Découvrez comment l'apprentissage par projet peut transformer la formation en entreprise. Découvrez ses principaux éléments, avantages et défis pour garder une longueur d'avance en 2025.
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Les méthodes de formation traditionnelles ont souvent du mal à impliquer les employés ou à obtenir des résultats durables.
Pourtant, une étude de SurveyMonkey a révélé que 59 % des employés pensent que la formation améliore leurs performances professionnelles... en montrant le potentiel quand c'est bien fait.
La clé ? L'apprentissage par projet (PBL), une approche pratique qui développe des compétences pratiques tout en résolvant les défis commerciaux du monde réel.
Dans cet article, nous explorerons les principaux éléments de PBL, ses avantages pour l'apprentissage en entreprise et les défis à anticiper en 2025.
L'apprentissage par projet (PBL) est un moyen pratique de former les employés en travaillant sur de vrais problèmes commerciaux pour développer des compétences utiles.
Au lieu de suivre de longues présentations ou de mémoriser des processus, les employés travaillent sur des projets directement liés à leur travail et aux objectifs de l'entreprise.
Par exemple, au lieu de simplement se renseigner sur la fidélisation de la clientèle, les employés peuvent créer un programme de fidélité ou analyser des données pour améliorer les relations avec les clients.
Cette approche aide les employés à apprendre par la pratique, ce qui rend la formation plus intéressante et plus pratique.
Parmi les exemples de PBL dans la formation en entreprise, citons la conception d'un nouveau produit, la création d'un plan de développement durable ou l'amélioration du processus d'intégration de l'entreprise.
Dans le cadre de la formation en entreprise, les employés prennent en charge leur apprentissage. Ils décident de la manière de gérer les tâches, de résoudre les problèmes et d'utiliser ce qu'ils apprennent dans des situations réelles. Cela leur donne plus de contrôle et rend la formation plus adaptée à leur travail.
Cela les aide également à acquérir des compétences telles que la gestion du temps, la résolution de problèmes et la prise de responsabilité dans leur travail.
Chaque projet commence par une question claire qui oriente le travail.
Ces questions sont liées à des besoins commerciaux réels, tels que « Comment pouvons-nous améliorer la communication au sein de l'équipe ? » ou « Que pouvons-nous faire pour améliorer la satisfaction de nos clients ? » Les questions permettent aux employés de rester concentrés et encouragent une réflexion créative et pratique.
Les employés passent du temps à étudier le problème, à trouver des informations utiles et à explorer des solutions possibles. Cette étape les aide à réfléchir de manière critique et à trouver de meilleurs moyens de résoudre les problèmes.
Par exemple, ils peuvent étudier les commentaires des clients, analyser des données ou examiner la manière dont les concurrents gèrent des problèmes similaires.
Le travail d'équipe occupe une place importante dans l'apprentissage par projet. Les employés travaillent ensemble pour partager des idées, répartir les tâches et trouver les meilleures solutions.
En travaillant en équipe, ils apprennent à communiquer clairement, à respecter les différentes opinions et à résoudre les problèmes plus efficacement. Cela permet également de renforcer la confiance et de renforcer les liens entre les membres de l'équipe.
La réflexion, c'est lorsque les employés prennent du recul et revoient ce qu'ils ont fait. Ils réfléchissent à ce qui s'est bien passé, à ce qui ne s'est pas passé et à ce qu'ils pourraient améliorer la prochaine fois.
Les commentaires des coéquipiers et des managers les aident à apprendre et à grandir. Cette étape est importante car elle transforme chaque projet en une opportunité d'améliorer les compétences et d'obtenir de meilleurs résultats.
L'apprentissage par projet aide les employés à bien réfléchir aux problèmes. Ils découvrent ce qui ne va pas, examinent différentes manières de le résoudre et choisissent la meilleure option. Cela les aide à faire des choix plus intelligents et à mieux relever les défis difficiles au travail.
Travailler sur des projets pratiques rend l'apprentissage plus amusant. Au lieu de se contenter d'écouter des conférences ou de lire des guides, les employés s'impliquent dans la résolution de problèmes réels. Cela leur permet de rester engagés, concentrés et enthousiastes à l'idée d'utiliser ce qu'ils ont appris dans leur travail.
PBL forme ses employés à résoudre de vrais problèmes et à bien travailler avec les autres. Ils mettent en pratique des compétences telles que le travail d'équipe, la communication et la pensée créative. Il s'agit de compétences importantes qu'ils peuvent utiliser au quotidien pour mieux travailler et obtenir de meilleurs résultats.
L'apprentissage par projet aide les employés à prendre en charge leur propre apprentissage. Ils deviennent curieux, posent des questions et trouvent des réponses par eux-mêmes. Ces habitudes les accompagnent et les aident à grandir et à s'améliorer longtemps après la fin du projet.
La planification de projets pour PBL peut demander beaucoup de temps et d'efforts. Les éducateurs doivent concevoir des projets utiles, fixer des objectifs clairs et organiser chaque étape. Il s'agit notamment de décider de la durée du projet, des outils nécessaires et de la manière de guider les apprenants. Sans une bonne planification, il est difficile de faire fonctionner PBL correctement.
Il n'est pas facile de mesurer les résultats des apprenants en PBL. Contrairement aux tests avec de bonnes ou de mauvaises réponses, le PBL se concentre sur le processus, le travail d'équipe et les idées créatives. Les éducateurs doivent trouver des moyens simples et équitables de vérifier les progrès et les résultats, ce qui peut s'avérer difficile.
PBL a souvent besoin d'outils, de matériaux ou de technologies spéciaux. Par exemple, la création d'un projet peut nécessiter des logiciels ou des fournitures qui ne sont pas toujours disponibles. Si les ressources ne sont pas disponibles, cela limite les projets qui peuvent être réalisés, en particulier lorsque les budgets sont serrés.
Les éducateurs ont besoin d'une formation adéquate pour que le PBL fonctionne. Ils doivent apprendre à orienter les projets, à encourager la résolution de problèmes et à donner des commentaires utiles. Sans ce soutien, il peut être difficile pour eux de se sentir prêts et confiants pour mener à bien les activités de la PBL.
Commencez par de petits projets plutôt que par de grands projets. Les petites tâches sont plus faciles à gérer et aident les employés à s'habituer au processus. Par exemple, commencez par améliorer un processus d'équipe simple avant de passer à des projets plus importants impliquant plusieurs départements.
Laissez les employés vous aider à planifier le projet. Demandez-leur ce qu'ils pensent des objectifs et de la façon d'aborder le travail. Lorsqu'ils se sentent inclus, ils sont plus motivés et connectés au projet. Cela rend également le projet plus pertinent par rapport à leurs tâches quotidiennes.
Utilisez des outils tels que applications de gestion de projet, des appels vidéo ou des documents partagés pour aider les employés à travailler ensemble. Des outils tels que Trello, Google Docs ou Zoom permettent à tout le monde de rester connecté, simplifient le partage d'idées et permettent de suivre les progrès sans confusion.
Expliquez ce qui est attendu et définissez des objectifs clairs pour le projet. Renseignez-vous souvent pour guider les employés et leur faire part de leurs commentaires. Cela les aide à rester sur la bonne voie et à résoudre les problèmes rapidement avant qu'ils ne s'aggravent.
Une fois le projet terminé, prenez le temps de parler de son déroulement. Discutez de ce qui s'est bien passé, de ce qui n'a pas fonctionné et de la façon de faire mieux la prochaine fois. Reflection aide les employés à tirer des leçons de chaque projet et améliore les résultats futurs.
L'apprentissage par projet est une approche puissante qui redéfinit enseignement en entreprise en reliant la théorie à la pratique. Bien que cela comporte ses défis, les avantages, tels qu'un engagement accru et un esprit critique, l'emportent largement sur les obstacles.
Que vous soyez enseignant ou parent, adopter la PBL peut ouvrir un monde de possibilités aux étudiants. Êtes-vous prêt à faire le premier pas vers la transformation de l'expérience d'apprentissage ?
Faisons en sorte que cela se produise !
