التحليل التعليمي: دليل للمعلمين والمدربين

يساعد التحليل التعليمي على تقسيم أهداف التعلم إلى خطوات واضحة وقابلة للتنفيذ. يتضمن تحليل المهارات والمعرفة المطلوبة لتحقيق تلك الأهداف، بالإضافة إلى تحديد مهارات الدعم الإضافية التي يحتاجها المتعلمون.

يوضح ديك وكاري هذا كعملية من جزأين: تحليل الهدف وتحديد المهارات الثانوية. من خلال تصنيف النتائج، ورسم خرائط خطوات الهدف، وتحديد المهارات الفرعية الأساسية، يخلق التحليل التعليمي مسارًا تعليميًا واضحًا للنجاح.

في هذه المقالة، سنناقش التحليل التعليمي بالتفصيل ونوضح كيفية إجراء التحليل بشكل صحيح. دعونا نبدأ!

لماذا التحليل التعليمي مهم؟

التحليل التعليمي مهم لـ إنشاء برامج تدريب فعالة لأنه يساعد على تقسيم الأهداف الكبيرة إلى خطوات يمكن التحكم فيها. هذا يضمن أن التدريب مركّز وملائم وبدونه، قد يخطئ برنامجك الهدف أو يفشل في معالجة المشكلات الرئيسية.

ومع ذلك، فإن التحليل التعليمي هو مجرد واحد من التحليلات الحاسمة. دعونا ننظر عن كثب إلى كل منهم ودورهم وسبب أهميتهم.

تحليل الاحتياجات

يبحث تحليل الاحتياجات في الفجوة بين المكان الحالي للأشخاص والمكان الذي تريدهم أن يكونوا فيه. يساعد في تحديد المهارات أو المعرفة المفقودة وأي عقبات في الطريق. سواء كانت أدوات قديمة أو اتصال ضعيف أو فجوة في المهارات، يوضح هذا التحليل ما يجب تغييره للحصول على أداء أفضل.

كيفية جمع البيانات:

• راجع مستندات الشركة مثل بيانات المهمة والسياسات والأهداف.
• تحدث إلى المديرين وأصحاب المصلحة والموظفين للحصول على آرائهم.
• استخدم الاستطلاع و استبيان تحليل الاحتياجات التدريبية للحصول على تعليقات مباشرة.
• راقب الموظفين الذين يقومون بالمهام للعثور على الفجوات.

تحليل الجمهور

معرفة جمهورك أمر بالغ الأهمية لـ إنشاء برامج تدريب افتراضية ناجحة. يساعدك تحليل الجمهور على فهم الأشخاص الذين تدربهم، من أدوارهم الوظيفية إلى أساليب التعلم الخاصة بهم. إنه ينظر إلى تعليمهم ومواقف العمل وحتى دوافعهم. تساعدك هذه المعرفة على تصميم التدريب الذي يبدو ملائمًا ومن المرجح أن يستمر.

السمات الرئيسية التي يجب مراعاتها:

• العمر والأدوار الوظيفية وجداول العمل.
• ما يعرفونه بالفعل أو لا يعرفونه.
• تفضيلات التعلم - هل يحتاجون إلى مساعدة إضافية أم يفضلون الاستقلال؟
• ما الذي يثيرهم أو يعيقهم، مثل التحيزات أو التحفيز المنخفض؟

كيفية جمع البيانات:

• قم بإجراء مقابلات فردية أو جماعية مع المتعلمين.
• تحدث مع المشرفين الذين يعرفون المجموعة جيدًا.
• راجع البيانات من LMS والتقارير لتحديد الأنماط.

تحليل المهام

يتعمق تحليل المهام في تفاصيل ما يفعله الأشخاص في وظائفهم. يمكنك تقسيم المهام حسب الأهمية والتكرار والصعوبة والأدوات المطلوبة. هذا يساعدك على تركيز التدريب على المهام الأكثر أهمية وإعداد المتعلمين.

كيفية جمع البيانات:

• مقابلة العمال ذوي الخبرة المهرة في هذه المهام.
• تحدث إلى المشرفين للحصول على رؤية أوسع لكيفية ملاءمة المهام للأهداف الأكبر.
• راقب الموظفين أثناء عملهم لرؤية المهام بشكل مباشر.

التحليل التعليمي

بمجرد الانتهاء من تخطيط المهام، يساعد التحليل التعليمي في تقسيمها إلى معارف ومهارات محددة. إنه يحدد الخطوات الصغيرة التي يجب على المتعلمين إتقانها لتحقيق النجاح. يحافظ هذا التحليل على تركيزك ويتجنب المحتوى غير الضروري، مما يبسط التدريب.

كيفية جمع البيانات:

• مراجعة مواد تدريب الموظفين لمعرفة ما يتم تدريسه ولماذا.
• قم بإجراء مقابلات مع خبراء الموضوع (SMEs) للحصول على رؤى حول المعرفة الأساسية.
• استخدم تحليل المهام المعرفية لفهم كيفية تفكير الخبراء أثناء المهام، والكشف عن الخطوات أو المهارات المخفية.

تحليل البيئة

يضمن تحليل البيئة أن شكل التدريب يناسب الإعداد. سواء كان ذلك في الفصل الدراسي أو عبر الإنترنت أو أثناء العمل، يجب أن يتناسب التدريب مع البيئة التي سيتم فيها استخدام المهارات.

هل التدريب عن بعد؟ هل يجب أن تكون متوافقة مع الجوّال؟ تأثير العمل عن بعد على البرامج التدريبية لا يمكن إنكاره، وهذا هو السبب في أن فهم البيئة يساعدك على اختيار الأدوات والتنسيقات المناسبة.

كيفية جمع البيانات:

• تحدث إلى المشرفين وأصحاب المصلحة حول مواقع وأساليب التدريب.
• راقب بيئات التعلم أو العمل المختلفة.
• اسأل المستخدمين عن تجربتهم مع إعدادات التعلم السابقة وما الذي نجح بشكل أفضل.

التحليل الفني

يتأكد التحليل الفني من أن التدريب الخاص بك يعمل مع الأدوات والأنظمة المتاحة. يبحث في الاحتياجات التقنية - مثل الأجهزة والبرامج والوسائط مثل مقاطع الفيديو أو الاختبارات. هذا يساعد على تجنب بعض تحديات العمل عن بعد للتدريب والتطوير, مثل المسائل التقنية.

كيفية جمع البيانات:

• استشر فريق تكنولوجيا المعلومات لديك لفهم الأدوات والقيود المتاحة.
• العمل مع مديري المشاريع لتحديد المتطلبات الفنية للتدريب.

كما ترى، يساعدك كل تحليل في إنشاء برنامج تدريبي مركّز.

وبدونها، فإنك تخاطر بإضاعة الوقت أو المال أو الجهد على المحتوى الذي لا يحسن الأداء. يضمن التحليل التعليمي أن كل خطوة تدريبية تخدم غرضًا وتعالج احتياجات العالم الحقيقي.

من خلال إجراء هذه التحليلات، يمكنك إنشاء تدريب فعال لكل من المتعلمين والمنظمة.

كيفية إجراء التحليل التعليمي؟

يساعد التحليل التعليمي على إنشاء أشكال مختلفة أنواع البرامج التدريبية هذا العمل. وهي تفصل ما يحتاج المتعلمون إلى معرفته وتساعدك على تصميم دروس واضحة ومركزة.

يضمن استخدام نظام مثل نهج Dick and Carey أن يكون تدريبك منظمًا وفعالًا. فيما يلي دليل واضح وسهل المتابعة لإجراء التحليل التعليمي.

الخطوة 1: تحديد أهداف تعليمية واضحة

قبل تصميم التدريب الخاص بك، اكتشف الأهداف. يجب أن تحدد هذه الأهداف بوضوح ما سيتمكن المتعلمون من القيام به بحلول نهاية الدورة. اعمل مع خبير في الموضوع (SME) لتحديد هذه الأهداف.

استخدم تقييم الاحتياجات لفهم الفجوة بين الوضع الحالي للمتعلمين والمكان الذي يجب أن يكونوا فيه.

مثال:

الحالة المرغوبة (ما تريد أن يعرفه المتعلمون) - الحالة الفعلية (ما يعرفونه الآن) = الحاجة (الفجوة).

بمجرد معرفة الحاجة، حدد أهدافًا محددة للمتعلمين، بما في ذلك:

• ملفهم الشخصي.
• ماذا سيكونون قادرين على القيام به.
• حيث سيطبقون المهارات.
• الأدوات التي سيستخدمونها.

الخطوة 2: إجراء تحليل تعليمي

الآن، قم بتفصيل كل هدف تعليمي. حدد المهارات والمعرفة المطلوبة لكل هدف. تأكد من مطابقة الأهداف مع مجالات التعلم المناسبة (على سبيل المثال، المعرفية والعاطفية والنفسية الحركية). توجه هذه المجالات نوع التعلم الذي يجب أن يحدث:

• الإدراك: المعرفة والفهم والتطبيق والتحليل والتوليف والتقييم.
• مؤثر: المواقف والعواطف المتعلقة بالتعلم.
• الحركية النفسية: المهارات البدنية والإجراءات.

الخطوة 3: تحليل المتعلمين والسياق

فهم الملف الشخصي للمتعلمين والسياق الذي سيتعلمون من خلاله إنشاء شخصيات متعلمة. إليك ما يجب تضمينه:

• معرفتهم السابقة.
• مواقفهم تجاه الموضوع.
• تفضيلات التحفيز والتعلم.
• المهارات التي يمتلكونها بالفعل.
• مستويات التعليم والقدرة.

من المهم التصميم لتلبية الاحتياجات المحددة للمتعلمين المستهدفين، سواء كانوا مبتدئين أو خبراء.

الخطوة 4: كتابة أهداف الأداء

تمثل أهداف الأداء بيانات واضحة لما سيتمكن المتعلمون من القيام به بحلول نهاية التدريب. يجب أن تتضمن هذه الأهداف ثلاثة أجزاء:

• الشروط (CN): ما الأدوات أو الموارد التي سيحصل عليها المتعلمون؟
• السلوك (ب): ما العمل أو المهارة التي سيظهرها المتعلمون؟
• المعايير (CR): ما هو معيار النجاح؟

مثال:

عند استخدام شعلة اللحام (CN)، سيقوم المتعلم بتشغيل الشعلة (B) وضبط الإعدادات دون مساعدة (CR).

الخطوة 5: إنشاء أدوات التقييم

اختر كيفية تقييم تقدم المتعلمين. يجب أن تتطابق التقييمات مع أهداف الأداء وتقيس ما إذا كان بإمكان المتعلمين القيام بما تقوله الأهداف. يمكن أن يشمل ذلك الاختبارات أو الاختبارات العملية أو الملاحظات. ضع في اعتبارك بيئة التعلم ووقت الاستجابة اللازمين للتقييمات.

نصيحة احترافية: Coursebox AI، واحدة من أفضل أدوات تحليلات التعلم، يمكن أن تساعد في تتبع المتعلمين وتحسين برامج التدريب.

كما أن لديها خطة مجانية، لذا يمكنك تجربتها دون أي خطر اليوم!

الخطوة 6: تخطيط الاستراتيجيات التعليمية

اختر أساليب التدريس والأنشطة التي ستساعد المتعلمين بشكل أفضل على تحقيق أهدافهم. يمكن أن يشمل ذلك التدريب القائم على المهاراتأو المناقشات الجماعية أو المحاضرات أو المحاكاة أو الأنشطة العملية. ضع في اعتبارك دوافع المتعلمين وخصائصها وسياق الأداء عند اختيار الاستراتيجيات.

الخطوة 7: تطوير واختيار المواد التعليمية

المواد التعليمية مثل الكتب المدرسية والنشرات مقاطع فيديو تفاعلية، أو المحاكاة الحاسوبية ستساعد المتعلمين على تحقيق أهداف الأداء. تأكد من توافق هذه الموارد مع أهدافك وتقييماتك لضمان الاتساق في التدريب.

الخطوة 8: تصميم وإجراء التقييم التكويني

يتم التقييم التكويني أثناء التدريب. يتعلق الأمر بجمع التعليقات عند حدوث التعليمات. يمكن أن يشمل ذلك:

• طرح الأسئلة.
• مراقبة المتعلمين.
• إجراء مقابلات أو استطلاعات الرأي حول التعليم الإلكتروني.
• مراجعة التقدم من خلال الاختبارات أو المناقشات.

يساعد التقييم التكويني على إجراء تعديلات أثناء الدورة، مما يبقي المتعلمين على المسار الصحيح.

الخطوة 9: تصميم وإجراء التقييم النهائي

يتم التقييم النهائي في نهاية التدريب. يبحث في مدى نجاح التدريب ككل وما إذا كان المتعلمون قد حققوا النتائج المرجوة. التقييمات التلخيصية قياس فعالية برنامج التدريب وتحديد مجالات التحسين.

التحليل التعليمي: استنتاجنا

حقوق الصورة: researchgate.net

يساعد التحليل التعليمي على إنشاء تجارب تعليمية أفضل من خلال التركيز على ما يحتاجه المتعلمون للنجاح. يضمن استخدام نهج Dick and Carey أن كل جزء من الدرس يعمل معًا لدعم التعلم.

لا يركز الهدف على تدريس المحتوى فحسب، بل على بناء بيئة ينمو فيها المتعلمون ويطبقون مهاراتهم. الحفاظ على التركيز على احتياجاتهم يساعد المعلمين إنشاء وبيع الدورات التدريبية عبر الإنترنت هذا يحدث فرقًا حقًا.

‍