea una rappresentazione visiva dell'esperienza di apprendimento tramite storyboard.
• Sviluppa attività coinvolgenti e interattive per rafforzare l'apprendimento.
• Definisci chiaramente i contenuti che tratterai in base alle linee guida delle PMI.

3. Sviluppo

Obiettivo: Al termine della fase di sviluppo, avrai i materiali formativi finali pronti per l'implementazione.

La fase di sviluppo del modello di formazione ADDIE prevede la finalizzazione delle istruzioni del design e la loro personalizzazione per l'utente finale.

Di seguito sono riportati alcuni esempi:

• Convertire i contenuti in una guida per facilitatori stampata e formattata
• Conversione di uno storyboard in un corso online completamente funzionale, inclusi elementi interattivi, valutazioni e componenti multimediali
• Trasformare una sceneggiatura per un video animato in un video con narrazione, grafica rifinita ed effetti sonori.

Quando finalizzi i contenuti del processo di progettazione, dovrai raccogliere risorse da più fonti, tra cui testo non elaborato, audio, immagini, video e altro ancora. Ciò che utilizzi dipende dal tipo di corso che stai sviluppando, ma la fase di sviluppo è ciò che completa il tuo corso di formazione.

Oggi, le organizzazioni utilizzano strumenti basati sull'intelligenza artificiale per aiutare il loro processo di sviluppo, risparmiando tempo e denaro. Allo stesso modo, l'adozione della formazione in realtà virtuale (VR) ha visto un aumento del 60%.

4. Attuazione

Obiettivo: Questa fase mira a mettere a disposizione dei dipendenti materiali didattici.

Allora, cos'è l'implementazione di ADDIE? Significa portare al pubblico ciò che hai progettato e sviluppato. Se hai sviluppato un corso e-learning, significa caricarlo sull'LMS, avvisarli della disponibilità del corso di formazione e iscriverlo tramite una semplice procedura.

Supponiamo che tu abbia invece sviluppato una sessione faccia a faccia o un webinar virtuale. In tal caso, si tratta di scegliere un orario adatto in cui i dipendenti possano partecipare insieme alle sessioni e un formatore che li guidi. Di solito, le organizzazioni dispongono di formatori del personale per implementare l'esperienza di apprendimento e guidare i dipendenti.

Per un'organizzazione più piccola, Implementazione LMS non è un grosso problema. Man mano che saliamo di livello, i corsi diventano più complessi e più dipendenti li frequentano. Questo può essere facilmente gestito con un sistema basato sull'intelligenza artificiale che gestisce tutto in modo efficiente e risponde alle domande 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Oggi Il 40% delle aziende Fortune 500 utilizza LMS per stare al passo con la concorrenza, il che dimostra la sua efficacia nella formazione dei dipendenti.

5. Valutazione

Obiettivo: L'obiettivo della valutazione è sapere se la formazione sta producendo i risultati previsti.

L'ultima parte del processo di formazione ADDIE è la valutazione. Una delle domande più importanti per qualsiasi organizzazione è: come valutare l'efficacia di un programma di formazione? È qui che torna utile questa fase, che misura l'efficacia e l'utilità del corso su più livelli.

Implica quanto segue:

• Reazione dello studente: Come reagiscono i dipendenti all'esperienza di apprendimento? È un'esperienza positiva o senti che manca qualcosa?
• Competenze e conoscenze: I dipendenti stanno acquisendo le conoscenze e le competenze previste?
• Prestazioni: Le prestazioni lavorative dei dipendenti stanno migliorando grazie alla formazione?
• Organizzazione: L'organizzazione sta diventando più redditizia dopo il miglioramento delle prestazioni dei dipendenti dovuto alla formazione?

Esempi ADDIE

Si stima che le organizzazioni che lavorano sull'intervento di forza guadagnare il 14-29% in più di profitti rispetto alle organizzazioni che non lo fanno. Supponiamo che un'organizzazione voglia fornire formazione sui prodotti al proprio team di vendita. Ecco come apparirebbero le diverse fasi dell'esempio del modello ADDIE:

1. Formazione del team di vendita

a). Analisi

Determina le conoscenze specifiche del prodotto e le competenze di vendita richieste per il team di vendita, identifica le lacune nelle conoscenze e raccogli feedback dai rappresentanti di vendita.

b). Progettazione

Sviluppa un programma di formazione che copra le caratteristiche, i vantaggi e le tecniche di vendita del prodotto. Prendi in considerazione l'utilizzo di esercizi e simulazioni di giochi di ruolo per migliorare l'apprendimento.

c). Sviluppo

Crea materiali di formazione, come cataloghi di prodotti, script di vendita e moduli di formazione online.

d). Attuazione

Fornisci il programma di formazione, fornisci supporto e coaching continui e valuta le prestazioni dei rappresentanti di vendita.

e). Valutazione

Misura l'impatto della formazione sui ricavi delle vendite, sulla soddisfazione dei clienti e sulle prestazioni dei dipendenti.

2. Formazione sulla conformità

Diamo un'occhiata a un altro esempio in cui un'organizzazione desidera offrire formazione sulla conformità ai dipendenti. Ecco come funzionerà il design didattico ADDIE in questo caso:

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a). Analisi

Identifica i requisiti e i rischi di conformità specifici, valuta le attuali conoscenze sulla conformità e raccogli il feedback dei dipendenti.

b). Progettazione

Sviluppa un programma di formazione che copra le normative, le politiche e le procedure pertinenti.

c). Sviluppo

Crea materiali di formazione, come manuali di conformità, moduli online e quiz.

d). Attuazione

Fornisci il programma di formazione, fornisci aggiornamenti e promemoria continui e valuta la comprensione e la conformità dei dipendenti.

e). Valutazione

Misura i tassi di conformità, identifica le aree di miglioramento e monitora la partecipazione dei dipendenti alla formazione.

Questi esempi ADDIE ti aiuteranno a capire come il modello viene applicato in varie situazioni.

I pro e i contro del modello di formazione ADDIE

ADDIE è un modello completo per la progettazione didattica che serve le organizzazioni da diversi decenni, ma è anche fondamentale riconoscerne i punti di forza e di debolezza.

Professionisti

• ADDIE è un modello consolidato che può fornire una solida base per l'apprendimento.
• Fornisce un quadro chiaro e completo per i tempi, i costi e l'efficacia della formazione.
• Incoraggia una valutazione coerente in ogni fase per affinare la qualità della formazione nel tempo.
• Rende più facile la collaborazione tra i professionisti della progettazione delle istruzioni perché tutti i professionisti ne sono a conoscenza.

Svantaggi

• Ciò si traduce in tempi di sviluppo più lunghi a causa dei dettagli e della natura sequenziale.
• Potrebbe richiedere ingenti risorse finanziarie e umane.

Il modello di formazione ADDIE vs. Altri: un confronto

La tabella seguente mostra un confronto dettagliato di ADDIE con altri modelli di allenamento popolari. La scelta dell'uno o dell'altro dipende dalla tempistica, dall'ambito e dalle risorse necessarie per un progetto specifico.

Ad esempio, il modello di progettazione ADDIE è preferibile laddove l'organizzazione ha obiettivi chiari, mentre SAM (Successive Approximation Model) è ideale per ambienti che richiedono adattabilità e sviluppo rapidi. `

Caratteristica

ADDIE

SAM

Modello Kemp Design

Dick e Carey

I nove eventi di istruzioni di Gagne

Scopo

Modello di progettazione didattica completo

Approccio agile alla progettazione didattica

Modello di progettazione didattica con particolare attenzione alla centralità dello studente

Un modello incentrato sulle fasi correlate nella progettazione didattica

Realizzato attorno a nove eventi didattici che corrispondono a processi cognitivi

Gradini

Analisi, progettazione, sviluppo, implementazione, valutazione

Analizza, progetta, sviluppa, implementa, rifletti

Valutazione dei bisogni, obiettivi didattici, strategie didattiche, materiali didattici, valutazione

Identifica traguardi, analisi dei bisogni, obiettivi, strategie, materiali, pilota, rivedi, finalizza, implementa, valuta

Attenzione, percezione, codifica, recupero, generalizzazione, guida, pratica, feedback e test

Concentrarsi

Un approccio sistematico e strutturato

Approccio iterativo e flessibile

Approccio incentrato sullo studente, attenzione alle strategie didattiche

Approccio completo con particolare attenzione ai materiali didattici

Teoria dell'apprendimento cognitivo, attenzione, percezione e memoria

Più adatto per

Progetti di formazione su larga scala con obiettivi definiti

Sviluppo e iterazione rapidi

Programmi di formazione che danno priorità al coinvolgimento e alla motivazione degli studenti

Ambienti educativi e programmi di formazione aziendale

Programmi di formazione che mirano a migliorare l'apprendimento cognitivo

Vantaggi

Quadro chiaro, approccio strutturato, valutazione completa

Flessibilità, adattabilità, miglioramento continuo

Approccio incentrato sullo studente, focalizzato sulle strategie, adattabile

Approccio completo, attenzione ai materiali, passaggi chiari

Concentrarsi sui processi cognitivi, efficaci per la formazione basata sulla conoscenza

Svantaggi

Processo lineare, dispendioso in termini di tempo, meno adattabile

Mantenere la concentrazione può essere difficile e richiede una solida gestione del progetto.

Può richiedere risorse aggiuntive per l'analisi degli studenti, una valutazione meno completa

Può richiedere molto tempo e risorse significative.

Può essere meno efficace per la formazione basata sulle competenze e richiede un'attenta pianificazione

Comunemente usato in

Formazione aziendale, istituti di istruzione

Formazione basata sulla tecnologia, prototipazione rapida

Ambienti educativi, programmi di formazione aziendale

Programmi di formazione aziendale

Formazione educativa e aziendale

Conclusione

Circa il 59% dei dipendenti afferma di non aver mai ricevuto una formazione sul posto di lavoro, il che si traduce in carenze prestazionali e, in ultima analisi, porta le organizzazioni a rimanere indietro rispetto alla concorrenza.

Grazie ai progressi tecnologici, la formazione dei dipendenti sulla base del modello di formazione ADDIE è diventata molto più semplice e coinvolgente. Puoi sicuramente superare la concorrenza utilizzando strumenti di qualità.

Con uno strumento basato sull'intelligenza artificiale come Coursebox, puoi formare i tuoi dipendenti in un modo molto più raffinato e coinvolgente. Poiché la progettazione e la valutazione sono gli aspetti fondamentali di qualsiasi formazione basata su Addie, Coursebox dispone di un assistente AI per aiutarti a strutturare il corso. C'è anche un AI Quiz Generator che crea domande pertinenti e uno strumento di valutazione dell'IA.

Quindi, inizia a usare uno dei i migliori strumenti di intelligenza artificiale per l'apprendimento personalizzato e crea i corsi desiderati. Prova subito!

FAQs

Quali sono le cinque fasi del modello di formazione ADDIE?

Le 5 fasi di ADDIE sono analisi, progettazione, sviluppo, implementazione e valutazione. Queste vengono seguite nello stesso ordine, sebbene ogni passaggio richieda una valutazione.

Qual è lo scopo della fase di valutazione del modello ADDIE?

La fase di valutazione o valutazione del processo ADDIE consiste nel determinare se la formazione sta producendo i risultati desiderati e se le prestazioni dei dipendenti stanno migliorando.

Cos'è il modello ADDIE per i profani?

Il framework ADDIE è progettato per aiutare le organizzazioni a formare i propri dipendenti in modo strutturato. Inizia con un'analisi e termina con la valutazione di tutte le fasi della formazione.

Il modello ADDIE è ancora utile?

Sì, il design didattico del modello ADDIE è ancora piuttosto pertinente e utilizzato da diverse organizzazioni. È un modello completo perfezionato e ribadito nel corso di diversi decenni, che dà vita a un quadro che può avvantaggiare qualsiasi organizzazione.

Come applicare il modello ADDIE?

Per applicare il modello di formazione ADDIE, è necessario iniziare con la fase di analisi per capire se la formazione è necessaria. Quindi il corso viene progettato, sviluppato e implementato. Infine, viene eseguita una valutazione approfondita per vedere se la formazione funziona effettivamente.