Plus de 80 exemples d'auto-évaluation pour inspirer vos employés

Dans le monde des affaires d'aujourd'hui, la gestion des performances des employés est essentielle à la réussite. Une partie importante de ce processus est l'auto-évaluation, que de nombreuses entreprises omettent souvent ou n'utilisent pas pleinement.

En fait, 77 % des responsables des ressources humaines pensent que les évaluations traditionnelles ne reflètent pas avec précision les performances quotidiennes des employés. Lorsqu'elle est bien réalisée, l'auto-évaluation permet aux employés de réfléchir à leur travail, de reconnaître leurs points forts et d'identifier les domaines à améliorer. C'est pourquoi nous avons créé ce guide, qui propose un coup de main avec une collection de plus de 80 exemples d'auto-évaluation.

Ces exemples aideront vos employés à mettre en valeur leurs réalisations, à relever les défis et à aligner leurs objectifs personnels sur ceux de l'entreprise.

Importance des exemples d'auto-évaluation

Les exemples d'auto-évaluation sont importants car ils aident les employés à identifier leurs points forts et leurs domaines de croissance. Ils permettent également aux entreprises d'évaluer leurs méthodes de formation des employés et organiser de nouveaux ateliers et séminaires à l'intention de leur personnel.

Voici pourquoi vous devez commencer à utiliser efficacement les auto-évaluations pour vos employés !

‍Source : Statiste

1. Réfléchissez à leurs réalisations et à leurs erreurs passées

Lorsque vos employés évalueront honnêtement leurs réussites et leurs échecs, ils comprendront mieux leur performance au travail. C'est important car la plupart des employés ne se souviennent peut-être pas de tout ce qui s'est passé au cours de l'année. En réexaminant à la fois les réussites et les erreurs, ils peuvent identifier les domaines de croissance et d'amélioration.

2. Facilite la planification des buts et des objectifs futurs pour vos employés

Quand vous donnez à vos employés exemples des forces et des faiblesses des employés, la planification de leurs objectifs devient plus facile. Ils peuvent se fixer des objectifs en utilisant leurs forces et en remédiant à leurs faiblesses. Cela les aide à créer des objectifs clairs qui correspondent aux objectifs de l'entreprise. Dans l'ensemble, cela rend le processus de définition des objectifs plus fluide et plus ciblé.

3. Aide à prendre des décisions concernant la promotion, l'augmentation de salaire et la prolongation des contrats

Une enquête de Gartner montre que 73 % des les entreprises continueront à effectuer des évaluations semestrielles après 2020. Ces évaluations permettent de reconnaître le dur labeur des employés. En début d'année, de nombreuses entreprises utilisent des évaluations de performance pour décider des augmentations ou des promotions. Les performances des employés, telles qu'elles se reflètent dans leurs auto-évaluations et dans les commentaires des managers, peuvent également avoir une incidence sur le renouvellement de leur contrat. Ce processus permet de prendre des décisions claires concernant les promotions, les augmentations de salaire et les prolongations de contrat.

‍Source : HCAMAG

86 exemples d'auto-évaluation pertinents à suivre par les employés

Une étude de 2020 a révélé que 46 % des organisations ont modifié leurs systèmes de gestion des performances au cours de l'année écoulée. Ce changement met en évidence l'importance d'une auto-évaluation efficace dans l'environnement de travail actuel. À mesure que ces évaluations font partie intégrante du développement des employés, il est essentiel que les employés les abordent avec le bon état d'esprit.

Nous avons fourni plus de 80 exemples qui peuvent constituer une ressource précieuse pour vos employés. Ces exemples les aideront à réfléchir à leurs performances et à identifier leurs points forts et leurs points faibles. Jetons un coup d'œil à ces exemples d'auto-évaluation pour vos employés :

‍Source : Lieu de travail quantique

1. Créativité et innovation

Vos employés peuvent évaluer leur créativité et leur capacité d'innovation en identifiant les cadres qui sous-tendent leur créativité, la manière dont ils mettent en œuvre de nouvelles solutions et leur contribution créative au succès de l'entreprise.

• « J'ai suggéré d'utiliser un outil récemment lancé qui maximisait l'efficacité de l'équipe et augmentait la productivité de 25 %. »
• « J'ai lancé une campagne qui a augmenté l'engagement sur les réseaux sociaux de 30 %. »
• « J'ai travaillé sur des stratégies marketing créatives qui ont stimulé l'engagement. »
• Je dois me lancer le défi de penser de manière plus créative et de proposer des solutions innovantes. »
• « J'ai des idées, mais je dois trouver des moyens de mieux les présenter et d'améliorer mes compétences en gestion de projet. »

2. Auto-évaluations de la pensée critique

Vos employés peuvent évaluer leurs capacités d'esprit critique en tenant compte de leur approche de la prise de décision. Cela implique de prendre en compte l'efficacité avec laquelle ils analysent les situations, résolvent les problèmes et encouragent les autres à faire preuve d'esprit critique.

• « J'aborde les problèmes de manière critique, en utilisant des données et différents points de vue pour prendre des décisions. »
• « J'ai formé mon équipe à l'esprit critique, en promouvant l'innovation et l'efficacité. »
• « Je souhaite stimuler ma créativité dans la résolution de problèmes pour trouver des solutions plus uniques. »
• « Je dois m'améliorer, rester concentré dans des délais serrés et penser clairement. »

3. Pour mettre en valeur un comportement éthique

Vos employés doivent évaluer dans quelle mesure ils ont promu des pratiques éthiques au sein de leurs collègues et de leur département ou sont restés attachés aux valeurs et aux normes de l'entreprise.

• « Je respecte constamment l'éthique de notre entreprise et je donne l'exemple à mon équipe. »
• « Je dénonce activement les actions contraires à l'éthique, ce qui contribue à préserver les valeurs fondamentales de notre organisation. »
• « Je veux mieux gérer les dilemmes éthiques et demander des conseils en cas de besoin. »
• « Je souhaite améliorer mes prises de décisions en me renseignant davantage sur les règles éthiques de notre entreprise. »

4. Compétences en communication et en relations interpersonnelles

Une communication efficace favorise la croissance de vos employés. Lorsqu'ils communiquent régulièrement avec leurs collègues, leurs supérieurs et leurs clients, ils reçoivent régulièrement des commentaires honnêtes et ont la possibilité d'améliorer leur travail.

Voici quelques exemples d'auto-évaluation pour vos employés.

• « J'ai fait des présentations claires et j'ai reçu des commentaires positifs sur ma communication avec les clients. »
• « Je sollicite les commentaires de mon équipe afin d'améliorer la collaboration et la communication au sein du département. »
• « J'ai parfois du mal à écrire, alors je m'efforce d'améliorer la clarté et le professionnalisme. »
• « Je dois améliorer mes capacités d'écoute pour mieux comprendre les autres lors des réunions et des discussions. »

5. Aptitudes à résoudre des problèmes et à prendre des décisions

Les compétences en résolution de problèmes et en prise de décision permettent à vos employés de se développer professionnellement et de représenter avec précision le potentiel de votre entreprise. Lorsqu'ils expliqueront comment ils ont résolu des problèmes complexes ou pris des décisions à l'aide de données, vous découvrirez leurs points forts.

• « Je résous des problèmes complexes en les découpant en plusieurs étapes et en travaillant avec mon équipe, ce qui me permet de réduire les délais des projets de 50 %. »
• « Je prends des décisions éclairées en analysant les données et les risques, ce qui me permet d'obtenir des résultats de projet fructueux. »
• « Je souhaite améliorer ma capacité à résoudre les problèmes de manière créative et à sortir des sentiers battus. »
• « J'hésite parfois dans mes décisions, ce qui entraîne des retards. Mon objectif est de renforcer la confiance dans les décisions rapides. »

6. Faire preuve d'adaptabilité dans des situations difficiles

L'adaptabilité est essentielle dans les environnements de travail exigeants et évolutifs. Vos employés doivent évaluer leurs réactions aux nouvelles situations, leur flexibilité et leur productivité. Les exemples d'auto-évaluation sont les suivants :

• « J'ai rapidement découvert un nouveau système logiciel et j'ai formé mon équipe, ce qui a permis de réduire les temps d'arrêt liés à la transition. »
• « J'ai réussi à relever les défis du télétravail, en maintenant la productivité et la communication au sein de l'équipe à la hauteur. »
• « J'ai parfois du mal à faire face à des changements soudains de projet. Mon objectif est d'améliorer ma flexibilité. »
• « Je dois acquérir de meilleures capacités d'adaptation aux défis imprévus pour rester productive. »

7. Évaluation de la gestion du temps

La façon dont vos employés gèrent leur temps témoigne de leur productivité, de leur capacité à gérer les distractions et à se concentrer sur des tâches importantes. Les exemples d'auto-évaluation sont les suivants :

• « Je respecte toujours les délais en hiérarchisant les tâches et en gérant bien mon temps. »
• « J'utilise le blocage du temps, ce qui m'a permis d'optimiser ma productivité et ma concentration. »
• « Il m'arrive de remettre à plus tard les tâches qui ne me plaisent pas. J'ai l'intention de les gérer plus rapidement. »
• « Je dois mieux estimer le temps nécessaire pour les projets complexes afin d'éviter de me précipiter au dernier moment. »

8. Compétences en travail d'équipe et en collaboration

Demandez à vos employés de partager leur façon de travailler avec l'équipe. Quelques exemples montrant comment leur contribution a aidé votre entreprise à se développer seront plus bénéfiques. Les exemples d'auto-évaluation sont les suivants :

• « J'ai contribué à créer un environnement d'équipe positif en encourageant des discussions ouvertes, ce qui a permis de terminer les projets dans les délais. »
• « J'ai résolu un conflit d'équipe, améliorant ainsi la collaboration et augmentant la productivité. »
• « Mes contributions ont considérablement aidé l'équipe à dépasser ses objectifs. »
• « Je travaille bien avec mon équipe, mais je dois me concentrer davantage sur la collaboration interfonctionnelle afin de maximiser mon expertise. »
• « J'ai parfois du mal à exprimer de nouvelles idées lors de réunions et je cherche à améliorer ma communication. »

9. Auto-évaluation de l'environnement de travail et de la culture d'entreprise

Les commentaires de vos employés concernant l'environnement de travail et la culture de l'entreprise vous aideront à l'améliorer et à planifier davantage de réunions ou d'ateliers hebdomadaires. Jetez un œil à ces exemples :

• « J'ai contribué à la diversité de notre culture en organisant un atelier culturel, qui a reçu d'excellents commentaires. »
• « J'ai contribué à maintenir un environnement de travail positif en résolvant les problèmes et en favorisant l'appartenance à l'équipe. »
• J'ai proposé la création d'un programme de mentorat pour renforcer les liens entre les équipes et le partage des connaissances.
• « Je suis favorable à la culture d'entreprise, mais je dois trouver un meilleur équilibre entre cette culture et mes principales tâches. »
• « Je souhaite améliorer mes compétences en résolution de conflits afin de gérer plus efficacement les situations d'équipe. »

10. Évaluer le rendement au travail

Les employés peuvent évaluer de manière approfondie leurs performances professionnelles en comprenant d'abord leur rôle. Voici quelques exemples d'auto-évaluation permettant à vos employés d'évaluer leurs performances professionnelles.

• « J'ai régulièrement dépassé mes objectifs de vente en utilisant de nouvelles stratégies et en établissant de solides relations avec les clients. »
• « J'ai contribué à optimiser notre système de gestion de projet, en réduisant le temps de réalisation des projets de 30 %. »
• « J'ai parfois du mal à gérer mon temps, ce qui entraîne de légers retards. J'ai l'intention d'améliorer mes compétences en matière de gestion du temps. »
• « Je souhaite améliorer mes compétences générales pour améliorer les interactions avec les clients et la prise de parole en public tout en maintenant des relations solides. »

11. Concentrez-vous sur les KPI

Vos employés doivent réfléchir à leurs performances en évaluant dans quelle mesure ils ont atteint leurs KPI.

Ils doivent se demander si leurs efforts ont eu un impact positif sur ces KPI et ont contribué au succès global de l'entreprise.

Demandez à vos employés de s'inspirer de ces exemples :

• « J'ai atteint ou surperformé tous mes indicateurs de performance clés cette année, augmentant ainsi l'efficacité des services de 25 %. »
• « J'ai amélioré le suivi de nos KPI, en réduisant le travail manuel et en permettant des mises à jour en temps réel. »
• « Je me débrouille bien avec les indicateurs de performance clés actuels, mais je dois me fixer des objectifs plus stricts pour me développer davantage. »
• « J'ai parfois du mal à m'adapter aux nouveaux KPI en milieu d'année et je m'efforcerai d'être plus flexible. »

12. Compétences en matière de leadership

Les compétences en leadership favorisent l'épanouissement personnel de vos employés. Les employés devraient réfléchir à leurs réalisations en tant que chefs d'équipe, en se demandant si les membres de leur équipe se sentent inspirés par leur travail. Par exemple pour Responsables RTO un leadership efficace implique la gestion de l'ensemble du processus, l'autonomisation du personnel et la promotion d'une culture innovante. Jetez un œil à ces exemples d'auto-évaluation des compétences en leadership pour ceux qui dirigent des équipes :

• « J'ai dirigé une équipe interfonctionnelle dans le cadre d'un projet difficile, qui m'a permis d'améliorer l'efficacité de 50 % et de réduire les coûts de 20 %. »
• « Mon mentorat a amélioré les performances de l'équipe de 30 % cette année grâce à un leadership efficace. »
• « Je m'en sors bien au quotidien, mais je dois améliorer ma planification stratégique à long terme pour atteindre des objectifs plus ambitieux. »
• « Je souhaite mieux déléguer des tâches afin de responsabiliser mon équipe et d'alléger ma charge de travail. »

13. Évaluer l'intelligence émotionnelle

L'intelligence émotionnelle est aujourd'hui considérée comme une compétence importante. Vos employés doivent être capables de gérer les conflits au travail et l'impact de leurs émotions sur leurs compétences décisionnelles. Voici quelques exemples que vos employés peuvent suivre :

• « Je gère les conflits sur le lieu de travail avec empathie, créant ainsi un environnement de travail plus coopératif. »
• « Ma résilience émotionnelle m'aide à gérer le stress efficacement et à avoir un impact positif sur les autres. »
• « Je dois mieux reconnaître et gérer les émotions des autres pour renforcer mon empathie. »
• « Je veux améliorer ma conscience de soi pour comprendre comment mes émotions influent sur mes décisions et mes interactions. »

14. Révision des compétences en matière de service client

Les compétences de vos employés en matière de service à la clientèle montrent à quel point ils interagissent avec les clients et établissent des relations solides avec eux. Apprenez à vos employés à revoir leurs compétences en matière de service client à l'aide des exemples suivants :

• « Je reçois des commentaires positifs de mes clients pour ma communication et ma résolution de problèmes, ce qui augmente la satisfaction des clients de 20 %. »
• « J'ai établi des relations solides avec des clients importants, ce qui m'a permis de fidéliser davantage les clients et de les recommander. »
• « J'ai résolu les plaintes des clients rapidement, ce qui a amélioré la satisfaction. »
• « Je m'entends bien avec les clients, mais je dois améliorer ma connaissance des produits pour mieux répondre aux questions techniques. »
• « Je suis parfois aux prises avec des clients impatients et je travaille sur les techniques de désescalade pour m'améliorer. »

15. Analyse des compétences en matière de négociation

Vos employés peuvent évaluer leurs compétences en matière de négociation en remarquant les résultats et leurs approches collaboratives sur le lieu de travail. Ils peuvent utiliser les exemples d'auto-évaluation suivants pour analyser leurs compétences en matière de négociation :

• « Je négocie des conditions contractuelles favorables, ce qui permet à l'entreprise d'économiser 35 % sur les contrats avec les fournisseurs. »
• « Je réussis à résoudre les conflits entre les membres de l'équipe, en les aidant à trouver un terrain d'entente. »
• « Je dois être plus confiante dans les négociations tout en conservant une approche collaborative. »
• « Je souhaite améliorer ma préparation aux négociations afin d'aborder les discussions avec de meilleurs exemples et explications. »

16. Évaluation des compétences techniques

Les compétences techniques de votre employé incluent ses connaissances concernant les outils importants nécessaires à l'exercice de son rôle. Demandez à vos employés d'évaluer leurs connaissances techniques et la manière dont elles jouent un rôle important dans le succès de l'entreprise.

• « J'ai développé une nouvelle fonctionnalité logicielle que les utilisateurs adorent et qui a maximisé l'engagement des utilisateurs. »
• « J'ai amélioré mon codage en apprenant un nouveau langage, ce qui m'a permis de m'attaquer à des projets plus complexes. »
• « Je dois me tenir au courant des nouvelles technologies et mieux les utiliser dans nos projets. »
• « Je suis compétent dans plusieurs domaines, mais j'ai l'intention d'apprendre de nouveaux outils et technologies pour élargir mon expertise. »

17. Pour fixer des objectifs

Les employés doivent montrer comment leur travail contribue aux objectifs de l'entreprise. Les entreprises se fixent des objectifs parce qu'elles les maintiennent 14,2 fois plus d'inspiration au travail. Lorsque les employés alignent leurs efforts sur les objectifs de votre organisation, ils mettent en valeur leur valeur. Voici quelques exemples :

• « Je me suis fixé des objectifs ambitieux et j'ai augmenté nos ventes de 30 % ce trimestre. »
• « J'ai suivi un plan de carrière clair, ce qui m'a conduit à ma promotion. »
• J'ai l'intention d'assumer d'autres rôles de direction pour faire progresser ma carrière.
• « Je dois me fixer des objectifs plus précis et mesurables pour mieux suivre mes progrès. »
• « J'atteins mes objectifs mais j'ai parfois du mal à respecter les délais. Je m'efforcerai de fixer des délais plus réalistes. »

18. Exemples pour les commentaires Start, Stop, Continue

Commencer, arrêter et poursuivre le feedback est une approche efficace pour analyser les habitudes de travail de vos employés. Demandez à vos employés de réfléchir aux habitudes et aux actions qui ont conduit à leur croissance et à celles qu'ils doivent éviter pour améliorer leurs performances.

Voici quelques exemples d'auto-évaluation pour démarrer, arrêter et poursuivre le feedback :

Exemples de nouvelles tâches que les employés doivent commencer

• « J'ai l'intention de me lancer dans des projets interfonctionnels pour développer mes compétences et mes connaissances. »
• « J'ai l'intention de commencer à donner des commentaires plus constructifs pour aider l'équipe à grandir. »

Exemples de tâches que les employés doivent arrêter

• « Je dois arrêter de remettre les tâches à plus tard et les aborder plus rapidement pour améliorer ma productivité. »
• « Je devrais arrêter de faire des tâches non essentielles pendant les heures de travail et me concentrer sur mes tâches principales. »

Exemples de tâches que les employés doivent poursuivre

• « Je continuerai à participer à des activités de team building afin de maintenir un environnement de travail positif. »
• « Je continuerai à suivre quotidiennement les actualités du secteur pour me tenir au courant des tendances et des meilleures pratiques. »

19. Évaluation de la capacité à respecter les délais

Il est essentiel pour une entreprise d'enseigner à ses employés l'importance de respecter les délais. Promettez-leur de petites récompenses comme motivation pour les encourager à terminer les tâches dans les délais. Les employés peuvent évaluer leur capacité à respecter les délais en se basant sur les exemples suivants :

• « Je respecte régulièrement toutes les échéances des projets en organisant mes tâches et en établissant des priorités de manière efficace. »
• « J'utilise des techniques de blocage du temps pour rester sur la bonne voie, ce qui me permet de terminer les projets dans les délais. »
• « Je suis parfois confrontée à des retards imprévus et je dois améliorer ma flexibilité pour gérer les modifications de dernière minute. »
• « Bien que je respecte les délais, je sous-estime parfois le temps nécessaire à des tâches complexes et j'ai l'intention d'améliorer mes compétences en matière d'estimation du temps. »

20. Évaluation de l'adaptation au feedback

‍Source : Qualtrics

L'évaluation de la manière dont les employés s'adaptent aux commentaires met en évidence leur flexibilité et leur capacité à faire face au changement. Comme l'avenir de l'apprentissage implique l'intégration de technologies avancées, l'adaptation au feedback devient cruciale. Il aide les employés à acquérir des compétences efficaces et à améliorer leurs performances, en s'alignant sur l'évolution des méthodes d'apprentissage et en démontrant leur capacité à évoluer et à s'adapter.

Voici comment ils peuvent analyser leurs capacités d'intégration des commentaires :

• « J'ai mis en œuvre les suggestions de mes pairs pour améliorer les résultats des projets. »
• « J'ai activement recueilli des commentaires et amélioré mes performances personnelles et celles de mon équipe. »
• « Les ajustements effectués en fonction des évaluations de performance ont démontré mon engagement en faveur de la croissance. »

L'essentiel

Selon Qualtrics, 60 % des employés américains souhaitent donner leur avis sur leurs performances. Donner à vos employés des exemples d'auto-évaluation efficaces peut mener à une croissance et à un développement significatifs au sein de votre organisation. Cette approche peut contribuer de manière significative à la réalisation de vos objectifs commerciaux.

Pour soutenir ce processus et améliorer les performances des employés, vous pouvez utiliser Coursebox.ai. Il s'agit d'un outil de création de contenu alimenté par l'IA qui permet aux entreprises de développer des exemples d'auto-évaluation personnalisés et des supports de formation qui inspirent les équipes et les aident à améliorer leurs compétences.

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FAQ : exemples d'auto-évaluation

Qu'est-ce qui constitue un bon exemple d'auto-évaluation ?

Un bon exemple d'auto-évaluation est spécifique, honnête et axé sur les points forts et les domaines à améliorer. Il décrit les contributions individuelles aux objectifs de l'équipe ou de l'entreprise et aide les entreprises à améliorer leurs systèmes.

Comment dois-je effectuer une auto-évaluation ?

Partagez vos réalisations, vos défis et les domaines à améliorer. Soyez honnête, concis et précis. Donnez des exemples à l'appui de vos arguments et expliquez comment l'organisation vous a aidé à améliorer vos compétences.

Quels sont les entrées de phrase efficaces pour l'auto-évaluation ?

Les entrées de phrase efficaces incluent : « J'ai terminé avec succès... «, « Je me suis amélioré en... «, et « J'ai fait face à des défis avec... ». Ces phrases aident les employés à se concentrer sur des réalisations spécifiques et des domaines à améliorer, et entrent dans la catégorie des exemples d'auto-évaluation en matière d'évaluation.

Comment rédiger une auto-évaluation gagnante ?

Concentrez-vous sur vos réalisations et sur des exemples spécifiques. Soulignez votre croissance, reconnaissez les défis et montrez comment vous comptez vous améliorer. Structurez vos exemples d'auto-évaluation en fonction de votre rôle et des objectifs organisationnels.

Que dois-je écrire dans mon évaluation globale des performances des commentaires ?

Dans votre commentaire général, résumez vos principales réalisations, les domaines à améliorer et votre engagement en faveur de la croissance. Soulignez la manière dont vos contributions correspondent aux objectifs de l'entreprise. De plus, mentionnez toutes les compétences ou connaissances que vous envisagez de développer davantage.