نموذج تدريب ADDIE: كل ما تحتاج إلى معرفته

تريد كل منظمة أن يكون موظفوها منتجين بالكامل لتوليد المزيد من الإيرادات. إنهم يركزون بشكل كبير على تدريب الموظفين للتغلب على نقاط الضعف وتحقيق إمكاناتهم الكاملة.

تستخدم المنظمات نماذج تدريب مختلفة، بما في ذلك نموذج تدريب ADDIE الشهير. على الرغم من أن النقاد أعلنوا أنها قديمة وبطيئة وحتى ميتة في بعض الحالات، إلا أن ADDIE احتفظت بقيمتها.

إذن، ما هو نموذج تدريب ADDIE؟ كيف يعمل؟ ما هي إيجابياتها وسلبياتها؟ كيف يمكن مقارنتها بنماذج التدريب الشائعة الأخرى؟ دعونا نجيب على هذه الأسئلة الحاسمة.

ما هي أدي؟ نظرة عامة موجزة وتاريخ نموذج التدريب

يعتمد نموذج تدريب ADDIE على خمس خطوات، ممثلة بالأبجدية في اسمها:

• A للتحليل
• D للتصميم
• D للتطوير
• أنا للتنفيذ
• E للتقييم

تقدم ADDIE نهجًا منظمًا ومبسطًا لبرنامجك التدريبي، سواء كنت ترغب في تدريب الأشخاص عبر الإنترنت أو دون اتصال بالإنترنت أو من خلال استراتيجيات التعلم المختلط.

تم تطوير ADDIE لأول مرة للجيش الأمريكي في السبعينيات في جامعة ولاية فلوريدا. منذ إطلاقه، كان أساسًا للدورات التدريبية وتم اعتماده من قبل العديد من القطاعات على مر السنين. إذا لاحظنا تاريخها، فإن ADDIE لها جذورها في التفكير المنظومي. كان المدربون العسكريون الأمريكيون مثل روبرت جانيه وروبرت جلاسر أول من طبق التفكير المنظومي وطوّر نهجًا تدريبيًا أكثر دقة.

تطور نموذج تدريب ADDIE للفضوليين

من الأهمية بمكان رسم تطور نموذج تدريب ADDIE لفهم وضعه اليوم وكيفية استخدام المدربين له.

1. نموذج ADDIE الأصلي

كان نموذج ADDIE الأصلي خطيًا، حيث أبلغت كل مرحلة المرحلة المرحلة التالية لتشكيل تسلسل. لقد كان نموذجًا حديثًا تم تطويره للتدريب العسكري ويهدف إلى تدريب مجموعة متجانسة من المتعلمين على وظائف محددة للغاية. نظرًا لأن التعلم السلوكي كان شائعًا جدًا في تلك الأيام، اقترح علماء السلوك أن هذه التعليمات ستكون مفيدة حتى بدون تثقيف المتدربين حول النظريات التي تقف وراءها.

على الرغم من ذلك، حقق نموذج تدريب ADDIE الأصلي نجاحًا ملحوظًا في السياق العسكري والصناعي.

2. نماذج ADDIE المعدلة

أدى التقدم التكنولوجي السريع في أواخر القرن العشرين إلى جعل متطلبات العمل أكثر تعقيدًا. كما تغيرت البيئة التعليمية بشكل كبير، وذلك بفضل التقنيات التعليمية الجديدة وأدوات التطوير. أدى كل ذلك إلى توسيع قدرات نموذج تدريب ADDIE الأصلي، والذي احتاج إلى تعديلات ليناسب السياق الحديث.

قام خبراء التدريب بتعديل النموذج الأصلي لجعله أكثر ديناميكية وفائدة. على سبيل المثال، بدلاً من إحالة التقييم إلى العملية النهائية، جعلوه جزءًا مهمًا من كل خطوة. لا يمكن بدء الخطوة التالية إلا بعد اكتمال الخطوة السابقة وتقييمها.

وبالمثل، تركز نماذج ADDIE المعدلة على البساطة والمرونة، مما يسهل على خبراء التصميم التعليمي من مختلف مستويات الخبرة فهمها وتنفيذها. اليوم، يتم استخدامه من قبل المنظمات لـ التدريب على معرفة المنتج، والتدريب على الامتثال، والتدريب الداخلي، وما إلى ذلك.

عملية ADDIE: 5 مراحل من نموذج التدريب

حول 40% من المنظمات قاموا بزيادة ميزانيات التدريب الخاصة بهم في الولايات المتحدة، مما يوضح لنا مدى أهمية ذلك. بنفس القدر من الأهمية هو القيام بذلك بالطريقة الصحيحة، وهو ما سنشرحه.

كما نعلم بالفعل، فإن ADDIE هي عملية من خمس خطوات تكون فيها كل خطوة بترتيب محدد جيدًا. دعنا نتعرف على خطوات عملية ADDIE هذه وكيفية عملها.

1. التحليل

الهدف: في نهاية هذه المرحلة، ستعرف ما إذا كان التدريب مطلوبًا. إذا كانت الإجابة بنعم، فسيتعين عليك فهم احتياجات التدريب ووضع خطة تدريب.

قبل البدء في استخدام منهجية ADDIE، من الضروري جمع المعلومات مقدمًا لتحديد ما إذا كان التدريب سيحل مشكلتك أو سيكون جزءًا من الحل الشامل.

لذلك، تحتاج إلى إجراء فحص شامل تقييم الاحتياجات التدريبية، والتي تنطوي على تحديد فجوة الأداء أو المشكلة التي تحتاج إلى معالجة. والأهم من ذلك أنه يخبرك ما إذا كان التدريب ضروريًا وما إذا كان سيحل المشكلة.

على سبيل المثال، إذا ارتكب الموظف أخطاء بشكل متكرر، فقد يُعزى ذلك إلى افتقاره إلى المعرفة أو المهارات. في هذه الحالة، يعد التدريب بالفعل حلاً قابلاً للتطبيق. ومع ذلك، لن يحقق التدريب الكثير إذا حدثت المشكلة بسبب المعدات المعيبة أو العمليات سيئة التصميم. ما يعنيه هو أن التدريب عملي عندما تتعامل بشكل أساسي مع خطأ بشري.

بمجرد تحديد أن التدريب ضروري، يستمر التحليل بالعناصر التالية:

• تحليل المتعلم: فهو يوفر لك فكرة مفيدة حول خصائص الجماهير المستهدفة، مثل أنماط التعلم والخبرة. تساعدك هذه المعلومات على تصميم الدورات وفقًا لاحتياجاتهم وتفضيلاتهم.
• تحليل المهام الوظيفية: يتضمن ذلك فهم وتحديد المهارات والمعرفة التي يجب أن يمتلكها الموظفون لأداء الوظيفة.
• تحليل السياق التعليمي: يدرس هذا الموارد المشاركة في التدريب والقيود المحتملة، مثل الميزانية والوقت وتوافر التكنولوجيا وما شابه ذلك.

تأكد من إجراء تحليل مضمون لأن جميع الخطوات التالية ونجاح تنفيذ نموذج تدريب ADDIE يعتمدان على ذلك.

2. التصميم

الهدف: في نهاية مرحلة التصميم، سيكون لديك القصص المصورة والنماذج الأولية والهيكل التفصيلي.

المرحلة أو المرحلة الثانية من تنفيذ إطار ADDIE هي التصميم، والذي يعني بشكل صارم التصميم التعليمي، وليس التصميم المرئي أو الجرافيكي. تتمحور هذه المرحلة حول صياغة التعليمات بناءً على التحليل الذي أجريته بالفعل.

خلال مرحلة التصميم، تعتمد بشكل كبير على خبراء الموضوع (SMEs) لفهم المحتوى الذي يجب تغطيته في التدريب. الشركات الصغيرة والمتوسطة هي أشخاص لديهم خبرة عميقة في الموضوع والموضوعات التي يتم تدريسها. إن رؤاهم تجعل المواد التدريبية دقيقة ومفيدة وحديثة. استنادًا إلى المعلومات الواردة من الشركات الصغيرة والمتوسطة، يجب عليك تطوير خطط الدروس ومحتوى التدريب.

سيحدد اختيار وسيط التدريب مخرجات مرحلة التصميم. على سبيل المثال، إذا قمت بإنشاء مواد تدريبية عبر الإنترنت، فسيكون الناتج عبارة عن نصوص ولوحات قصصية وعناصر تفاعلية. من ناحية أخرى، يمكنك تطوير النشرات وكتب المشاركين للجلسات الشخصية.

فيما يلي بعض العوامل الرئيسية التي يجب مراعاتها أثناء مرحلة تصميم نموذج تدريب ADDIE:

• تحديد الأدوات والمنصات الأكثر ملاءمة لتقديم التدريب.
• قم بإنشاء تمثيل مرئي لتجربة التعلم من خلال القصص المصورة.
• تطوير أنشطة جذابة وتفاعلية لتعزيز التعلم.
• حدد بوضوح المحتوى الذي ستغطيه بناءً على إرشادات من الشركات الصغيرة والمتوسطة.

3. تطوير

الهدف: في نهاية مرحلة التطوير، ستكون المواد التدريبية النهائية جاهزة للتنفيذ.

تتضمن مرحلة تطوير نموذج تدريب ADDIE وضع اللمسات الأخيرة على التعليمات من التصميم وتخصيصها للمستخدم النهائي.

فيما يلي بعض الأمثلة:

• تحويل المحتوى إلى دليل الميسر المطبوع والمنسق
• تحويل القصة المصورة إلى دورة تدريبية عبر الإنترنت تعمل بكامل طاقتها، بما في ذلك العناصر التفاعلية والتقييمات ومكونات الوسائط المتعددة
• تحويل نص فيديو متحرك إلى فيديو مع السرد والرسومات النهائية والمؤثرات الصوتية.

عند إنهاء المحتويات من عملية التصميم، ستحتاج إلى جمع الأصول من مصادر متعددة، بما في ذلك النص الخام والصوت والصور والفيديو والمزيد. يعتمد ما تستخدمه على نوع الدورة التي تقوم بتطويرها، ولكن مرحلة التطوير هي التي تنهي الدورة التدريبية الخاصة بك.

اليوم، تستخدم المؤسسات أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي للمساعدة في عملية التطوير وتوفير الوقت والمال. وبالمثل، أدى اعتماد التدريب على الواقع الافتراضي (VR) إلى شهدت زيادة بنسبة 60%.

4. التنفيذ

الهدف: تهدف هذه المرحلة إلى إتاحة المواد التعليمية للموظفين.

إذن، ما هو تطبيق ADDIE؟ وهذا يعني نقل ما قمت بتصميمه وتطويره إلى الجمهور. إذا قمت بتطوير دورة التعلم الإلكتروني، فهذا يعني تحميلها على LMS، وإخطارهم بتوفر الدورة التدريبية، وتسجيلها من خلال عملية بسيطة.

لنفترض أنك طورت جلسة وجهًا لوجه أو ندوة افتراضية عبر الإنترنت بدلاً من ذلك. في هذه الحالة، يتضمن الأمر اختيار وقت مناسب للموظفين لحضور الجلسات معًا ومدرب لقيادتها. عادةً ما يكون لدى المنظمات مدربون للموظفين لتنفيذ تجربة التعلم وتوجيه الموظفين.

بالنسبة لمنظمة أصغر، تنفيذ نظام إدارة التعلم ليست مشكلة كبيرة. مع تقدمنا في السلم، تصبح الدورات أكثر تعقيدًا مع حضور المزيد من الموظفين لها. يمكن التعامل مع ذلك بسهولة من خلال نظام مدعوم بالذكاء الاصطناعي يدير كل شيء بكفاءة ويجيب على الأسئلة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. اليوم، تستخدم 40٪ من شركات Fortune 500 نظام إدارة التعلم للبقاء في صدارة المنافسة مما يظهر فعاليتها في تدريب الموظفين.

5. التقييم

الهدف: الهدف من التقييم هو معرفة ما إذا كان التدريب يحقق النتائج المرجوة.

الجزء الأخير من عملية تدريب ADDIE هو التقييم. أحد الأسئلة الأكثر أهمية لأي منظمة هو: كيفية تقييم فعالية البرنامج التدريبي؟ هذا هو المكان الذي تصبح فيه هذه المرحلة مفيدة، حيث تقيس فعالية الدورة التدريبية وفائدتها على مستويات متعددة.

يتضمن ما يلي:

• رد فعل المتعلم: كيف يتفاعل الموظفون مع تجربة التعلم؟ هل هي تجربة إيجابية، أم تشعر أن هناك شيئًا ينقصك؟
• المهارات والمعرفة: هل يكتسب الموظفون المعرفة والمهارات المقصودة؟
• الأداء: هل يتحسن الأداء الوظيفي للموظفين بسبب التدريب؟
• المنظمة: هل أصبحت المنظمة أكثر ربحية بعد تحسن أداء الموظفين بسبب التدريب؟

أمثلة على ADDIE

تشير التقديرات إلى أن المنظمات التي تعمل على تدخل القوة اكسب أرباحًا أكثر بنسبة 14-29٪ من المنظمات التي لا تفعل ذلك. لنفترض أن المؤسسة تريد تقديم تدريب على المنتج لفريق المبيعات الخاص بها. في ما يلي الشكل الذي ستبدو عليه المراحل المختلفة لعينة نموذج ADDIE:

1. تدريب فريق المبيعات

أ). التحليل

حدد المعرفة المحددة بالمنتج ومهارات المبيعات المطلوبة لفريق المبيعات، وحدد الفجوات المعرفية، واجمع التعليقات من مندوبي المبيعات.

ب). التصميم

قم بتطوير برنامج تدريبي يغطي ميزات المنتج وفوائده وتقنيات البيع. ضع في اعتبارك استخدام تمارين لعب الأدوار والمحاكاة لتعزيز التعلم.

ج). تطوير

قم بإنشاء مواد تدريبية، مثل كتالوجات المنتجات ونصوص المبيعات ووحدات التدريب عبر الإنترنت.

د). التنفيذ

تقديم البرنامج التدريبي، وتوفير الدعم المستمر والتدريب، وتقييم أداء مندوبي المبيعات.

هـ). التقييم

قم بقياس تأثير التدريب على إيرادات المبيعات ورضا العملاء وأداء الموظفين.

2. تدريب الامتثال

لنلق نظرة على مثال آخر حيث تريد المؤسسة تقديم تدريب الامتثال للموظفين. إليك كيفية عمل التصميم التعليمي لـ ADDIE في هذه الحالة:

‍

أ). التحليل

حدد متطلبات ومخاطر الامتثال المحددة، وقم بتقييم معرفة الامتثال الحالية، وجمع ملاحظات الموظفين.

ب). التصميم

تطوير برنامج تدريبي يغطي اللوائح والسياسات والإجراءات ذات الصلة.

ج). تطوير

قم بإنشاء مواد تدريبية، مثل أدلة الامتثال والوحدات عبر الإنترنت والاختبارات.

د). التنفيذ

تقديم البرنامج التدريبي وتوفير التحديثات والتذكيرات المستمرة وتقييم فهم الموظفين وامتثالهم.

هـ). التقييم

قياس معدلات الامتثال وتحديد مجالات التحسين وتتبع مشاركة الموظفين في التدريب.

ستساعدك أمثلة ADDIE هذه على فهم كيفية تطبيق النموذج في مواقف مختلفة.

إيجابيات وسلبيات نموذج تدريب ADDIE

يعد ADDIE نموذجًا شاملاً للتصميم التعليمي الذي خدم المؤسسات لعدة عقود، ولكن من الضروري أيضًا التعرف على نقاط القوة والضعف فيه.

الإيجابيات

• ADDIE هو نموذج راسخ يمكن أن يوفر أساسًا قويًا للتعلم.
• يوفر إطارًا واضحًا وشاملًا لوقت التدريب وتكاليفه وفعاليته.
• يشجع التقييم المتسق في كل خطوة لتحسين جودة التدريب بمرور الوقت.
• يجعل من السهل على محترفي تصميم التعليمات التعاون لأن كل محترف يعرف ذلك.

السلبيات

• ينتج عن هذا وقت تطوير أطول بسبب التفاصيل والطبيعة المتسلسلة.
• قد تتطلب موارد مالية وبشرية كبيرة.

نموذج تدريب ADDIE مقابل. آخرون: مقارنة

يوضح الجدول أدناه مقارنة تفصيلية لـ ADDIE مع نماذج التدريب الشائعة الأخرى. يعتمد اختيار أحدهما أو الآخر على الجدول الزمني والنطاق والموارد المطلوبة لمشروع معين.

على سبيل المثال، يُفضل نموذج تصميم ADDIE عندما يكون للمؤسسة أهداف واضحة، في حين أن SAM (نموذج التقريب المتتالي) مثالي للبيئات التي تتطلب التكيف السريع والتطوير. `

ميزة

أدي

سام

نموذج تصميم كيمب

ديك وكاري

أحداث Gagne التسعة للتعليمات

الغرض

نموذج تصميم تعليمي شامل

نهج رشيق للتصميم التعليمي

نموذج التصميم التعليمي مع التركيز على التركيز على المتعلم

نموذج يركز على المراحل المترابطة في التصميم التعليمي

تم تصميمه حول تسعة أحداث تعليمية تتوافق مع العمليات المعرفية

الخطوات

التحليل، التصميم، التطوير، التنفيذ، التقييم

التحليل والتصميم والتطوير والتنفيذ والتأمل

تقييم الاحتياجات والأهداف التعليمية والاستراتيجيات التعليمية والمواد التعليمية والتقييم

تحديد الأهداف، وتحليل الاحتياجات، والأهداف، والاستراتيجيات، والمواد، والتجريب، والمراجعة، والانتهاء، والتنفيذ، والتقييم

الانتباه والإدراك والترميز والاسترجاع والتعميم والتوجيه والممارسة والتغذية الراجعة والاختبار

التركيز

نهج منهجي ومنظم

نهج تكراري ومرن

نهج يركز على المتعلم، يركز على الاستراتيجيات التعليمية

نهج شامل مع التركيز على المواد التعليمية

نظرية التعلم المعرفي والانتباه والإدراك والذاكرة

الأنسب لـ

مشاريع تدريب واسعة النطاق ذات أهداف محددة

التطوير السريع والتكرار

برامج التدريب التي تعطي الأولوية لمشاركة المتعلم وتحفيزه

الإعدادات التعليمية وبرامج تدريب الشركات

برامج التدريب التي تهدف إلى تعزيز التعلم المعرفي

المزايا

إطار واضح ونهج منظم وتقييم شامل

المرونة والقدرة على التكيف والتحسين المستمر

نهج يركز على المتعلم، يركز على الاستراتيجيات، قابل للتكيف

نهج شامل، التركيز على المواد، خطوات واضحة

التركيز على العمليات المعرفية الفعالة للتدريب القائم على المعرفة

المساوئ

عملية خطية تستغرق وقتًا طويلاً وأقل قابلية للتكيف

قد يكون من الصعب الحفاظ على التركيز ويتطلب إدارة قوية للمشروع.

قد تتطلب موارد إضافية لتحليل المتعلم وتقييم أقل شمولاً

يمكن أن تستغرق وقتًا طويلاً وقد تتطلب موارد كبيرة.

قد تكون أقل فعالية للتدريب القائم على المهارات وتتطلب تخطيطًا دقيقًا

يشيع استخدامها في

تدريب الشركات والمؤسسات التعليمية

التدريب القائم على التكنولوجيا والنماذج الأولية السريعة

الإعدادات التعليمية وبرامج تدريب الشركات

برامج تدريب الشركات

التدريب التعليمي والمؤسسي

الخاتمة

يقول حوالي 59٪ من الموظفين أنهم لم يسبق لهم الحصول على تدريب في مكان العمل، مما يؤدي إلى قصور في الأداء ويؤدي في النهاية إلى تخلف المؤسسات عن منافسيها.

بفضل التقدم التكنولوجي، أصبح تدريب موظفيك على أساس نموذج تدريب ADDIE أكثر سلاسة وجاذبية. يمكنك بالتأكيد المضي قدمًا في المنافسة باستخدام أدوات الجودة.

باستخدام أداة مدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل Coursebox، يمكنك تدريب موظفيك بطريقة أكثر دقة وجاذبية. نظرًا لأن التصميم والتقييم هما الجوانب الأساسية لأي تدريب قائم على ADDID، فإن Coursebox لديه مساعد AI لمساعدتك في تنظيم الدورة التدريبية. هناك أيضًا AI Quiz Generator الذي ينشئ أسئلة ذات صلة وأداة تقييم الذكاء الاصطناعي.

لذلك، ابدأ باستخدام واحدة من أفضل أدوات الذكاء الاصطناعي للتعلم المخصص وقم بإنشاء الدورات المطلوبة. جرب الآن!

الأسئلة الشائعة

ما هي المراحل الخمس لنموذج تدريب ADDIE؟

المراحل الخمس لـ ADDIE هي التحليل والتصميم والتطوير والتنفيذ والتقييم. يتم اتباعها بنفس الترتيب، على الرغم من أن كل خطوة في هذه الأيام تتطلب التقييم.

ما الغرض من مرحلة تقييم نموذج ADDIE؟

تتمحور مرحلة التقييم أو التقييم في عملية ADDIE حول تحديد ما إذا كان التدريب يحقق النتائج المرجوة وما إذا كان أداء الموظف يتحسن.

ما هو نموذج ADDIE للشخص العادي؟

تم تصميم إطار ADDIE لمساعدة المؤسسات على تدريب موظفيها بطريقة منظمة. يبدأ بتحليل وينتهي بتقييم جميع خطوات التدريب.

هل لا يزال نموذج ADDIE مفيدًا؟

نعم، لا يزال التصميم التعليمي لنموذج ADDIE مناسبًا جدًا ويستخدمه العديد من المنظمات. إنه نموذج شامل تم تنقيحه وتكراره على مدى عدة عقود، مما أدى إلى إطار يمكن أن يفيد أي منظمة.

كيف يتم تطبيق نموذج ADDIE؟

لتطبيق نموذج تدريب ADDIE، يجب أن يبدأ المرء بخطوة التحليل لفهم ما إذا كان التدريب مطلوبًا أم لا. ثم يتم تصميم الدورة وتطويرها وتنفيذها. أخيرًا، يتم إجراء تقييم شامل لمعرفة ما إذا كان التدريب يعمل بالفعل.